ماذا يكون [سكينتيفيك منجمنت] ؟ وصف
[سكينتيفيك منجمنت] كان منهج مبتكرمبتكرونمبتكرةمبتكرةمبتكراتابتكارا بفردريك وينسلوو [تلور] في البنهاية من ال [19ث] قرن أن يحسن [لبور برودوكتيفيتي] ب يحلّل ويؤسّس سير عمل عمليات. [تلور] فكّر أنّ ب يحلّل عمل في طريقة علميّة ، ال "واحدة طريق جيّدة" أن ينجز مهمة استطاع كنت أسّست.
[تلور] تلقّى عمليّة وحتّى دافع جيّدة أن يحرّر فوق العاملة جيّدة © شميت) من [أن-هلف] من عمله ، الذي كان حمل [بيغ يرون] في بيت لحم فولاذ. وبنفس الوقت أراد هو أن يخفّف فقر وأزلت نفاية من وقت ، طاقة وقدرة إنسانيّة. غير أنّ كان طرقه جدّا يستعصي وأحيانا تلقّى التأثير مضادّة عندما هم [فلّ] داخل الأيادي من [إإكسبلويترس] قاسية عاملات. ثيس يس وهي أحلت [سكينتيفيك منجمنت] غالبا للتحقير ك تلوريسم.
فردريك وينسلوو [تلور] - أب [سكينتيفيك منجمنت]. سيرة
فردريك وينسلوو [تلور] مولودة في 1856 إلى غنيّة [قوكر] أسرة في فيلادلفيا. في 1874 يصبح هو متدربة مقولبة وميكانيكيّة في مشروع هيدروليكيّ يعمل ، يكسب [شوب-فلوور] خبرة. في 1878 يقصّر هو شغل غير ماهر في [ميدفل] أعمال فولاذيّة حيث هو يتمّ تجاربه أولى. في 1881 يكسب هو [مستر دغر] في [مشنيكل نجنيرينغ]. في 1890 عيّنت هو إلى المديرالمديرونالمديرةالمديرات صناعىصناعىونصناعىةصناعىات شركة © [ميك]). هو مهمّة أن يفهم أنّ كان الظروف أثناء الحياة من [تلور] الى حدّ بعيد مختلفة من أنّ اليوم: هناك كان قد كان سلسلةسلاسل الهبوط وكان [برودوكأيشن مثود] اثناء جدّا غيرفعّال. أيضا كان هناك حاجة أن يستخدم كثير مهاجرات داخل ال الامريكىالامريكىةالامريكىاتالامريكى ، أن يرفع المعايير حيّة وأن يلتقي يرتفع طلبات لبضائع من كلّ نوع. يأثر كلّ من هذا [تلور] عندما هو ينشر المبادئ [سكينتيفيك منجمنت] في 1911. [تلور] يموت في 1915.
إستعمال [سكينتيفيك منجمنت]. تطبيق
خطوات في [سكينتيفيك منجمنت]. عملية
[تلور] تألّف الادارةالادارونالادارةالادارات أربعة مبادئ:
- استبدلت قاعدة الإبهام عمل طرق مع طرق يؤسّس على دراسة علميّة من المهام.
- انتقيت ، درّبت ، علمت وطوّرت الشخص مناسبة أكثر ل كلّ شغل ، ثانية علميّا ، اكثر من بشكل سلبيّ يتركهم أن يدرّببنفسي.
- المديرة ينبغي زوّدت تعليمات مفصّلة وأتمّت مراقبات إلى كلّ عاملة أن يضمن الشغل في طريق علميّة.
- قسمت عمل بين المديرة وعاملات. يطبّق الالمديرة [سكينتيفيك منجمنت برينسبل] إلى تخطيط ويراقب العمل ، والعاملات يوفون المهام.
قدرات [سكينتيفيك منجمنت]. فوائد
- واحدة من التقسيمات أولى رسميّة بين عاملات والمديرة.
- مساهمة إلى [برودوكأيشن مثود] فعالة ، يقود إلى زيادة كبريات شاملة من معايير حيّة.
- بؤرة على الفرديّة مهمة وعاملة مستوى. قارنت: عالجت عمل معامل اعادة هندسة © مستوى)
- وجّهت مكافأة آلية لعاملات اكثر من مبرّرة [إند-وف-ر] ربح يشارك خطط.
- نظاميّة. مقترح مبكّرة معيار الجودة.
- [سوغّسأيشن سكهم] لعاملات ، الذي سوفت كنت كافأت بنقد علاوات.
- توكيد على يقيس. قياس يمكّن تحسين.
- رأيت عمليّة ومفيدة في أوقات وظروف بما أنّ يوصف أعلاه ©: سيرة).
تحديد [سكينتيفيك منجمنت]. سيئة
- تلوريسم يستطيع بسهولة كنت أسءت أن يستغلّ كائن إنسانيّ. نزاعات مع نقابة عمّاليّة.
- لا مفيدة أن يعالج مع مجموعة أو أفرقة.
- يترك ما من غرفة لفرديّة أفضليّات أو مبادرة.
- [أفرمفسس] على يقيس. ما من إنتباه لعاملات ليّنة.
- الية. يعامل الناس كآلات.
- فصل من تخطيط عمل ويتمّ.
- خسارة من مهارة مستوى وحكم ذاتيّ في عاملة مستوى. لا جدّا مفيدة في حاليّة عامل المعرفة بيئات © ماعدا كنقيض الأطروحة).
كتاب: [تلور] ، فردريك وينسلوو - المبادئ [سكينتيفيك منجمنت] ، 1911 - 
كتاب: سبندر ، [ج.ك.] و [كيجن] ، [ه.] © [إدس]) - [سكينتيفيك منجمنت]: [فردريك] [وينسلوو] [تلور] هبة إلى العالم ؟ 1996 - 
أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال
Scientific Management المجموعة ذات الاهتمام المشترك
Scientific Management تعلم & احداث
معلومات أفضل؟
قد تحتوى خدمات الموقع على احدى المعلومات الاضافية التالية و الخاصة بكل طريقة:
- لمحات الخبراء و مستندات فى الادارة - معلومات اضافية
- اخبار و ملفات تصوير فيديو لهذه الطريقة - معلومات اضافية
|
قارن مع [سكينتيفيك منجمنت]: Management by Objectives الادارة بالاهداف | Operations Research ابحاث العمليات | Balanced Scorecard بطاقة قياس الاداء المتوازنة | CSFs and KPIs عوامل النجاح الحرجة و مفاتيح مؤشرات الاداء | Just-in-time التسليم فى الحال | Lean Manufacturing التسليم فى الحال | Six Sigma الستّة سغما | Total Quality Management ادارة الجودة الشاملة | Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال | 14 مبادئ الالادارة
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الموارد البشرية | المعرفة و الادارة الغير محسوسة | سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|