L'analyse PEST ou PESTEL?
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NOUVEAU Après avoir lu l'article sur l'analyse PEST, je constate un certain manque d'exhaustivité dans la démarche. L'analyse PESTEL (Politique / Economique / Social ou Sociétal / Technologique / Environnemental (au sens écologique du terme) / Légal) semble plus pertinente car plus complète.
Quelques remarques sur PESTEL:
- PESTEL peut, tout-à-fait s'intégrer à la matrice SWOT. PESTEL permet d'identifier, de manière exhaustive, les éléments d'information qui permettent de décrire le volet externe de SWOT (Opportunités / Menaces)
- Les différents facteurs de PESTEL sont interdépendants: le politique vote les lois, les facteurs environnementaux ont un impact sociétal, etc...
- L'affectation des éléments d'informations à tel ou tel facteur n'est pas importante. Un élément d'information peut relever de plusieurs facteurs de PESTEL et, au final, peut importe la "case" dans laquelle on l'intègre, le principal étant que cet élément d'information soit pris en compte s'il est important.
- Les deux principales difficultés avec PEST ou PESTEL résident, d'une part, dans le fait que l'environnement des entreprises est en mouvement permanent et que ce mouvement s'est accéléré avec le développement exponentiel des TIC et, d'autre part, dans le volume de plus important d'informations à prendre en compte, ce qui peut, à terme, paralyser l'analyse stratégique, d'où l'importance de bien évaluer le niveau de granularité des informations à rechercher.