Wetenschappelijk Management (Taylorisme)

Kenniscentrum

   

Het verbeteren van de arbeidsproductiviteit door†wetenschappelijke†analyse en totstandbrenging van†werkprocessen. Verklaring van Wetenschappelijk Management van Frederick Winslow Taylor. (1911)

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

Frederick Winslow Taylor - Vader van Wetenschappelijk Management Wat is Scientific Management? Beschrijving

De Scientific Management benadering werd aan het eind van de 19de eeuw bedacht door Frederick Winslow Taylor om de arbeidsproductiviteit te verbeteren door werkprocessen te analyseren en te creŽren. Taylor dacht dat door het werk op een wetenschappelijke manier te analyseren,† "De Beste Manier" kon worden gevonden om een taak uit te voeren.


Taylor had pragmatische en zelfs goede motieven om de goede arbeider (Schmidt) te bevrijden†van de helft van zijn werk, ruwijzer sjouwen bij Bethlehem Steel. En tegelijkertijd wilde hij de armoede verminderen, en verspilling van†tijd, energie en menskracht elimineren. Maar zijn methodes waren erg hard en hadden soms het tegenovergestelde effect wanneer zij in handen van nietsontziende exploitanten van arbeiders vielen. Vandaar dat Scientific Management† vaak ietwat minachtend†wordt aangeduid met Taylorisme.


Frederick Winslow Taylor - Vader van Scientific Management. Biografie

Frederick Winslow Taylor†wordt in 1856 geboren in een rijke Quaker familie in Philadelphia. In 1874 wordt hij een leerling modelmaker en machinist bij Enterprise Hydraulics Works, waar hij ervaring opdoet op de werkvloer. In 1878 accepteert hij een ongeschoolde baan bij Midvale Steel Works waar hij zijn eerste experimenten uitvoert. In 1881 behaalt hij het doctoraal examen werktuigbouwkunde. In 1890 wordt hij benoemd aan algemene manager van het Bedrijf van de Investering van de Productie (MIC). Het is belangrijk om te begrijpen dat de omstandigheden tijdens het leven van Taylor erg verschilden van die†vandaag de dag: er waren een reeks economische depressies geweest en de productiemethodes†waren zeer inefficiŽnt. Ook was het†noodzakelijk om veel immigranten tewerk te stellen in de V.S., om de levensstandaarden te verhogen, en om in de toenemende vraag naar allerlei goederen te voorzien. Dit alles beÔnvloedt Taylor wanneer hij de Principes van Scientific Management publiceertin 1911. Taylor overlijdt in 1915.


Gebruik van Wetenschappelijk Management. Toepassingen

Stappen in Scientific Management. Proces

Het wetenschappelijke management van Taylor bestond uit vier principes:

  1. Vervang vuistregelwerkwijzen door methodes die gebaseerd zijn op een wetenschappelijke studie van de taken.
  2. Selecteer, train,†onderwijs en ontwikkel de meest geschikte persoon voor elke taak, opnieuw wetenschappelijk, in plaats van†passief hen zichzelf op te laten leiden.
  3. De managers moeten gedetailleerde instructies en supervisie geven aan elke arbeider, om ervoor te zorgen dat de baan op een wetenschappelijke manier wordt uitgevoerd.
  4. Verdeel het werk tussen de managers en de arbeiders. De managers passen wetenschappelijke managementprincipes toe op de planning van en het toezicht houden op het werk, en de arbeiders voeren de taken uit.

Wetenschappelijk Management (Taylorisme) - Arbeider bij de Midvale Steel Company, circa 1910 Sterke punten van Wetenschappelijk Management. Voordelen

  • …ťn van de eerste keren dat formeel onderscheid wordt gemaakt tussen arbeiders en managers.
  • Bijdrage tot efficiŽnte productiemethodes, die geleid hebben tot een aanzienlijke globale stijging van de levensstandaard.
  • Focus op de individuele taak en arbeidersniveau. Vergelijk: Herontwerpen van Bedrijfsprocessen (procesniveau)
  • Directe beloningsmechanismen voor arbeiders eerder dan zinloze eindejaarswinstdelingsregelingen.
  • Systematisch. Vroege verdediger van kwaliteitsnormen.
  • Suggestieregelingen voor arbeiders, welke moeten worden beloond door geldpremies.
  • Nadruk op meten. Metingen maken†verbetering mogelijk.
  • Pragmatisch en nuttig in tijden en omstandigheden zoals hierboven beschreven (zie: Biografie).

Beperkingen van Wetenschappelijk Management. Nadelen

  • Taylorisme kan gemakkelijk worden misbruikt om mensen uit te buiten. Conflicten met vakbonden.
  • Niet nuttig om met groepen of teams om te gaan.
  • Biedt geen ruimte voor individuele voorkeuren of initiatieven.
  • Een erg zware nadruk†op†meten. Geen aandacht voor zachte factoren.
  • Mechanistisch. Behandelt mensen als machines.
  • Scheiding van de planningsfunctie van de uitvoering.
  • Afnemend†vaardigheidsniveau en†afnemende autonomie op arbeidersniveau. Niet bijster nuttig in de huidige†kenniswerkomgevingen†(behalve als een antithese).

Boek: Taylor, Frederick Winslow - The Principles of Scientific Management, 1911 -

Boek: Spender, J.C. and Kijne, H. (Eds) - Scientific Management: Fredrick Winslow Taylor's Gift to the World? 1996 -


Wetenschappelijk Management (Taylorisme) Forum
  Can Scientific Management Be (Best) Practised in Developed Countries?
Do you think the Scientific Management system can really be applied in a developing country like South Sudan?
If yes, how long will it take for people to get used to the system?...
     
 
  McJobs. Definition, History, Pros and Cons
What does the word "McJobs" mean? How did it start, what are the arguments for and against it and why is it a management debate?...
     
 
  Workflow Processes of Taylor
What is meant with the 'workflow processes of Taylorism'? What were the main criticisms on it?...
     
 
  Before Implementing Scientific Management
Can you say night & day? Scientific management is what business managers try to use (flavor of the month) on an ongoing basis to improve those scientifically set up / controlled tasks that make the organization money, while not understanding why or h...
     
 
  The contribution of Taylor to the theory of Management
Everything (including many management models / theories) is the outcome of the conditions and overall circumstances at the time and place were it was written. Also to interpret the theory of Taylor we must study and analyze the set of circumstances o...
     
 
  Comparison of Man to Machine
Taylor`s theory works better with machines because human beings do not follow a set pattern of behaviour. They can change at any time without reference to rules and instructions....
     
 
  The Eight Bosses System (Taylor)
Taylor also described the '8 Bosses System'.
He suggested dividing the labor of the production department into eight main compartments, led by eight different supervisors:
1. Time and costs
2. Work instructions
3. Processes...
     
 
  Scientific Management is Interesting
In Taylor's theory he compared human to machines. For him, human real motivation is salary so employers must abuse them. I'm not really sharing his opinion but in a certain way it is interesting to use his theory....
     
 
  Relevance of Taylor's Scientific Management Today?
How relevant are Taylorism and the scientific management approach in today's business world?...
     
 

Wetenschappelijk Management (Taylorisme) Special Interest Group


Special Interest Group

Wetenschappelijk Management (Taylorisme) Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Best Practices - Wetenschappelijk Management (Taylorisme) Premium

Expert Tips (ENG) - Scientific Management Premium
 

10 Decision Areas of Operation Management (Heizer)

According to Heizer and Render, there are 10 decision areas of Operation Management (each having typical issues):
1. Goods and Services Design Usage (application): Operations Management
 
 
 

Comprehensive Critical View on Scientific Management

For a well-written and complete overview of the numerous technical, scientific and philosophical flaws, errors and even deceit by Taylor in Scientific...
Usage (application): Best and Worst Practices
 
 

Hulpbronnen - Wetenschappelijk Management (Taylorisme) Premium
 

Nieuws

Wetenschappelijk Management Taylor
     
 

Nieuws

Taylorisme Taylor
     
 

Video's

Wetenschappelijk Management Taylor
     
 

Video's

Taylorisme Taylor
     
 

Presentaties

Wetenschappelijk Management Taylor
     
 

Presentaties

Taylorisme Taylor
     
 

Meer

Wetenschappelijk Management Taylor
     
 

Meer

Taylorisme Taylor
     

Vergelijk Wetenschappelijk Management met: Management by Objectives  |† Operations Research  |† Balanced Scorecardmethode |† CSFs and KPIs (KSFen en KPIs)  |† Just-in-time  |† Lean Produktie  |† Six Sigma  |† Integrale Kwaliteitszorg  |† Herontwerpen van Bedrijfsprocessen  |† 14 Managementprincipes


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |† Human Resources  |† Kennis & Ontastbare Zaken  |† Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2016 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 30-9-2016. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.