Points de Vue sur le Management de Projet et de Programme

newSélection de points de vue sur manager les programmes et projets, MSP, PRINCE2, OPM3, PMBOK, PMMM, RACI, construction d´équipe, etc. par les membres 12manage.

 


Formation Fondamentaux de Management de Projets - Maîtriser les Techniques et outils de base du Management des Projets.
Préparation Examen PMP du PMI - Ce séminaire de 5 jours permet aux participants de se préparer dans les meilleures conditions à l'examen de certification PMP® du PMI®.
Suivi d'Avancement d'un Projet - La Méthode des Courbes en S est un outil de suivi d’avancement Coûts et Délais utilisé dans le domaine du Management des projets. Elle s’appuie sur une représentation graphique pour la communication au sein du projet.
Analyse Qualitative SWOT - L'Analyse Qualitative SWOT est utilisé notamment pour le choix de solution pour contrebalancer une Analyse Quantitative
Management des Risques - Le but du Management des Risques est de maîtriser les principaux risques qui menacent un projet.
Séance de Brainstorming - Les séances de Brainstorming consistent à générer de nouvelles idées dans une activité de groupe.
Analyse Quantitative et Tableau de Choix Multicritères - La méthode d'analyse quantitative est utilisée notamment dans toutes les situations de choix entre plusieurs solutions possibles.
Etude de faisabilité - L'objectif d'une étude de faisabilité est de vérifier la faisabilité technico-économique d'un projet en identifiant les résultats attendus par le destinataire du produit final.
Formation Manager l'équipe projet - Cet atelier permet de découvrir, en situation, la fonction de chef de projet.
VOUS CREER VOTRE VIE, PERSONNE D' AUTRE NE PEUX ECRIRE VOTRE HISTOIRE !!!!! - succés dans la vie
Marketing territorial - Quand le territoire devient produit
Pour Réussir dans la Vie - Pour réussir dans la vie.
Manager les Hommes - Entourez-vous des meilleurs que vous puissiez trouver, déléguez et abstenez-vous d'interférer.


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