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SWOT 분석 |
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강점, 약점, 기회 및 위협요인 확인. SWOT 분석의 설명.
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SWOT 분석이란 무엇인가? 기술SWOT 분석은 경영 및 전략 수립에 사용되는 도구이다. SWOT 분석은 기업의 강점, 약점, 기회 및 위협요인 확인하는데 도움을 준다.
강점은 가치를 창출하고 약점은 가치를 파괴하는 내부 요인들이다. 내부 요인은 기업이 경쟁자와 비교했을 때 보유하고 있는 자산, 기술, 자원등을 포함할 수 있다. 그들은 내부 평가 또는 외부 벤치마킹을 사용하여 측정될 수 있다.
기회는 가치를 창출하고 위기는 가치를 파괴하는 외부 요인들이다. 기업은 외부요인들을 통제할 수 없다. 그러나 그들은 산업 또는 시장의 경쟁적 역동성 또는 인구학, 경제, 정치, 기술, 사회, 법 또는 문화적인 요인 (PEST)에서 나타난다.
SWOT 분석 도표에서 일반적인 요인들의 예 :
어느 조직이든지 외부환경에 적응하기 위해 노력해야 한다. SWOT 도표는 (기업의 내부) 강점과 약점과 (외부) 기회와 위협요인을 분석하는데 유용한 도구이다. 그러나 이러한 분석은 단지 첫 단계에 지나지 않는다. 실제로 외부환경에 적응하는 것은 가장 어려운 작업이 된다.
비교 매트릭스(Confrontation Matrix)외부 요인과 내부 요인을 결합하는 도구는 비교 매트릭스이다.
사실 SWOT 분석의 세로 영역은 서로 반대되는 방향을 가리키고 있다. 전략가는 이를 조정해야 하는 역설적인 상황을 다루어야 한다. 이것은아웃사이드인 전략수립(시장지향적인 전략) 또는 인사이드아웃 전략수립(자원주도적 전략)을 통해 가능할 수 있다.
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