Modelo ValueReporting (PWC)

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Midiendo, manejando y comunicando el desempeño de la corporación. Descripción de los Modelo ValueReporting del PWC.

Índice

  1. Resumen
  2. Foro
  3. Mejores Prácticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprima

El ValueReporting Framework™ es un acercamiento de PricewaterhouseCoopers (PWC) para medir y manejar el desempeño de la corporación y estructurar comunicaciones sobre ese desempeño. El modelo tradicional de la divulgación corporativa ya no es eficaz para satisfacer las necesidades de las compañías de divulgar su desempeño a los inversionistas y a otros stakeholderes. Los reportes de Valor son la innovadora propuesta de PricewaterhouseCoopers' para la medición del desempeño y la divulgación corporativa. Fue diseñado para resolver las necesidades de los inversionistas de más y mejor información.
 

La necesidad de la confianza pública de contar con formas eficientes y responsables de divulgar la información del desempeño de la corporación ha sacudido sus bases. Los inversionistas y otros stakeholderes están exigiendo mayor transparencia de parte de la corporación.


Los reportes de Valor proveen de la divulgación financiera tradicional. Ayudando a las compañías a proporcionan un cuadro más detallado, y más transparente de su desempeño. En relación con las oportunidades del mercado, estrategia, riesgos, activos intangibles, y al otros importantes factores no financieros.
 

Modelo ValueReporting) De acuerdo con la investigación de los mercados de capitales de PricewaterhouseCoopers', el marco proporciona una estructura para la divulgación interna y externa de la información financiera y no financiera a lo largo de amplias categorías. Descripción del mercado, estrategia de valor, Gestión Orientada a la Generación de Valor y plataforma de valor. Cada uno se analiza en sus elementos específicos para una divulgación más detallada y transparente. Por ejemplo, la categoría de plataforma de valor, incluye todas las actividades y relaciones que sostienen cómo la compañía crea valor. Ésto incluye las medidas intangibles y no financieras tales como los productos, los clientes, el personal, la innovación, la cadena de abastecimiento y la reputación de la corporación.


Las categorías del Modelo ValueReporting

  1. Descripción del mercado. Describiendo la dinámica de la industria a la que hace frente la compañía, incluyendo los entornos competitivos, regulatorios y macroeconómicos.

  2. Estrategía. Cubre la estrategia de la compañía y sus metas, objetivos, diseño de la organización y la estructura de gobierno.

  3. Actividades creadoras de valor. Describe las actividades y las relaciones que sostienen el desempeño financiero, incluyendo las áreas no financieras dominantes referentes a clientes, personal, innovación, marcas y la cadena de abastecimiento, y las preocupaciones ambientales, sociales y éticas.

  4. Desempeño financiero. Muestra la métrica usada por la gerencia para supervisar el desempeño financiero. Y los liga a la estrategia de la compañía. Esta sección debe detallar claramente temas como por ejemplo:

    • Segmentación del negocio.
    • La relación entre el riesgo y la rentabilidad.
    • La capacidad de generar liquidez.
    • Conciliación entre las medidas de desempeño internas y los resultados que se divulgan externamente a los stakeholderes.

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