Architecture d'Entreprise
(Zachman)

Centre de Connaissances

   

Visualiser et communiquer l'infrastructure d'information. Explication de l'Architecture d'Entreprise de John Zachman. ('87)

Sommaire

  1. Résumé
  2. Forum
  3. Meilleures Pratiques
  4. Expert Tips
  5. Ressources
  6. Imprimer

En 1987, John Zachman, a écrit : "Pour préserver l'activité de la désintégration, le concept d'une architecture de systèmes d'information devient de moins en moins une option et de plus en plus une nécessité." À partir de ce moment dorénavant, le fondement de l'Architecture d'Entreprise (Enterprise Architecture) de Zachman a évolué. Il est devenu le modèle autour duquel beaucoup de grandes entreprise visualisent et communiquent l'infrastructure d'information de l'entreprise. Il fournit un plan, ou architecture, pour l'infrastructure d'information actuelle et future de l'organisation.


L'Architecture d'entreprise de Zachman a, à ce moment-là présenté un nouveau modèle pour visualiser et communiquer sur les infrastructures d'information.
Au lieu de regarder le processus comme une série de phases, il l'a organisé autour des points de vue (perspectives) pris par les divers acteurs.


Les acteurs dans le fondement d'Architecture d'Entreprise

  1. Quelqu'un qui s'est engagé à faire des affaires dans une industrie particulière.
  2. Homme d'affaires qui dirige l'entreprise.
  3. Analyste fonctionnel qui veut représenter l'activité sous une forme disciplinée.
  4. Concepteur, qui applique des technologies spécifiques pour résoudre les problèmes de l'activité.
  5. Constructeur du système.
  6. Système lui-même.

Les perspectives ou les points de vue sont représentés comme lignes dans la matrice (voyez la figure ci-dessous).
Zachman a identifié que chacun des participants regardait les mêmes catégories d'information, représentées dans les colonnes dans le fondement.


Catégories de l'information dans le fondement d'Architecture d'Entreprise

  • Les données manipulées par une organisation (quoi).
  • Ses fonctions et processus (comment).
  • Endroits où les affaires sont dirigées (où).
  • Événements qui déclenchent des activités économiques (quand).
  • Les gens et les organismes impliqués (qui).
  • Motivations et contraintes qui déterminent comment les affaires se comportent (pourquoi).

Terminologie d'AE

  • Une "Entreprise" est un regroupement d'activités d'entreprise se composant d'un ensemble identifié d'activités en interaction. Elle est capable pour fonctionner comme une entité indépendante et autonome. Avec cette définition, il peut y avoir des entreprises au sein des entreprises. Par exemple, une Unité d'Affaires au sein de l'entité globale d'un groupe peut être considérée une entreprise tant qu'elle pourrait être actionnée indépendamment. L'entreprise peut également être vue comme "Entreprise Etendue", signifiant que le champ d'action de l'impact d'un effort d'architecture d'entreprise pourrait également inclure des corrélations avec les entités externes. Comme : fournisseurs, partenaires d'affaires, et clients.
  • "L'Architecture" fournit l'infrastructure fondamentale. Ceci définit et décrit la plateforme exigée par l'entreprise de sorte qu'elle puisse atteindre ses objectifs et réaliser sa vision des affaires. Il peut être défini comme : l'ensemble de principes, de directives, de politiques, de modèles, de normes, et de processus que, alignés avec des exigences de stratégie commerciale et d'information, cela guide le choix, la création et la mise en oeuvre des solutions qui sont alignées avec l'orientation prise pour le futur des affaires.
 

Données (quoi)

Fonction (comment)

Réseau (où)

Les Personnes (Qui)

Temps (quand)

Motivation (pourquoi)

Objectifs/ Champ d'action

Liste de choses importantes pour l'entreprise

Liste des processus que l'entreprise réalise

Liste des zones où l'entreprise fonctionne

Liste des unités organisationnelles

Liste des événements / cycles d'affaires

Liste des buts / stratégies d'affaires

Modèle de l'activité (Business Model)

Diagramme des relations d'entité (y compris m : m, n-ary, relations attribués)

Modèle de processus d'activité (Diagramme du Flux de Données physiques)

Réseau de logistique (noeuds et liens)

Organigramme, avec des rôles ; sous-ensembles de compétence ; questions de sécurité.

Programme principal des affaires

Business plan

Modèle du système d'information

Modèle de données (entités fusionnées, entièrement normalisées)

Les données essentielles du diagramme de flux; architecture d'application

Architecture distribuée de système

Architecture d'interface humaine (rôles, données, accès)

Diagramme de dépendance, histoire de la vie de l'entité (structure de processus)

Modèle de principe économique

Modèle de technologie

Architecture de données (tables et colonnes) ; carte des données légales

Conception de système : diagramme de structure, pseudo-code

Architecture de Système (matériel, logiciel types)

Interface utilisateur (comment le système se comportera) ; conception de la sécurité

Diagramme « flux de contrôle » (structure de contrôle)

Conception du principe économique

Représentation détaillée

Conception de données (dénormalisé), conception physique de stockage

Conception détaillée de programme

Architecture de réseau

Écrans, architecture de sécurité (qui peut voir quoi ?)

Définitions de synchronisation

Spécifications de règle dans la logique de programme

Système de fonction

Données converties

Programmes exécutables

Équipements de communications

Personnes qualifiées

Événements d'affaires

Règles imposées


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