Matrice TDC (Tiggelaar)

Centre de Connaissances

   

Evaluation de la valeur de Internet / Technologies de l'Information. Explication de la Matrice Temps, Distance, Complexité de Ben Tiggelaar. Matrice TDC.

Sommaire

  1. Résumé
  2. Forum
  3. Meilleures Pratiques
  4. Expert Tips
  5. Ressources
  6. Imprimer

Internet de valeur de Matrice TDC Ben Tiggelaar

Qu'est-ce que la Matrice TDC ? Description

La Matrice Temps, Distance, Complexité (Matrice TDC) ou Time Distance Complexity Matrix (TDC Matrix)) de Ben Tiggelaar est un cadre qui peut aider à évaluer la valeur des Technologies de l'Information (NTIC) en général et en particulier de la valeur de l'Internet.



Utilisation de la Matrice TDC. Applications

La Matrice TDC peut aider à identifier une réponse sur les questions suivantes :


  • Quelle influence (valeur) de maintenir sous contrôle le Temps, la Distance et la Complexité sur les connaissances, la créativité et des relations ?
  • Quelle influence (valeur) de maintenir sous contrôle le Temps, la Distance et la Complexité dans les quatre perspectives du Balanced Scorecard ?
  • Quelle influence (valeur) de maintenir sous contrôle le Temps, la Distance et la Complexité sur le modèle des 5 forces de Porter pour déterminer attractivité de secteur ou industrie ?
  • Qu'est-ce que l'influence (valeur) de maintenir sous contrôle le temps, la distance et la complexité sur le modèle de chaîne de la valeur de Porter d'analyser les activités par lesquelles les sociétés peuvent créer la valeur et l'Avantage Concurrentiel ?

La Matrice TDC peut être utilisée tout au long du processus entier de stratégie (vision, mission, analyse stratégique, prise de décisions stratégique, mise en oeuvre de la stratégie) pour évaluer la valeur de l'Internet et des NTIC.


Forum de Matrice TDC
  Time Distance Complexity (TDC) Matrix Example
I am not getting it, who can give a further explanation of the Time Distance Complexity Matrix, or an example?...
     
 
  TDC Matrix and Impact/Value Framework are Similar
This model looks like a bit of a rip-off of the Impact/Value Framework (Hammer & Mangurian, 1987). It should therefore be properly referenced.
Also a practical method of using it would be nice. This model seems to be an extreme simplification of...
     
 

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Meilleures Pratiques - Matrice TDC Premium

Expert Tips (ENG) - TDC Matrix Premium
 

Six Steps for Integrating Social Media Into your Organization

In order to successfully integrate social media into your organization, six useful steps can be used. These are the following:
  1. DEFINE ...
    Usage (application) : Social Media Integration, Using Social Media, Social Media for Business
 
 
 

Enterprise 2.0: Integration of Internal and Public Social Media in the Organization

Companies more and more often implement Enterprise 2.0 (E2.0), which means implementing either social media tools internal in the company’s intranet (...
Usage (application) : Enterprise 2.0, Social Media Integration, Business Process Management
 
 
 

Strategic Options for Dot-coms and Established Firms

M. Porter suggests the following strategic options for dot-coms and established companies in his article “Strategy and the Internet” (HBR, March 2001)...
Usage (application) : Internet Strategy, Business Strategy
 
 
 

The Importance of Customer Differences in Markets with Network Effects: the Limits of Scale

The network effect (Metcalfe's Law) is the phenomenon that the value of a product or serv...
Usage (application) : Network Effect, Network Strategy, First Mover Advantage, Second-mover Strategy, Customer Intimacy, Market Segmentation
 
 

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