|
|
تقرير القيمة من برايس وتر هاووس كوبرز |
|
قياس ، ادارة واتّصال اداء الشركة. شرح اطار تقرير القيمة من برايس وتر هاووس كوبرز
.
|
|
اطار تقرير القيمة هو منهج عمل من برايس وتر هاووس كوبرز لقياس وادارة اداء المنشاة وتشييّد الاتصالات حول هذاّ الاداء. الشركة التقليدية تقدم نموذج لم يعد يلبى حاجات الشركات لتقرير أدائها إلى المستثمرين وأصحاب المصالح الآخرين. تقرير القيمة نظرة إبداعية لمقياس الأداء وتقرير المتعلق بالشركات. هو كان صمّمت أن يلتقي مستثمرات حاجات لأكثر ومعلومة جيّدة. يثق الجمهور بتقرير معلومات أداء الشركة. كما يطلب المستثمرين واصحاب المصالح شفافية اكثر من المؤسسة
يدعم تقرير القيمة إعداد التقارير المالية التقليدية. ويساعد الشركات لتقديم صورة شفافة مفصلة أكثر لأدائهم . بخصوص فرص السوق، الإستراتيجية، الأخطار، الأصول معنوية، ودوافع القيمة غير المالية المهمة الأخرى.
تقرير القيمة هيكل أصناف
المنتدىالمجموعة ذات الاهتمام المشترك
تعلم & احداث
اضف رابط لهذه الصفحةقم بنسخ هذا الكود لموقعك:
قارن تقرير القيمة مع : Balanced Scorecard بطاقة قياس الاداء المتوازنة | Strategy Maps خرائط الإستراتيجية | Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة | Performance Prism منشور الأداء | Intangible Assets Monitor راصد الاصول الغير محسوسة | People CMM نموذج نضج القدرات للاشخاص | IC Rating | TQM Total Quality Management ادارة الجودة الشاملة | [أوسغب] | IAS معايير المحاسبة الدولية | Performance Management الادارة بالأداء | Business Intelligence ذكاء الاعمال
العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات | التمويل و الاستثمار | المعرفة و الادارة الغير محسوسة | الاستراتيجية
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
|
|
|
|
أدخل لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال |