la gestion du changement

Article / Change and Organization


la gestion du changement
Christian Turkier , Other

La gestion du stress comme prélude à la gestion du changement


Si on veut voir le monde différemment, il faut sortir de sa boîte, donc dépasser le monde de ses croyances restrictives. Cette attitude nécessite du courage et un lâcher-prise. Or pour faire cette démarche, il est impératif qu'il y ait une motivation d'aller de l'avant. On constate dans la pratique que la demande du changement provient essentiellement du management et de ce fait se trouve confrontée à des blocages de la part des collaborateurs. Mon rôle en tant que coach est d'une part de rendre le terrain fertile, d'autre part d'accompagner les collaborateurs et le management, soit par des exercices de team-building, soit sous la forme de conférences, pour qu'ils retrouvent en leurs ressources l'énergie nécessaire pour agir Des ateliers pour management sont offerts: 1. Comment rester crédible face aux changements de cap 2. Comment communiquer dans l’incertitude 3. Comment définir et faire partager sa vision 4. Comment justifier une décision hors consensus 5. L’art de la délégation 6. Les croyances du Manager limitent-elles sa créativité? 7. L’intuition peut-elle avoir sa place chez le Manager ? 8. Les valeurs individuelles en tant qu’outil de développement de l’équipe 9. Feed-back ou/et entretien annuel ? 10. Comment concilier éthique d’entreprise et valeurs individuelles 11. La dialectique a-t-elle encore sa place au sein de l’entreprise ? 12. Manager autrement : le plaisir et l’humour. Des journées de cohésion d'équipes sont aussi proposées pour que les valeurs communes puissent être au service du changement tant au niveau de l'entreprise que des collaborateurs. Christian Turkier Créaction, Sàrl 1004 Lausanne

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