ValueReporting (Ценностная отчетность) (PWC)

Центр Знаний

   

Измерение, управление и коммуницирование корпоративной эффективности. Объяснение ValueReporting Framework (Концепция ВэльюРепортинг) PWC.

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Концепция ValueReporting (Ценностная отчетность)™ - подход, разработанный PricewaterhouseCoopers (PWC) для измерения и управления корпоративной эффективностью и структурирования коммуникации. Традиционная корпоративная модель отчетности больше не отвечает требованиям компаний, которые отчитываются перед инвесторами и другими заинтересованными сторонами. ValueReporting (Ценностная отчетность) представляет собой инновационный подход PricewaterhouseCoopers для измерения эффективности и корпоративной отчетности. Он был разработан для того, чтобы удовлетворить потребности инвесторов в более полной и качественной информации.
 

Общественное доверие к публичной отчетности было подорвано до основания. Инвесторы и другие заинтересованные стороны требуют большей корпоративной прозрачности.


ValueReporting (Ценностная отчетность) дополняет традиционную финансовую отчетность. Помогая компаниям представлять более детальную и прозрачную картину их деятельности. Относительно возможностей рынка, стратегии, рисков, нематериальных активов и других важных нефинансовых факторов ценности.
 

ValueReporting Framework (Концепция ВэльюРепортинг) На основании исследования рынков капитала PricewaterhouseCoopers, концепция обеспечивает структуру для внутренней и внешней отчетности и финансовой и нефинансовой информации по обширным категориям. Обзор рынка, Стратегия ценности, Управление ради ценности и Платформа ценности. Каждая из них делится на конкретные компоненты для более детализированной и более прозрачной отчетности. Категория платформы ценности включает все действия и взаимоотношения, которые лежат в основе процесса создания ценности компанией. Они включают такие нематериальные и нефинансовые измерения как продукты, клиенты, люди, инновации, цепочка поставок и корпоративная репутация.


Категории Концепции Ценностная отчетность

  1. Обзор рынка (Market overview). Описание динамики отрасли компании, включая конкурентную, регулирующую и макроэкономическую среды.

  2. Стратегия (Strategy). Описание стратегии компании и ее целей, задач, организационного дизайна и структуры системы управления.

  3. Действия, создающие ценность (Value creating activities). Описание действий и отношений, лежащих в основе финансовых результатов, включая ключевые нефинансовые области, относящиеся к клиентам, людям, инновациям, брэнду и цепочке поставок и  окружающей среде, социальным и этическим вопросам.

  4. Финансовые показатели (Financial performance). Показывают измерения, используемые менеджментом в целях контроля финансовых результатов. Соединяя их с стратегией компании. Данная секция ясно детализирует такие вопросы, как:

    • Сегментация бизнеса.
    • Соотношение между риском и доходностью.
    • Способность генерировать денежные средства.
    • Согласование внутренних измерений эффективности с результатами, сообщаемыми внешним заинтересованным сторонам.

ВэльюРепортинг Форум
  Quotes on Reporting Corporate Performance. Quotations
Hi, do you know of a remarkable, humorous quote by a famous person or a proverb related to (annual) reporting of corporate performance?
Please enter a reaction to share it for other people to enjoy! Please use this template:
Author Name Year of...
     
 

ВэльюРепортинг Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

ВэльюРепортинг Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - ВэльюРепортинг Премиум

Expert Tips (ENG) - ValueReporting Премиум
 

Intellectual Capital Management

Although most executives agree that intellectual capital is critical to the continued success of their businesses, their methods applied for measuring...
Usage (application): Managing Intellectual Capital
 
 
 

How to Measure Intangible Assets?

Karl-Erik Sveiby suggests following indicators to measure intangible assets with the help of the IAM:
1. EXTERNAL ...
Usage (application): Measuring Intangible Assets, Best Practices, Intangible Assets Indicators
 
 
 

Measuring the Immeasurable: Finding the Value of Intangibles

In his book "How to Measure Anything: Finding the Value of Intangibles in Business", Douglas W. Hubbard argues that what is commonly believed to be...
Usage (application): Measuring Intangible Assets, Best Practices, Intangible Assets Indicators
 
 
 

IC Formula?

So far the most widespread formula to estimate numerically Intellectual Capital comes again from Roos and Roos. The authors provided the follow...
Usage (application): Numerical IC Estimation
 
 
 

The ValueReporting Revolution

The responsibility of reporting always falls to top management, because most of the times they are the only ones who know certain information. ...
Usage (application): Who to Address it and How to Start?
 
 

Ресурсы - ВэльюРепортинг Премиум
 

Новости

ВэльюРепортинг концепция
     
 

Новости

ВэльюРепортинг концепция
     
 

Видео

ВэльюРепортинг концепция
     
 

Видео

ВэльюРепортинг концепция
     
 

Презентации

ВэльюРепортинг концепция
     
 

Презентации

ВэльюРепортинг концепция
     
 

Более

ВэльюРепортинг концепция
     
 

Более

ВэльюРепортинг концепция
     

Сравните ValueReporting (Ценностная отчетность) с: Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности)  |  Strategy Maps (Карты стратегии)  |  Value Based Management (Ценностно-ориентированное управление)  |  Performance Prism (Призма эффективности)  |  Intangible Assets Monitor (Анализ нематериальных активов)  |  People CMM (CMM персонала)  |  IC Rating (Рейтинг интеллектуального капитала)  |  TQM  |  USGAAP  |  IAS  |  Performance Management (Управление эффективностью)  |  Business Intelligence (Корпоративный интеллект)


Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Финансы и Инвестиции  |  Знания и Нематериальные активы  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 28-9-2016. Все права защищены обладателями.