SWOT Analysis (Analyse SWOT)

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Identification des points forts, des faiblesses, des opportunités et des menaces. Explication de l'Analyse SWOT. - Français


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SWOT Analysis (Analyse SWOT)

Qu'est-ce que l'Analyse SWOT ? Description

L'Analyse SWOT (SWOT analysis) est un outil, utilisé en gestion et dans la formulation de la stratégie. Elle peut aider à identifier les points forts (Strengths), les faiblesses (Weaknesses), les opportunités (Opportunities) et les menaces (Threats) d'une entreprise particulière.  

 

Les points forts et les faiblesses sont des facteurs internes qui créent la valeur ou détruisent la valeur. Ils peuvent inclure des actifs, des qualifications, ou des ressources qu'une entreprise a à sa disposition, comparées à ses concurrents. Ils peuvent être mesurés utilisant des évaluations internes ou comparer externe.

 

Les opportunités et les menaces sont les facteurs externes qui créent la valeur ou détruisent la valeur. Une entreprise ne peut pas les maintenir sous contrôle. Mais ils émergent de la dynamique concurrentielle industrie/marché ou des facteurs démographiques, Politiques, Economiques, Sociaux, Techniques, légaux ou culturels (PEST).

 

Exemples typiques des facteurs dans un diagramme de SWOT Analysis (Analyse SWOT) :

 

Points forts (Strengths)

  • Expertise Marketing de spécialiste
  • Accès exclusif aux ressources naturelles
  • Brevets
  • Nouveau, produit ou service innovant
  • Localisation de votre activité
  • Avantage de coût par les savoir-faire propriétaires 
  • Processus et procédures de qualité
  • Marque ou réputation forte

Faiblesses (Weaknesses)

  • Manque d'expertise Marketing
  • Produits et service indifférenciés (c.-à-d. par rapport à vos concurrents)
  • Localisation de votre entreprise
  • Les concurrents ont un meilleur accès aux canaux de distribution
  • Qualité faible des marchandises ou des services
  • Réputation endommagée

Opportunités

  • Marché se développant (Chine, l'Internet)
  • Fusions, joint-venture ou alliances stratégiques
  • Entrée dans de nouveaux segments attrayants du marché
  • Un nouveau marché international
  • Desserrement des réglementations
  • Retrait des barrières de commerce international
  • Un marché qui est dominé par un concurrent faible

Menaces (Threats)

  • Un nouveau concurrent sur votre propre marché intérieur
  • Guerre des prix
  • Le Concurrent a un nouveau substitut de produits ou service  innovant
  • Nouvelles réglementations
  • Barrières commerciales accrues
  • Une nouvelle imposition potentielle sur votre produit ou service

 

N'importe quelle organisation doit essayer de créer un ajustement avec son environnement externe. Le diagramme SWOT est un très bon outil pour analyser les points forts et les faiblesses (internes) d'une entreprise et les opportunités et les menaces (externes). Cependant, cette analyse est juste la première étape. Créer vraiment l'ajustement avec l'environnement externe est souvent le travail le plus difficile.

 

Matrice de confrontation

La matrice de confrontation est un outil permettant de combiner les facteurs internes avec les facteurs externes.

 

 

Opportunités

Menaces (Threats)

Points forts (Strengths)

 

Attaque

faites en le maximum de ces éléments

 

 Ajustement

rétablissez les points forts

Faiblesses (Weaknesses)

 

Défense

Surveiller étroitement la concurrence

 

 Survie

tournez autour

 

Souvent en réalité les deux colonnes du diagramme SWOT s'orientent dans des directions opposées. Les stratèges doivent néanmoins aborder le paradoxe de réussir l'alignement. Ceci peut être fait par l'intermédiaire de la formulation de stratégie de l'extérieur vers l'intérieur (stratégie de marché) ou de la formulation de stratégie de retournement (guidée par les ressources).


Note : vous pouvez également appliquer l'Analyse SWOT aux concurrents, fournissant souvent de perspectives nouvelles intéressantes.

