Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse)


Uw advertentie hier

Het identificeren van Sterke punten, Zwakheden, Kansen en Bedreigingen. Verklaring van de Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse).

Log in
Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse)

Wat is een Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse)? Beschrijving

Een Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse) is een hulpmiddel, dat in management en strategieformulering wordt gebruikt. Het kan helpen om de Sterke punten (Strenghts), de Zwakheden (Weaknesses), de Kansen (Opportunities) en de Bedreigingen (Threats) van een bepaald bedrijf te identificeren.  

 

Sterke punten en zwakheden zijn interne factoren die waarde creëren of waarde vernietigen. Zij kunnen activa, vaardigheden, of middelen omvatten die een bedrijf tot zijn beschikking heeft, in vergelijking met zijn concurrenten. Zij kunnen worden gemeten gebruikmakend van interne beoordelingen of externe benchmarking.

 

De kansen en de bedreigingen zijn externe factoren die waarde creëren of waarde vernietigen. Een bedrijf kan hen niet controleren. Maar zij komen voort uit oftewel de concurrentie dynamiek van de industrie/markt, of uit demografische-, economische-, politieke-, technische-, sociale-, juridische- of culturele factoren (PEST).

 

Typische voorbeelden van factoren in een Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse) diagram:

 

Sterke punten

  • Specialistische marketing deskundigheid
  • Exclusieve toegang tot natuurlijke rijkdommen
  • Octrooien
  • Nieuw, innovatief product of dienst
  • De locatie van uw bedrijf
  • Kostenvoordeel door eigen know-how
  • Kwaliteitsprocessen en procedures
  • Sterk merk of reputatie

Zwakheden

  • Gebrek aan marketing deskundigheid
  • Niet gedifferentieerde producten en diensten (d.w.z. in vergelijking met uw concurrenten)
  • Locatie van uw bedrijf
  • Concurrenten hebben betere toegang tot distributiekanalen
  • Slechte kwaliteit van goederen of diensten
  • Beschadigde reputatie

Kansen

  • Ontwikkelende markt (China, Internet)
  • Fusies, joint ventures of strategische allianties
  • Zich bewegend in nieuwe aantrekkelijke marktsegmenten
  • Een nieuwe internationale markt
  • Vrijere regelgeving
  • Verwijdering van internationale handelsbelemmeringen
  • Een markt die door een zwakke concurrent wordt geleid

Bedreigingen

  • Een nieuwe concurrent in uw eigen thuismarkt
  • Prijsoorlog
  • Concurrent heeft een nieuw, innovatieve vervangingsproduct of dienst
  • Nieuwe regelgeving
  • Toename van handelsbelemmeringen
  • Een potentiële nieuwe belastingheffing op uw product of dienst

 

Iedere organisatie moet proberen een passende fit te creëren met zijn externe omgeving. Het SWOT diagram is een zeer goed hulpmiddel om de (interne) sterke punten en zwakheden van een bedrijf en de (externe) kansen en bedreigingen te analyseren. Maar deze analyse is alleen nog maar de eerste stap. Teneinde de passende fit werkelijk te creëren met de externe omgeving is vaak het moeilijkste werk.

 

confrontatie Matrix

Een hulpmiddel om de interne factoren met de externe factoren te combineren is de  Confrontatie Matrix.

 

 

Kansen

Bedreigingen

Sterke punten

 

Aanvallen

maak hier het beste van

 

Aanpassen

herstel sterke punten

Zwakheden

 

Verdedigen

kijk goed naar de concurrentie

 

Overleven

draai om (turn around)

 

Vaak wijzen de twee kolommen van de SWOT diagram in werkelijkheid in tegenovergestelde richtingen. De strategen moeten nog de paradox behandelen van het creëren van afstemming. Dit kan worden gedaan door middel van Outside-in (markt-gedreven) strategie formulering of door middel van (middelen-gedreven) Inside-out strategie formulering.


Let op: u kunt ook een Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse) toepassen op concurrenten, vaak geeft dit interessante nieuwe perspectieven.

 

Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse) Forum Nieuw Onderwerp  |  Help
Wat is een Confrontatiematrix?
"De confrontatiematrix die hierboven afgebeeld is zou ik anders invullen:
- Sterkten en kansen = groeien
- Zwakten en kansen = versterken
- Sterkten en bedreigingen = verdedigen
- Z..."
SWOT of Vijfkrachtenmodel van Porter voor Externe Analyse
"Voor de externe analyse is het ook mogelijk om het vijfkrachtenmodel van Porter te gebruiken. Hiermee is het ook mogelijk om de marktpotentie in kaart te brengen, zodat kansen in de markt m.i. Veel du..."
Is iets een Kans of Bedreiging?
"Je kan nog behoorlijk discussies hebben over of iets een bedreiging is of een kans. Wanneer een bedrijf vroegtijdig een nieuwe tendens ontdekt en daar goed op inspeelt, dan heeft het een kans. Als een..."
Gebruik van Swot analyse
"Een SWOT analyse wordt vaak gebruikt in een vroeg stadium van strategische of marketingplanning voor besluitvorming, probleemoplossing, en als een hulpmiddel om bepaalde mensen bekend te maken met de ..."
De Stappen in het SWOT-proces
"Hier is een opgave van de typische fasen in een middelgroot SWOT proces (wijzig indien en waar nodig).
1. Bepaal duidelijke doelstelling
2. Bepaal het SWOT team (grootte, niveau, vind een go..."
Swot naar confrontatiematrix
"Het is het overzichtelijkst wanneer je een 3x3x3x3 SWOT maakt om vervolgens een confrontatiematrix te maken"

Blijf op de hoogte van dit onderwerp
Log a.u.b. in...






Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse) Special Interest Group


Bezoek de Special Interest Group

 

 

Vergelijk met: Kerncompetenties  |  Voordelen van een Moedermaatschappij  |  Vijf krachtenmodel van Porter  |  Uitbesteden (Uitbesteding)  |  Industrieverandering  |  OODA Cirkel  |  BCG Matrix  GE Matrix

 

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Besluitvorming & Waardering  |  Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Financiën & Investeren  |  Marketing  |  Strategie

 

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Blijf op de hoogte van dit onderwerp
Log a.u.b. in...


Opties

12manage voor:

12manage in:

Auteursrecht 2012 12manage - The Executive Fast Track. V11.0 - Laatst bijgewerkt op: 21-5-2012. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.