التوافق الاستراتيجي
لفنكترمن

مركز المعرفة

   

توافق إستراتيجيات الاعمال مع المعلومات . شرح التوافق الاستراتيجي من فنكترمن ، هندرسن وألدش. 93

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

ماذا يكون التوافق الاستراتيجي ؟ الوصف

نموذج التوافق الاستراتيجي لفيكترمان وهيندرسن و أولدش هو إطار توافق إستراتيجيات الاعمال مع المعلومات لشركة


يجادل فيكترمان وزملائه في 1993 أن الصعوبة لإدراك القيمة من الاستثمارات سببها الاول قلة التوافق بين إستراتيجية العمل وهي إستراتيجية المنظمات التي تصنع الإستثمارات. وثانيا قلة ديناميكية العملية الإدارية لضمان توافق مستمر بين العمل و مجالات تكنولوجيا المعلومات.


ويصفون أربعة منظورات تكيف مهيمنة بخصوص التوافق التحليلي للعمل وهى:



إستقامة استراتيجيّة يحوذ عمل هو

منظورات التوافقات الأربعة

  1. تنفيذ الاستراتيجية . ينظر هذا المنظور لإستراتيجية العمل كقائد لإختيارات تصميم المنظمة ومنطقه البنية التحتية (وجهة النظر للترتيب الهرمى الكلاسيكية للإدارة الإستراتيجية). وتصوغ الإدارة العليا الإستراتيجية؛ هي إدارة فقط لتنفيذ الإستراتيجية . سهم 1

  2. إمكانية التقنية. ينظر هذا المنظور لإستراتيجية العمل أيضا كقائد. و يتضمّن صياغة إستراتيجية لدعم إستراتيجية العمل المختارة والمواصفات المطابقة المطلوبة للبنية التحتية والعمليات. والإدارة العليا يجب أن تقدم رؤية التقنية لوضع المنطق والاختيارات التي تخص إستراتيجية أفضل لدعم إستراتيجية العمل المختارة. ودور مدير التقنية المعلوماتية يجب أن يصبح تنفيذ التصميم والتطبيق بشكل كفوء وعملى للبناء التحتي المعلوماتى المتسق مع المكون الخارجي المطلوب لإستراتيجية تكنولوجيا المعلومات - من مجال وقدرات وحكم. سهم 2

  3. الإمكانية التنافسية. هذا منظور للتوافق يهتم بإستغلال ظهور قدرات التقنية المعلوماتية  فى:

    • التأثير لمنتجات جديدة وخدمات وبمعنى آخر: . مجال العمل
    • التأثير على الخواص الرئيسية للإستراتيجية (وبمعنى آخر: . القدرات المتميزة ، بالإضافة إلى :
    • تطوير أشكال جديدة من العلاقات وبمعنى آخر: . سيطرة عمل.

    على خلاف المنظورين السابقين، اللذان يعتبران إستراتيجية العمل كما هى معطاه (أو كقيد للتحويل التنظيمي)، هذا المنظور يسمح بتعديل إستراتيجية العمل عن طريق ظهور قدرات تكنولوجيا معلومات. والدور المعين للإدارة العليا لمساعدة هذا المنظور ينجح فى الرؤية الحالمة للعمل، والذي يضع كيفية إنشاء قدرات تكنولوجيا المعلومات ووظيفتها بالإضافة إلى أنماط الحكم المتغيرة في سوق تكنولوجيا المعلومات التى تؤثر على إستراتيجية العمل. إن دور مدير تقنية المعلومات أن يكون محفز. يميز ويترجم الإتجاهات في بيئة تكنولوجيا المعلومات. بالقيام بذلك يساعد مديرين العمل لفهم الفرص والتهديدات المحتملة من منظور تكنولوجيا المعلومات. سهم 3

  4. مستوى الخدمة. ويركز على توافق المنظور لكيفية تبني طبقة عالمية تكنولوجيا المعلومات منظمة ضمن المنظمة. في هذا المنظور دور إستراتيجية العمل غير مباشر. فهذا المنظور ينظر في أغلب الأحيان أن وجوده يكون ضروري، لا أن يكون بقدر كافي، لضمان الاستعمال الفعال لمصادر تكنولوجيا المعلومات فقط ولكي يتجاوب مع النمو والطلبات المتغيرة بسرعة من السكان المستخدمين . الأولوية هو الدور الاساسى للإدارة العليا لجعل هذا المنظور ناجح . وتقرير كيفية أن المصادر النادرة يجب أن تخصص، ضمن المنظمة وكذلك في سوق تكنولوجيا المعلومات (من ناحية الأعمال المشتركة، الترخيص، الاستثمارات أسهم لأقلية، الخ. ). إن دور مدير تقنية المعلومات هو قيادة العمل، بالمهام المعينة لضمان نجاح العمل الداخلي ضمن تعليمات التشغيل الصادرة من الإدارة العليا. سهم 4


التوافق الاستراتيجي المنتدى
  Survey Instrument for Strategic IT Alignment?
I am doing my MBA thesis on strategic IT alignment. My intention is to do a quantitative research.
I am looking for a reliable survey instrument (questionnaire) to assist me in my research.
Can anyone help?...
     