 

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Commentaires Récents
Jean-Pierre - Belgique Analyse SWOT d'un Service Public "Existe-t-il une analyse SWOT spécifique aux services publics ou est-il possible d'adapter le type d'analyse existant ? Merci de me répondre."    27
Zaki - Maroc Rapport de stage "Bonjour, je suis entrain d'effectuer un stage au sein de la RAM. au departement marketing et j'aimerais bien avoir des conseils pour construire un plan avant la redaction de mon rapport de stage, merci d'avance."    2
Lemgadder - Maroc Matrice BCG "Bonjour, j'aimerais bien avoir une étude approfondie de la matrice BCG."    2
Greg95 - France Swot "Bonjour j'ai éffectué mon stage dans une agence immobilière chez orpi et je n'arrive pas à trouver de faiblesses, d'opportunités et de menaces quelqu'un peut -il m'aider? merci."    9
Hinda - Maroc Projet de restaurant "Comment faire des SWOT, des Matrices BCG, et des SPICC, pour une entreprise qui n'existe pas encore ? Normalement cela devrait être par rapport à d'autres entreprises et a d'autres chiffres....Je sens que je me noye ! Y aurait-il quel'un pour m'aider s'il vous plait ? Ne serait-ce qu'une petite clarification ou une petite astuce pour demarrer. Merci"    0



Meilleurs Commentaires
Patrick - Sénégal Swot "Slt à tous J'aimerais avoir plus d'inormation sur la matrice de SWOt car je ne metrise pas bien son utilisation. Y'a t' il un logciel SWOT? S'il y'a n'en comment je peux le télécharger? "    113
YEDENOU - BENIN Le SWOT "Je voudrais avoir toutes les informations sur le SWOT"    58
BOYE MA - SENEGAL MATRICE DE CONFRONTATION "je voudrais des informations plus explicites sur la mise en oeuvre de la matrice de confrontation"    53
mepillat julie - france swot "j'aimerais avoir plus d'informations sur le swot je ne le maitrise pas bien et j'en ai besoin pour la fin du bts que je prépare. merci d'avance"    47
minaa - maroc outils de stratégie ""application de matrice swot dans une entrepise""    44
andy - SENEGAL ANALYSE SWOT "sujet intéressant mais trop bref. je voudrais avoir plus d'approfondissement. merci"    41
Gad - Norvège Forces /faiblesses "Normalement on est fort ou faible par rapport à un autre. Comment une entreprise peut se dire forte ou faible sans se comparer aux autres?"    18
Pep95 - France SWOT "Bonjour, j'ai effectuer mon stage dans une petite agence immobillière independante et je n'arrive pas à trouver un diagnostic pour mon SWOT. Quelqu'un peut m'aider ? merci. "    9
Christine - Gabon L'utilite du SWOT "Quelle est l'importance fondamentale de l'analyse SWOT dans le commerce international?"    9
Gad - Norvege commencer une entreprise "Comment trouver un financement pour demarrer une entrprise "    8
Fred Moran - Etats-Unis Étapes du processus SWOT "Voici une liste des phases types d'un processus SWOT de taille moyenne (modifiez selon le besoin). 1. Déterminez un objectif clair 2. Déterminez l'équipe SWOT (taille, niveau, trouver de bons facilitateurs et contributeurs (composé d'experts et d'imaginatifs) 3. Recueillez Information / Recherche (qui fait quoi) 4. Préparez l'atelier SWOT (Horaire, trouvez une salle appropriée, créez une atmosphère ouverte et libre, un ordre du jour minuté, envoyez les invitations) 5. Atelier - faites un brainstorm et énumérez les points forts 6. Atelier - faites un brainstorm et énumérez les faiblesses 7. Atelier - faites un brainstorm et énumérez les opportunités 8. Atelier - faites un brainstorm et énumérez les menaces 9. Atelier - évaluez et affectez les priorités (utilisez les objectifs) 10. Communiquez les Résultats 11. Mettez en oeuvre les Résultats 12. Contrôlez les Résultats"    5
Debbie Rosaforte - Etats-Unis Utilisation de la SWOT Analysis "L'Analyse SWOT est fréquemment utilisé lors d'une étape primaire de planification stratégique ou de Marketing pour la prise de décision, la résolution de problèmes, et en tant qu'outil pour accroître la prise de conscience du personnel lors d'une situation particulière traversée par l'entreprise. Mais vous pouvez également utiliser la SWOT Analysis comme outil personnel de planification de carrière pour évaluer et réfléchir sur vos propres Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces personnelles. De même, dans le service du personnel nous pouvons utiliser la SWOT Analysis pour évaluer des candidats pour une fonction. Vous pouvez même réaliser une SWOT Analysis sur votre équipe de football ou de hockey…"    4
Lorenzo - Royaume-Uni Opportunité ou Menace ? "Il peut y avoir de grandes discussions au sujet de ce qu'est une menace ou une opportunité. Quand une entreprise repère une nouvelle tendance naissante et agit correctement sur elle, alors elle a une opportunité. Si une autre entreprise ne voit pas la même tendance venir, ou n'agit pas sur elle correctement, alors elle fait face à une menace. En outre, les personnes avec un esprit entrepreneur ou l'optimiste voit tout comme une opportunité, tandis que les personnes ayant un esprit bureaucratique, le pessimiste, voit presque tout comme une menace."    -1
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  └► Bouiden (Maroc) Analyse swot "J'ai un exposé sur l'analyse swot à préparer et j'ai besoin d'aide."
  └► Jaafouraa (Tunisie) SWOT pour service public "Oui."
  └► Balleux Claude (Canada) Analyse Swot Pour un Service Public "Nous utilisons régulièrement l'analyse SWOT pour des organisations publiques et parapubliques. évidemment, il faut l'adapter, puisque les organisations publiques vivent des réalités différentes. Toutefois, elles ont, tout comme les entreprises privées, des force et des limites et sont tout autant sujettes à être influencer par des facteurs extérieurs."




