Management - 12manage

SWOT Analysis (SWOT Analys)

Identifierar styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Förklaring till SWOT analys. - Svenska

Vad är en SWOT analys? Beskrivning

En SWOTanalys är ett verktyg som används vid lednings- och strategiutformning. Den kan hjälpa med att identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot i ett särskilt företag.  

 

Styrkor och svagheter är interna faktorer som skapar värde eller förstör värde. De kan inkludera tillgångar, förmågor eller resurser som ett företag har till sitt förfogande jämfört med dess konkurrenter. De kan mätas genom att använda interna bedömningar eller yttre benchmarking.

 

Möjligheter och hot är yttre faktorer som skapar värde eller förstör värde. Ett företag kan inte kontrollera dem. Men de dyker upp endera från konkurrensdynamiken i en industri/marknad eller från demografiska, ekonomiska, politiska, tekniska, sociala, juridiska eller kulturella faktorer (PEST).

 

Typiska exempel på faktorer i ett SWOT Analysisdiagram:

 

Styrkor

  • Specialist marknadsföringsexpertis
  • Exklusiv tillgång till naturresurser
  • Patent
  • Ny innovativa produkter eller tjänster
  • Läget på din affär
  • Kostnadsfördel genom äganderätt till know-how
  • Kvalitetsprocesser och procedurer
  • Starkt varumärke eller anseende

Svagheter

  • Brist på marknadsföringskunskap
  • Odifferentierade produkter och tjänster (dvs. i förhållande till dina konkurrenter)
  • Läget för ditt företag
  • Konkurrenter har en överlägsen tillgång till distributionskanalerna
  • Dålig kvalitet på varor eller tjänster
  • Skadat anseende

Möjligheter

  • Utvecklingsmarknaderna (Kina, Internet)
  • Fusioner, samarbetsbolag eller strategiska allianser
  • Flyttar in i nya attraktiva marknadssegment
  • En ny internationell marknad
  • Öppnandet av regleringar
  • Borttagning av internationella handelsbarriärer
  • En marknad som är ledd av en svag konkurrent

Hot

  • En ny konkurrent på din egen hemma marknad
  • Priskrig
  • Konkurrenten har en ny innovativ ersättningsprodukt eller tjänst
  • Nya regleringar
  • Ökande handelsbarriärer
  • En potentiell ny beskattning på din produkt eller tjänst

 

Alla organisationer måste försöka att skapa en anpassning med dess yttre omgivningen. SWOT diagrammet är ett mycket bra verktyg för att analysera (interna) styrkor och svagheter hos ett företag och (yttre) möjligheter och hot. Dock, så är denna analys just bara det första steget. För att verkligen skapa en passform/anpassning till den yttre omgivningen är ofta det svåraste arbetet.

 

Konfrontationsmatris

Ett verktyg för att kombinera de interna faktorerna med de yttre faktorerna är konfrontationsmatrisen.

 

 

Möjligheter

Hot

Styrkor

  

Offensiv

att göra det bästa utifrån förutsättningarna

 

 Justera

återställa styrkor

Svagheter

  

Defensiv

nära bevakning av konkurrenter

 

 Överleva

vända utvecklingen

 

Många gånger så är det i verkligheten de två kolumnerna i SWOT diagrammet pekande i motsatta riktningar. Strateger måste fortfarande hantera paradoxen med att skapa en inriktning. Detta kan göras via ett utifrån och in strategiutformning (marknads-driven) eller inifrån och ut  strategiutformning (resurs-driven).


Notera: du kan också applicera en SWOT analys på konkurrenter som ofta ger nya intressanta perspektiv.

 

Analysera styrkor svagheter och möjligheter och hot Forum

Nyligen gjorda Kommentarer
Johan - Swe Strategi "Lägg märke till att swot analysen egentligen är en sammanställning av ett antal olika analyser, exempelvis krävs en omvärldsanalys för att finna avgörande kriterierna att matcha mot de egna styrkorna/svagheterna. Tyvärr används ofta swot analysen som en sammanställning av allmänna åsikter än den sammanfattning den egentligen syftar till att vara. Lägg också märket till att swot analysen är relativ dvs inte giltig i alla situationer/jämförbar"    2
Lägg till en ny Kommentar

Analysera styrkor svagheter och möjligheter och hot Särskild Intressegrupp SIG



Analysera styrkor svagheter och möjligheter och hot Utbildning & Sammankomster



Lägg till en länk för den här sidan - Kopiera [CTRL+C] och klistra [CTRL+V] un den här koden till din webbsida:

Mer information?

12manage Premium kan i vissa fall erbjuda följande tilläggs information om Analysera styrkor svagheter och möjligheter och hot :

        - Expert Tips och Management Rapporter - Tillägg

        - Nyheter och Video kopplat till denna metod - Tillägg

 

Jämför med: Core Competence (Kärnkompetens)  |  Parenting Advantage (Moderbolagsfördel)  |  Porter's five forces model  |  Outsourcing (Utkontraktering)  |  Industry Change  |  OODA Loop (OODA Loopen Informationstrategikoncept)  |  BCG Matrix (BCG Matrisen)  |  GE Matrix

 

Retur till Management Start: Förandring & Organisation  |  Beslutsfattande & Värdering  |  Etik & Ansvar  |  Ekonomi & Investera  |  Marknadsföring  |  Strategi

 

Mer Management Metoder, Modeller och Teori

12manage för:

 

 
Copyright 2008 12manage - E-Learning community med metoder inom ledning, ledarskap och organisation. V10.0 - Senast uppdaterad: 2008-06-04. Alla namn och TM tillhör dess innehavare.