 
  Can Formula 1 Be Considered a Craft Industry?
In Victor and Boynton's book 'Invented Here' (1998) it is proposed that in the strategic development of the organization there are particular and specific positions or stages of growth that are targeted as the organization consolidates its position a...
     
 
  New Role? Chief Marketing Technologist
According to Scott Brinker and Laura McLellan (2014), marketing is increasingly becoming a technology dependent function in business.
Research firm Gartner predicts that by 2017 a company's Chief Marketing Officer will be spending more on techno...
     
 
  Principles for Aligning IT with Corporate Strategy
Despite of the rapid rise of information technologies in the last decades, the implementation of IT in business strategies does not seem to go without problems. This is mainly because top management is misunderstanding or even totally ignoring the pr...
     
 
  Business and IT Governance Model
What high level tools do we have to communicate business - IT governance?
In my humble opinion, there is still a huge gap between business (strategy) and supporting and enabling IT (strategy).

In a high definition study, I tried to figu...
     
 
  A Multidisciplinary Approach to Strategic Alignment
A review of the techniques and methodologies that are applied in the quest for strategic alignment reveals a recognition that strategic alignment must be approached from multiple perspectives using insights and knowledge from various domains.
Th...
     
 
  Apply Cynefin Framework for IT Strategy
Gartner in October 2012 released a publication entitled: Leverage the Cynefin Framework to Improve IT Operations Decision Making. In the report Gartner forecasts:
"By 2016, the <...
     
 
  Strategic Alignment is Important
The strategic alignment concept basically throws light on how IT can be helpful for business strategy. Business is totally backed up by the latest information and technology. Strong IT embedded organisations are making their names in the world....
     
 
  Practical Implementation of IT Strategy
The Venkatraman model for strategic alignment offers a framework for understanding the organizational drivers for technological development and alignment. These drivers will change over time and alter the loci of the decisions that will affect the t...
     
 
  How is Strategic Alignment Managed?
How should Strategic Alignment be managed within an organization?...
     
 

التوافق الاستراتيجي المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

التوافق الاستراتيجي تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - التوافق الاستراتيجي العضوية المتميزة
  Aligning Project Management with the Business Strategy
What are the major alignment problems when we're trying to align project management with the business strategy of an organization?...
     
 

Expert Tips - ENG - Strategic Alignment العضوية المتميزة
 

Realizing Strategic Alignment in your Organization

Although the Strategic Alignment Model clearly recognizes the necessity of a continuous alignment, it does not provide a practical and holistic framew...
Usage, application:Implementation of Strategic Alignment, Best Practices
 
 
 

Balanced Scorecard and Strategic Alignment

Kaplan and Nortons Balanced Scorecard concept has been applied to IT and IT processes, for the achievement of a Strategic Alignment. In this view, Usage, application:IT Strategy and IT Governance
 
 
 

The Basis of the Strategic Alignment Model

Strategic Alignment Model is based upon the concepts of strategic correspondence and functional integration:
1. Strategic Correspondence a...
Usage, application:Understanding the Assumptions of Strategic Alignment
 
 
 

Maturity Level Model (Luftman)

An organization can assess its alignment and governance effective level through the Maturity Model. This is a scoring method that estimate the ...
Usage, application:Assess and Improve Strategic Alignment Effectiveness
 
 
 

Characteristics of Organizations with an IT-driven Business Transformation Strategy

Today organizations need to move quickly through a wide range of business transformations, often caused by new and complex technologies. These technol...
Usage, application:IT-driven Strategy, IT-led Strategy, Competitive Potential, Innovation Accelerators, Disruptive Innovation
 
 
 

Challenges to Establish Strategic Alignment

In my view the major challenges to the establishment of Strategic Alignment are reflected in the term. The strategic perspective is long term. Busi...
Usage, application:Realizing Strategic Alignment
 
 
 

Information Economics Method

Another governance and alignment technique is the Information Economics Method developed by Robert J. Benson and Marilyn Parker. According to t...
Usage, application:IT Governance and Alignment
 
 
 

How to Align Sales People with the Strategy

Strategy is an important but sometimes underestimated component within the sales department of organizations. This is caused party by the C-suite who ...
Usage, application:Strategy Execution, Employee Participation, Aligning Sales with Strategy, Strategic Alignment
 
 

المراجع - التوافق الاستراتيجي العضوية المتميزة
 

أخبار

التوافق الاستراتيجي
     
 

أخبار

التوافق الاستراتيجي
     
 

فيديو

التوافق الاستراتيجي
     
 

فيديو

التوافق الاستراتيجي
     
 

عروض

التوافق الاستراتيجي
     
 

عروض

التوافق الاستراتيجي
     
 

ويكيبيديا

التوافق الاستراتيجي
     
 

ويكيبيديا

التوافق الاستراتيجي
     

قارن مع التوافق الاستراتيجي: Strategic Thrusts الدفعات الاستراتيجيّة   |  Twelve Principles of the Network Economy الإثنا عشرة مبادئ من اقتصاد الشبكة   |  7-اس هيكل  |  Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية   |  Impact/Value framework هيكل تأثير الصدمة/القيمة   |  Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج


العودة لقائمة الادارة: المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2016 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 4-12-2016 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.