  └► Zaki (Maroc) Rapport de stage de Marketing "Bonjour, je suis en train d'effectuer un stage au sein de la RAM, departement Marketing et Intelligence Commerciale. J'aimerais avoir des precisions sur la manière de rédiger un bon rapport de stage en respectant bien les différentes étapes, merci d'avance."



  └► Chorfi (Algérie) Matrice de confrontation "Comment fait-on une matrice de confrontation ?"




  └► Mark (FR) Euh... "Remarque tres pertinente si on a pas lu les elements founis dans l'article... On aussi voir cette matice comme un inventaire des +/- des elements endogènes (forces faiblesse) et exogenes (opportunites menaces). Les elements endogenes sont (en general!) connus. Pour les elements exogènes la comparaison conjoncture / positionnement permet de les mettre en avant. "
  └► Lama (Maroc) Swot "On ne peut être fort ou faible que par rapport aux autres, aux concurrents, si par exemple tu as un point fort et que tout le monde l'a, ce n'est plus un point fort mais c'est quelque chose de "banal". Tu n'est pas différent, tu n'es pas meilleur et si tu as un point faible et que la majorité des concurrents l'ont, il n'est plus considéré comme étant "point faible"! Se considérer comme étant fort à l'intérieur de notre cercle, ne nous différencie pas des autres! il faut se comparer à eux, se demander quelles sont les compétences clé qui distinguent mon entreprise! j'espère avoir répondu ne serait-ce que modestement a la question, j'ai étudié le marketing pendant 3 mois, donc je ne suis pas vraiment un pro ! "

  └► Mohamed Elboudlali (Maroc) Swot "Je te propose de te concentrer sur deux réflexions : 1- Essaies de lister les points forts (Strenghts) et faiblesses (Weaknesses) à améliorer en interne dans l'agence pour laquelle tu effectue ton stage actuellement (organisation du service, enregistrement des demandes clients, service à la clientèle, l'archivage, département technique, R&D, qualité des produits offerts sur le marché de l'immobilier,...etc.) 2- Opportunités et Menaces (Threats) de l'extérieur (à savoir le marché de l'immobilier), cela veut dire de présenter une analyse du secteur (En développement ou en stagnation, demande client, apport de l'état, système fiscal,...etc) Tout cela, bien évidemment, doit être fait afin de pouvoir proposer une stratégie global pour l'agence."