중소기업의 생존전략

Anecdote / Finance and Investing


중소기업의 생존전략
David Kim , CEO, Korea (South)

̤소기업이 대기업 사이에서 살아남는 방법은 핵심역량을 키우는 수 밖에 없다.


글로벌하게 자본시장이 오픈되고 난 후 점점 대기업 중심으로 산업이 재편되고 있다.
이런 환경에서 중소기업이 살아 남기위해서는 회사의 핵심역량을 키워서 경쟁력을 키우는 수 밖에 없다
경쟁력을 키우기 위해서는 1)핵심인재의 꾸준한 양성 2)연구개발비의 과감한 투자 3)대주주의 확실한 기업관
4)트랜드를 정확하게 읽는 눈 등이 기본적으로 갖추고 있어야 할 소양이다.
1)핵심인재의 꾸준한 양성
제대로 된 인재를 양성하기 위해서는 대표나 대주주는 직원들과 끊임없이 소통하고 그를 통하여 사원들의 생각과 수준을 파악하고 제대로 된 훈련과정을 통하여 핵심인재로 양성한다.
2)연구개발비의 과감한 투자
이익의 일정비율을 연구개발비로 과감하게 투자하여 미래를 선도할 기술을 축적한다.
3)대주주의 학실한 기업관
대주주의 확실한 기업관과 가치관이 잇어야 한다.
4)트랜드를 정확하게 읽는 눈
현재의 흐름을 파악하고 그것을 기준으로 미래를 예측하는 안목을 키우는 것이 중요한 포인트다

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