Charismatic Leadership
(Weber)

A classificação Tripartite da autoridade. Explanação de Charismatic Leadership de Weber e de outro. ('22) - Português

Que é Charismatic Leadership? Descrição

Charismatic Leadership é definido por Weber máximo como “descansando na devoção ao sanctity excepcional, ao heroism ou ao caráter exemplary de uma pessoa individual, e dos testes padrões ou do pedido normativo revelados ou ordained por ele”. Define Charisma como “alguma qualidade de uma personalidade individual, pelo virtue de que é ajustado aparte dos homens ordinários e tratado como dotado com os poders ou as qualidades supernatural, superhuman, ou pelo menos especificamente excepcionais. Estes estão como não são acessíveis à pessoa ordinária, mas são considerados até à data da origem divine ou como exemplary, e na base deles o interessado individual é tratado como um líder (...). Como a qualidade na pergunta seria julgada finalmente de um ético, ponto aesthetic, ou outro tal da vista é naturalmente indiferente com a finalidade da definição”.

Os povos Charismatic têm uma abilidade notável de destilar idéias complexas em mensagens simples (“eu tenho um sonho”); comunicam-se usando símbolos, analogias, metaphors e histórias. Além disso risco e sensação do relish vazios sem ela, eles são optimists grandes, são os rebels que lutam a convenção, e podem parecer idiosyncratic.

Os líderes Charismatic estão retratados enquanto os heróis organizational ou os líderes mágicos que têm a base social do poder para orchestrate rotações, para lançar empresas novas, para inspirar a renovação organizational, e para obter o performance extraordinário dos membros organizational. Estes líderes inspiram a confiança, a fé e a opinião nse. Naturalmente nenhuma desta é uma garantia que a missão será correta, ética, ou bem sucedida.

Origem do modelo de Charismatic Leadership. História

O Sociologist alemão Weber máximo distinguiu para trás nos 1920's três tipos ideais de liderança, de domination e de autoridade:

Domination Charismatic (familial e religioso),
Domination Feudal/tradicional (patriarchs, patrimonalism, feudalism), e
Domination burocrático/legal (lei e estado moderno, burocracia).

Robert House (1977) usou quatro frases definir a liderança charismatic:

Dominante.
Desejo forte influenciar outro.
Self-confident.
Sentido forte de one próprios valores da moral.

Conger & Kanungo (1998) descrevem cinco atributos behavioral de líderes Charismatic:

Visão e articulation.
Sensibilidade às circunstâncias.
Sensibilidade às necessidades do membro.
Fazer exame pessoal do risco.
Executando o comportamento unconventional.

O charisma está sendo caracterizado o mais recentemente como theatrical (Gardner & Alvolio, 1998): a liderança charismatic é um processo da gerência da impressão decretado theatrically nos atos de moldar, de scripting, de encenar, e de executar. Compare também: EPIC ADVISERS.

Uso do estilo de Charismatic Leadership. Aplicações

Em épocas ou em circunstâncias difíceis, tais como uma rotação organizational urgente. Compare: Crisis Management.
Anote que de acordo com Weber, um líder charismatic não tem que ser uma força positiva. Mahatma Gandhi e Adolf Hitler podia razoavelmente ser considerado líderes charismatic. Compare: Empregado-Liderança
Veja a teoria dos Core Groups para alguns dos mecanismos atrás da liderança charismatic.

Etapas no abordagem de Charismatic Leadership. Processo

O Jay Conger (1989) propôs o seguinte modelo four-stage da liderança charismatic:

Avaliação contínua das circunstâncias e de formular uma visão.
Uma comunicação da visão, usando argumentos motivational e persuasive.
Confiança e dedicação do edifício. os subordinados devem desejar e suportar os objetivos do líder e deste é provável ser realizado por mais do que a coerção; rather o líder constrói a confiança no líder e o viability dos objetivos; isto é provável ser feito com fazer exame pessoal do risco, perícia unconventional, e self-sacrifice.
Conseguindo a visão. Usando modelar do papel, empowerment, e táticas unconventional.

Forças do estilo de Charismatic Leadership. Benefícios

Resultados em níveis relativamente fortes, unchallenged do obedience.
Útil em épocas ou em circunstâncias difíceis, tais como uma rotação organizational urgente. Compare: Crisis Management.
Eficaz. Se a visão do líder charismatic for direita, este estilo de liderança pode ser extremamente eficaz.
Abilidade Rhetorical. Compare: Framing.
Claridade energética, interna, visionary, unconventional, e exemplary.

Limitações do estilo de Charismatic Leadership. Desvantagens

Resultados em níveis relativamente fortes, unchallenged do obedience. Tendência de recolher “yes-men fracos” em torno dele. Delegation pobre.
Os povos que possuem estes habilidades e atributos são relativamente raros.
Tendência ao narcissism. Afrouxando a realidade. Insensitive a outros. Compare: Sete sinais do colapso ético
Falta do accountability. Liberdade dos conflitos (morais) internos. Os valores de líderes charismatic são essenciais. Se tais líderes forem well-intentioned para outros, podem elevate e transformar uma companhia inteira. Mas se forem selfish ou pobres, podem criar cults e eficazmente violar as mentes dos seguidores.
Impredizível. Potencial perigoso.