Framingは何であるか。 記述
Framingの技術を使用して、私達は意味の分野内の人々の注意を集中してもいい。 amos TverskyおよびダニエルKahnemanはFraming理論の創設者としてがFairhurstおよびSarrの実際に(という)新語を造った見られるべきである。
理性的な選択理論の中央概念とは違って(人々は何かが(「フレーム」)いかに示されるか、影響最も理性的な選択を可能にするように常に努力する)、Framing理論は提案する民を住まわせる選択が作る。
フレームは社会的な意味を組織するか、または構成するのに役立つ抽象的な概念である。 フレームは聴衆によってニュースの認識に影響を及ぼす。 アジェンダ設定のこの形態はその問題について考える方法を何しか問題(アジェンダ設定理論)について考えればいいのか、また告げない。
Framingは別のもの上の1つの意味を受け入れるために他を導くコミュニケーションの質である。 コミュニケーションの源が定義、政治問題または公衆論争を組み立てることができるのはプロセスである。
Framingを理解することは人々の思考の内容の大きい影響を有することができるので重要なトピックである。 例右側のを… Framingに抗できるかどうか見るためにテストすることを試みなさい
Framingは悪い事でなくてもよろしくないし実際はそれは人間のコミュニケーションの不可避部分である。 私達はでき事が意味の分野の内で示されると同時に媒体のそれを見つける。 私達は政治家が1つの事または別のものとしてでき事を特徴付けるように試みると同時に政治のそれを見つける; 私達は宗教のそれを見つけ、交渉のそれを見つける1つの側面が望ましい結果の方の別のものを動かすことを試みるとき。 最終的にそれはまた深遠な効果の組織のリーダーによって使用する組織のメンバーがいかにに対する住んでいる世界に理解し、答えるかことができる。 ほとんどの成功したリーダーが所有しているのは技術である。 頻繁に教えられないのは技術である。
fairhurst及びSarrに従って(1996年の) Framingは3つの要素から成っている:
- 言語
- 思考
- Forethought
言語は私達が情報を覚えるのを助け、私達が状態を見る方法を変形させるのに役立つ。 言語を使用するためには、人々は彼らの自身の解釈のframework、他のframeworkに考え、反映したにちがいない。 リーダーはある特定の情況でFramingを自発的に学ぶことが可能であり、またそうするべきである。 持っていること未来がFramingの機会を予測するために持って来るものをのそうされる洞察力を関連していると。 すなわち、リーダーは自発でもいいように計画をしなければならない。
Framingの技術(FairhurstおよびSarr 1996年)
- 隠喩。 新しい意味を何か他のものとそれを比較することによって考えまたはプログラムに与えるため。
- 物語(神話および伝説)。 Framing鮮やかで、重大な方法で逸話を言うことによる主題。
- 伝統(儀式、儀式および式)。 組織の価値を確認し、再生するために組織を規則的な時間増分で模造し、定義する。
- スローガン、専門語およびcatchphrases。 Framing重大な、よく知られた方法の主題。
- 人工物。 物理的な目的(vestiges)を通した照明の企業の価値。 時々方法で言語はすることができない。
- 対照。 記述するためそれがでないものによって主題を。
- 回転。 それに肯定的か否定的な含蓄を与える概念述べていること。
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