La motivacion es parte de la escencia de cada iondividuo

Opinion / Human Resources


La motivacion es parte de la escencia de cada iondividuo
Genaro German Goiz Arenas , Director, Mexico

La motivacion es parte de la escencia de cada iondividuo, desafortunadamente no nos damos cuenta por que estamos continuamente expuestos a denigrar nuestros objetivos de vida, a veces empezando incluso por nuestra propia familia.


Motivación

Cuando una persona encuentra un ambiente de respeto y afecto, las probabilidades de que desarrolle su potencial son definitamente mayores que en un ambiente adverso
Rogers, aceptarse cada uno como somos para poder empezar a modificarnos
Todas las personas se orientan hacia direcciones basicamente positivas
Un calido respeto hacia el como persona de merito propio e incondicional, es decir como individuo valioso independientemente de condicion conducta o sentimientos
Motivacion para el cambio
Los individuos poeseemos la capacidad y la tendencia (latente, infancia) de avanzar en la direccion de nuestra propia madurez
Capacidad para enfrentar situaciones nuevas con actitudes originales
Mas emprendedor y capaz de enfrentar los problemas cotidianos
Gánale: toda persona que en su ambito laboral es confrontada con ciertas metas, conductas o actitudes que se esperan de ella, respondera en forma constructiva dadas las condiciones facilitadoras
Congruencia
Ser autenticos, ser uno mismo de manera natural y espontanea, sin pretensiones ni defensas
Correspondencia entre lo que la persona piensa, siente y hace
Confrontacion de las personas por valores y creencias que los desvien de sus objetivos de cambio
Empatia
Es escuchar, acompañar, experimentar con el otro, como si yo pudiera meterme en su pellejo o en sus zapatos para ver que se siente ser esa persona y como ve el mundo
En el ambiente laboral, una actitud empatica se dirige a comprender los valores organizacionales, sus creencias dominantes y la forma peculiar de interaccion de las personas que componen esa organización
Paradigmas a observar:

“siempre se ha hecho asi y todos tiene que aprender a hacerlo de igual manera”
Dejar que los individuos perfeccionen su propio estilo y asuman la responsabilidad por si mismos
“hay tareas que cualquiera las puede realizar” y por lo tanto no se requieren talentos especiales
Lograr que cada colaborador encuentre su lugar en la organización y desarrolle sus talentos
Tratar de que los objetivos planteados sean claros y realmente alcanzables, pero siempre encaminados a requerir esfuerzo de las personas
Los objetivos mas generales de la organización (vision) deben ser revisados con todo el personal y permitir que hagan observaciones y sugerencias
Los objetivos particulares deben ser negociados cara a cara jefe-colaborador de manera que sean congruentes con los objetivos generales y las necesidades y potencialidades de los individuos
Y por supuesto, reconocer y fortalecer el desempeño excelente.

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