Framing (Tversky)

Centro de Conhecimento

   

Focalize a atenção dentro de um campo do meaning, usando frames. Explanação de Framing de Tversky e de Kahneman. ('81). Fairhurst e Sarr. ('96)

Índice

  1. Resumo
  2. Fórum
  3. Melhores Práticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprimir

Exemplos de FramingQue é Framing? Descrição

Usando técnicas de Framing, nós podemos focalizar a atenção dos povos dentro de um campo de um meaning. Os Amos Tversky e Daniel Kahneman devem ser vistos como os founders da teoria de Framing, embora inventou o termo de Fairhurst e de Sarr realmente.


Ao contrário do conceito central da teoria bem escolhida racional (os povos strive sempre fazer as escolhas as mais racionais possíveis), a teoria de Framing sugere que como algo é apresentado (o “frame”), influências que as escolhas que povoam fazem.

Os quadros são as noções abstratas que servem organizar ou estruturar meanings sociais. Os quadros influenciam a percepção da notícia pelas audiências. Este formulário da agenda-situação diz não somente o que pensar sobre uma edição (teoria da agenda-situação), mas também como pensar sobre essa edição.
 

Framing é uma qualidade de uma comunicação que conduza a outra para aceitar um meaning sobre outro. É o processo por que uma fonte de uma comunicação pode definir e pode construir uma controvérsia política da edição ou do público.


Compreender Framing é um tópico importante desde que pode ter uma influência grande no índice dos pensamentos dos povos. Tente testar os exemplos à direita para ver se você puder suportar Framing…


Framing não tem que ser uma coisa má, e é no fato um parte unavoidable de uma comunicação humana. Nós encontramo-lo nos meios enquanto os eventos são apresentados dentro de um campo do meaning. Nós encontramo-lo na política enquanto os políticos tentam caracterizar eventos como uma coisa ou outra; nós encontramo-la na religião, e nós encontramo-la em negociar quando um lado tenta mover outro para um resultado desejado. Finalmente pode também ser usado por líderes das organizações com efeitos profundos em como os membros organizational compreendem e respondem ao mundo em que vivem. É uma habilidade que a maioria de líderes bem sucedidos possuam. É uma habilidade que não seja ensinada frequentemente.


De acordo com Fairhurst & Sarr (1996) Framing consistem em três elementos:

  1. Língua
  2. Pensamento
  3. Forethought

A língua ajuda-nos recordar a informação e serve-a transformar a maneira em que nós vemos situações. Para usar a língua, os povos devem ter pensado e ter refletido em seus próprios frameworks da interpretação e naqueles de outros. Os líderes enlatam e devem aprender Framing espontâneamente em determinadas circunstâncias. Poder fazer assim, é relacionado a ter uma introspecção em o que o futuro trará predizer oportunidades de Framing. Ou seja os líderes devem fazer plantas de modo que possam ser espontâneos.


Técnicas de Framing (Fairhurst e Sarr, 1996)

  1. Metaphor. Para dar um meaning novo a uma idéia ou a um programa comparando o com o algo outro.
  2. Histórias (mitos e legendas). Framing um assunto dizendo um anecdote em uma maneira vívida e memorable.
  3. Tradições (rites, rituals e ceremonies). Modelando e definindo uma organização em incrementos regulares do tempo para confirmar e reproduzir valores organizational.
  4. Slogans, jargão e catchphrases. Framing um assunto em uma forma memorable e familiar.
  5. Artifacts. Valores corporativos iluminando através dos objetos físicos (vestiges). Às vezes na maneira uma língua não pode fazer.
  6. Contraste. Para descrever um assunto nos termos de o que não é.
  7. Rotação. Falar sobre um conceito para dar-lhe um connotation positivo ou negativo.

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