|
|
Expectancy Theory (Теория ожиданий)
|
|
Эффективность сотрудника основана на индивидуальных факторах. Объяснение Expectancy Theory (Теория ожиданий) Victor Vroom. ('64)
|
Что такое Expectancy Theory (Теория ожиданий) ? ОписаниеExpectancy Theory (Теория ожиданий) Victor Vroom имеет дело с мотивацией и управлением. Теория Vroom предполагает, что поведение является результатом сознательных выборов из альтернатив. Намерение выборов заключается в максимизации положительных явлений и минимизации негативных. Вместе с Edward Lawler и Lyman Porter, Vroom предложил, что взаимоотношение между поведением людей на работе и их целями не так просто как изначально предполагалось другими учеными. Vroom понимал, что производительность сотрудника основана на индивидуальных факторах таких как личность, навыки, знание, опыт и способности.
Теория ожиданий утверждает, что люди преследуют различные цели и могут быть мотивированы, если у них есть определенные ожидания.
Ожидания в Теории ожиданий
Теория ожиданий Vroom основана на следующих 3 убеждениях.
Убеждения Теории ожиданий
Vroom указывает на то, что убеждения сотрудника в отношении ожиданий, содействия и значимости (Expectancy, Instrumentality, and Valence) взаимодействуют психологически. Таким образом, они создают мотивационную силу. Эта сила может быть «высчитана» по формуле:
Формула Теории ожиданий
Мотивация = Значимость x Ожидания(Содействие).
Эту формулу можно использовать для того, чтобы показать и предсказать такие явления, как: удовлетворенность работой, выбор профессии, вероятность того, что сотрудник останется на рабочем месте, и старательность работника.
Теория ожиданий ФорумТеория ожиданий Специальная группа по интересам
Теория ожиданий Образование & Мероприятия
Сравните с Expectancy Theory (Теория ожиданий) на мотивации с: Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) | Servant-Leadership (Служащий-лидер) | Теория потребностей | Хоторнский эффект | Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей) | Attribution Theory (Теория атрибуции) | Framing (Фрейминг) | Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg | Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) | Managerial Grid (Таблица стилей руководства) | ERG Theory (Теория ERG) | Leadership Continuum (Континуум лидерства) | Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств) | Leadership Styles (Стили лидерства) | Situational Leadership (Ситуативное лидерство) | EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ) | Coaching (Коучинг) | Mentoring (Менторинг)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Человеческие ресурсы | Лидерство
|
12manage для: |
|
|
|
|