Positioneren (Positionering) (Trout Ries)

Kenniscentrum

   

Het creëren van de perceptie van een product- / merk- / bedrijfsidentiteit. Verklaring van Positioneren van Trout & Ries. ('69). Verklaring van Reverse, Breakaway, Stealth Positioning door Moon. ('05)

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

Wat is Positioneren. Beschrijving

Positioneren is een marketing methode om de perceptie van een product, merk, of bedrijfsidentiteit te creëren. Beginnend vanaf 1969, schreven twee jonge marketing kerels, Jack Trout en het Al Ries, spraken en verspreidden aan de reclame en van PR wereld over een nieuw concept in communicaties die zij positioning noemden. De term werd eigenlijk het eerst vermeld in een document door Jack Trout: Positioneren is een spel dat mensen spelen in de hedendaagse me-too markt, Industrial Marketing, Vol.54, Nr 6, Juni 1969, pp.51-55. Hun boek van 1981 over Positioneren: The Battle for Your Mind" werd een bestseller. Tot dan toe, hadden de reclamebureaus hoofdzakelijk hun media campagnes gebaseerd op intern beleefde voordelen van het product van de cliënt.
 

Volgens Trout en Ries, „positioning is niet wat u aan een product doet. Positioneren is wat u doet met de hersens van de prospect. U positioneert (plaatst) namelijk het product in de hersens van de potentiële koper". Vanaf dat moment is in de marketing positioneren de techniek waarmee marketeers proberen om een imago of een identiteit voor een product, een merk, of een bedrijf te creëren in de perceptie van de doelmarkt. Wat van belang is, is hoe de potentiële kopers het product zien. Het wordt uitgedrukt relatief tot de positie van concurrenten. Typische positioning hulpmiddelen omvatten grafische perceptiekaarten, marktonderzoeken, en bepaalde statistische technieken.
 

concurrentievoordeel en Positioneren

Een succesvolle positioneringstrategie is gewoonlijk gebaseerd op een duurzaam concurrentievoordeel van een bedrijf. Positioneren kan op verscheidene dingen worden gebaseerd, die omvatten:

  • Producteigenschappen 

  • Voordelen, behoeften, of oplossingen

  • Gebruik-categorieën

  • Tweedehandsgebruik

  • Plaatsing tegenover en vergelijking met een ander product

  • Afscheiding van de productklasse

Drie bases van positionering kunnen worden onderscheiden

  1. Functioneel (lost problemen op, biedt voordelen aan klanten)
  2. Symbolisch (zelfbeeld uitbreiding, ego identificatie, ergens bijhoren en sociale zinvolheid, affectieve voldoening)
  3. Ervaring gevend (bied sensorische stimulering; bied cognitieve stimulering)

Stappen in het Positioneren. Proces

  • Identificeer concurrerende producten

  • Identificeer de attributen, ook genoemd dimensies, die de product "ruimte" bepalen

  • Verzamel informatie van een steekproef van klanten over hun percepties van elk product op de relevante attributen

  • Bepaal share of mind van elk product

  • Bepaal de huidige plaats van elk product in de productruimte

  • Bepaal de aangewezen combinatie van de doelmarkt attributen. Deze wordt genoemd: een ideale vector.

  • Onderzoek de pasvorm tussen: de posities van concurrerende producten, de positie van uw product en de positie van de ideale vector

  • Selecteer de optimale positie

Drie Positioneringsstrategieën van Youngme Moon

In een HBR- artikel van Mei 2005, introduceerde Youngme Moon drie variaties van Positioneren die kunnen worden gebruikt om los te breken van Productlevenscyclus-denken. Bedrijven kunnen veranderen hoe de consumenten hen waarnemen. Door hun producten op onverwachte manieren te Positioneren of vaak te Herpositioneren. Drie positioneringstrategieën die marketing managers gebruiken om een geestelijke verschuiving bij consumenten te veroorzaken zijn Reverse, Breakaway, en Stealth Positioning:

  1. Omgekeerd Positioneren. Deze methode verwijdert „heilige“ productattributen. Gelijktijdig worden nieuwe attributen toegevoegd die typisch slechts in een zeer breed product zouden gevonden worden. Bijvoorbeeld IKEA levert niet de producten aan huis die u hebt gekocht, en het biedt geen verkoopadvies aan. Maar IKEA voegde toe: kindercrčche, koffie, speelgoed). Geadviseerd voor: Dienstverlenende bedrijven.

  2. Afscheidend Positioneren. Deze methode associeert het product met een radicaal verschillende categorie. Door de richtsnoeren van consumenten te manipuleren hoe zij een product waarnemen en categoriseren, kan een bedrijf veranderen hoe consumenten een product inkaderen. (b.v. Swatch > niet meer in de categorie Zwitserse Horloges, maar in Mode Accessoires). Geadviseerd voor Packaged Goods bedrijven.

  3. Heimelijk Positioneren. Deze variant interesseert geleidelijk aan consumenten voor een nieuwe aanbieding, door de ware aard van het product te verbergen. Zo werd bijvoorbeeld de AIBO robot van Sony gepositioneerd als een lief huisdier. Dit verplaatste de aandacht van de consument vandaan bij zijn belangrijke beperkingen als huishoudhulpje. Het blijkbaar veranderde zelfs bejaarde mensen in vroege technologiegebruikers. Geadviseerd voor: Technologiebedrijven.

