Management - 12manage

فسحة محيطيّة الادارة

تجديد مؤسسة ويركّب أثناء أوقات من ضائق ماليّة. شرح من فسحة محيطيّة الادارة. - عربى

فسحة محيطيّة الادارة

ماذا يكون فسحة محيطيّة الادارة ؟ وصف.

فسحة محيطيّة يتضمّن الادارة الصياغة وتزويد من خطة استراتيجيّة ومجموعة الأعمال لتجديد مؤسسة ويركّب ، بشكل خاصّ أثناء أوقات من ضائق قاسية مؤسسة ماليّة. غالبا بعون خارجيّة فسحة محيطيّة مستشارات أو إستراتيجية مستشارات ، جذر سبب جعلت تحليل وفسحة محيطيّة خطة مبتكرمبتكرونمبتكرةمبتكرةمبتكراتابتكارا وينفّذ ، يفترض أنّ الشركة بعد يقدّم الإحتمال أن يرجع إلى إيفائيّة ماليّة ، الربحية وحيوية استراتيجيّة.

 

جذر أسباب من ضائق استراتيجيّة

هناك صحيحة رقم محدودة من جذر أسباب لضائق مؤسسة استراتيجيّة:

  1. "أعمال الإلهة" - مخاطرات مؤكّدة يمكن وقعت وسبّبت إتلاف متعذّر إصلاح © على الرغم من إستباق مناسبة وتحضير كاملة).

  2. فقيرة رؤية/تفهم من السوق

  3. الاستراتيجية فقيرة

  4. فقراء [بوسنسّ مودل]/تنفيذ

أكثر أسباب فوري من ضائق استراتيجيّة

بشكل خاصّ ، عندما هذا جذر لا يعالج أسباب مع بشكل صحيح ، هم سيسبّبون مدى المشاكل ، أيّ يستطيع بعد ذلك أطلقت أزمة مؤسسة:

  • افتقار من خبرة ، خبرة أو تربية ، الادارة ضعيفة

  • سوق ظروف ، اقتصاد ضعيفة

  • عمل أسباب مقتصدة ، مكتسبات أزمة

  • إفلاس من يمسك شركة

  • اللوحة حجات مستوية

  • إحتيال ، تحكمات غير كاف ماليّة

  • متفائلة عمليّة بيع أعراض [أفرلي]

  • تمويل مشاكل ، سيولة أزمة ، [دبت بوردن] مفرّطة ، [أوندركبيتليزأيشن]

  • [أبرت كست] يمهّد أيضا عاليا

  • جدّا قوّيّة ، منافسة ناجحة

  • [أفرينفستمنت]

  • موردات غير كاف ، استثمار ضعيف

غالبا ترابطت هذا أزندة ، وعدّة أسباب متورّطة. قد صنّف [سلووتزكي] ودرزيك هذا أزندة في 7 أصناف من خطر استراتيجيّة.

 

خطوات في فسحة محيطيّة عملية

الخطوة أولى في فسحة محيطيّة عملية غالبا أن يغيّر العلويّة الادارة أو قيادة من العمل وأن يعيّن يمهر فسحة محيطيّة المديرة. غالبا قوّيّة ، بذلت يأمر القيادة او حتى القيادة ساحرة. الفسحة محيطيّة يتألّف عملية بشكل خاصّ من الخطوات تالي أساسيّة © في طلب تقريبيّة ميقاتيّة):

  1. قدّمت الحالة ومستقبل عمل حيوية

  2. توقّفت طبّقت طارئ خطوات © "النزيف")

  3. طوّرت استراتيجيّة بقاء خطة

  4. طبّقت الخطة ، يركّب العمل. يبقى الأزمة

  5. رجعت إلى عمليةعمليات ، الربحية وحالة نموّ

  6. أعدّت لمغادرة من فسحة محيطيّة الادارة

Turnaround Management المنتدى


Turnaround Management المجموعة ذات الاهتمام المشترك



Turnaround Management تعلم & احداث



اضف رابط لهذه الصفحة

قم بنسخ هذا الكود لموقعك:

 

معلومات أفضل؟

قد تحتوى خدمات الموقع على احدى المعلومات الاضافية التالية و الخاصة بكل طريقة:

        - لمحات الخبراء و مستندات فى الادارة - معلومات اضافية

        - اخبار و ملفات تصوير فيديو لهذه الطريقة - معلومات اضافية

 

قارن مع فسحة محيطيّة الادارة:  Strategic Risk Management Slywotzky ادارة المخاطر الاستراتيجيّة لسلووتزكي   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ   |  Leveraged Buy-out رفع راس المال   |  Management Buy-out الشراء الادارى   |  Liquidation Value قيمة السيولة   |  يأمر القيادة Charismatic Leadership القيادة الالهامية

 

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم التمويل و الاستثمار القيادة الاستراتيجية

 

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

 

 

Copyright 2008 12manage - E-learning community on management. V10.0 - Last updated: 2008-03-25. All names tm by their owners.


أدخل لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

الاسم:*   
الموطن:*  
الموضوع:*  
لمحة:*  
   9487

دون الارقام السابقة:*

 

 

 

يرجى التعليق فقط على .

احترم اراء الاخرين. التعليقات الغير هادفة ستلغى تلقائيا.