Boek: Jack Trout and Al Ries - Positioning: The Battle for Your Mind -


Positioneren | Positionering Forum
  Sit Back and Relax...
Watching another firm enter a market first and not entering yourself can be hard, but by doing this you can see what works and what doesn't. Sometimes a  
   
 
  Reverse and Stealth Positioning in Banking Institutions
Competition drives the use of reverse positioning and stealth positioning techniques in business transactions in many service industries. For example banks use reverse positioning combined with stealth positioning for promotional checks to con...
     
 
  Reposition or Relaunch?
I would like to know if repositioning is a good strategy or should we change the brand and re-launch the product? As Al Ries and Jack Trout have mentioned the most wasteful expense that a company could do is to try to change the mind of the prosp...
     
 
  Example of Poor Product positioning
Is there an example of confused positioning? What have been the market consequences to that?...
     
 
  What are the 22 Immutable Laws of Marketing by Ries and Trout ? Summary
Another well-known publication by Ries and Trout is the 22 Immutable Laws of Marketing (1994):
1. The Law of Leadership - It is better to be first than it is to be better.
2. The Law of the C...
     
 

Positioneren | Positionering Special Interest Group


Special Interest Group

Positioneren | Positionering Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Best Practices - Positioneren | Positionering Premium
  How to Measure the Effectiveness of Positioning?
In order to know how effective positioning is, positioning effectiveness should be measured.
Two main groups of positioning measurements exist, namely company-based and customer-based.
1. Comp...
     
 

Expert Tips (ENG) - Positioning Premium
 

How to Develop the Positioning for a Bank?

According to L. Biff Motley in the article “The Power of Positioning” (ABA Bank Marketing, Jan/Feb 2003), the lesson for community banks from Reis’...
Usage (application): Strategic Marketing, Positioning
 
 
 

The Risk of Positioning your Product as 'The Best'

An article in the Harvard Business Review elaborates on the effects of positioning your product (company, organization) as 'the best’. According to t...
Usage (application): Marketing, Positioning, Branding
 
 
 

Self-gifting Buying Behavior

Clarke and Mortimer (2013) assess the motivations of self-gifting behavior and its following post-purchase regret. Self-gifting refers to buying produ...
Usage (application): Consumer Marketing, Self-Gifting, Consumption Behavior, Consumer Behavior
 
 
 

How to Better Understand your Customer's Needs?

In order to transform your customer’s experience and to better understand your customer’s needs, it is helpful to construct a hypothetical cons...
Usage (application): Customer Targeting and Strategy
 
 
 

The 22 Laws of Branding (Trout & Ries)

1. The Law of Expansion: The power of a brand is inversely proportional to its scope. Trying to be all things to all people undermines the power of th...
Usage (application): Branding, Brand Recognition
 
 
 

Social Persuasion: Determining the Potential of Social Influencers

Which consumers are best able to influence others in social groups? What characteristics and what factors identify those consumers with the greates...
Usage (application): Social Media Marketing, Social Influence, Opinion Leadership
 
 
 

Childrens' Understanding of Advertizing: Three Stages of Consumer Socialization

The way that people behave and how they make their decisions in the marketplace depends on the processes by which they have obtained skills, knowledge...
Usage (application): Advertizing to Children, Targeting Children, Consumer Socialization, Marketing to Children
 
 
 

Brand Engagement of Consumers in the Digital Age

Edelman argues that nowadays people are connecting with brands in a different way than before. This is cuased mainly because of an increased number of...
Usage (application): Branding, Brand Management, Marketing, Advertising
 
 
 

Customer Experience Management Framework

The concept of Customer Experience Management (CEM), which was developed by Bernd Schmitt, describes the process of strategically managing a cu...
Usage (application): Experiential Marketing
 
 
 

Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't

Back in 1962, Thomas Kuhn wrote “Structure of Scientific Revolutions”, in which he suggested that the entrenched interests in an old paradigm will res...
Usage (application): Adoption of New Technologies
 
 

Hulpbronnen - Positioneren | Positionering Premium
 

Nieuws

Positionering Marketing
     
 

Nieuws

Positioneren Marketing
     
 

Video's

Positionering Marketing
     
 

Video's

Positioneren Marketing
     
 

Presentaties

Positionering Marketing
     
 

Presentaties

Positioneren Marketing
     
 

Meer

Positionering Marketing
     
 

Meer

Positioneren Marketing
     

Vergelijk met Positioneren (Positionering):   Marketingmix  |  Uitgebreide Marketingmix (7-Ps)  |  Product/Markt Matrix  |  Co-Creatie  |  Concurrentievoordeel (Porter)BCG Matrix  |  Productlevenscyclus  |  McKinseymatrix  |  Innovatie Adoptiekromme  |  Winstpoelen (Profit Pools)  |  Vier Industrie Veranderingstrajecten  |  Disruptive Innovatie (Ontwrichtende Innovatie)  |  Framen (Inkaderen)


Keer terug naar Management Discipline: Communicatie & Vaardigheden  |  Kennis & Ontastbare Zaken  |  Marketing


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2016 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 28-9-2016. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.