تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

مركز المعرفة

   

تحديد القوى - الضعف - الفرص - التهديدات و شرح تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات.

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع

الطباعة

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات

ماذا يكون تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات ؟ الوصف

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات أداة تستعمل في صياغة الإستراتيجية والإدارة. و يمكن أن تساعد لتمييز القوى والضعف والفرص والتهديدات لشركة معينة. 


القوى والضعف عوامل داخلية تخلق القيمة أو تحطمها. و يمكن أن تتضمن الأصول، والمهارات، أو المصادر التي تصرف من الشركة ، مقارنة إلى منافسيها. يمكن قياسها باستعمال تقييمات داخليّة أو خارجيّة  المعايرة النموذجية.


الفرص والتهديدات هى العوامل الخارجية التي تخلق القيمة أو تحطمها. وأي شركة لا تستطيع السيطرة عليها. ولكنها تنتج إمّا من  ديناميكية التنافس من الصناعة/السوق  أو من العوامل القانونية أو الاجتماعية أو التقنية أو السياسية أو الاقتصادية أو السكانية أو الثقافية  بيست.


الأمثلة المثالية للعوامل في تخطيط تحليل


القوى

  • خبرة تسويقية متخصصة
  • وصول خاص إلى المصادر الطبيعية
  • براءة اختراع
  • منتج أو خدمة إبداعية جديدة
  • موقع عملك
  • ميزة الفائدة من خلال امتلاك معرفة / كيف
  • عمليات وإجراءات الجودة
  • العلامة التجارية أو سمعة قوية

الضعف

  • قلة خبرة بالتسويق
  • منتجات وخدمة مشوهة - وبمعنى آخر: بالنسبة لمنافسيك
  • موقع شركتك
  • منافسون عندهم وصول متفوق إلى قنوات التوزيع
  • نوعية رديئة من سلع أو خدمات
  • ضرّر السمعة

الفرص

  • سوق نامية - الصين، الإنترنت
  • اندماج، أعمال مشتركة أو تحالفات إستراتيجية
  • انتقال إلى مناطق السوق الجذابة الجديدة
  • سوق دوليّة جديدة
  • تخفيف التعليمات
  • إزالة موانع التجارة الدولية
  • سوق تحت قيادة منافس ضعيف

التهديدات

  • منافس جديد في سوقك الداخلية الخاصة
  • حرب أسعار
  • منافس عنده سلعة بديلة أو خدمة إبداعية جديدة
  • تعليمات جديدة
  • زيادة الحواجز التجارية
  • نظام ضريبي جديد محتمل على منتجك أو خدمتك

أي منظمة يجب أن تحاول إنشاء تلائم مع بيئتها الخارجية.   . على أية حال، هذا التحليل هو الخطوة الأولى. .


مصفوفة المقارنة

مصفوفة المقارنة أداة لدمج العوامل الداخلية بالعوامل الخارجية.


 

الفرص

التهديدات

القوى

 

الهجوم

انجز اكثر من ذلك


كيّف

جدد القوى

الضعف

 

الدفاع

راقب المنافسة عن قرب


البقاء

استدر للخلف


في أغلب الأحيان إثنان من أعمدة تخطيط القوى - الضعف - الفرص - التهديدات يشيران في الاتجاهات المعاكسة. و يمكن أن تعمل عن طريق من الخارج للداخل للصياغة الإستراتيجية (إستراتيجية متأثرة بالسوق) أو من الداخل للخارج لصياغة إستراتيجية  - مصدر- قيادة.


ملاحظة: يمكن أن تطابق أيضا القوى - الضعف - الفرص - التهديدات على المنافسين، فتحصل على منظورات جديدة مثيرة في أغلب الأحيان .


تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات المنتدى
  برمجية ادارة العلاقة مع الزبون
متى كان اول استعمال لمصطلح برمجية ادارة العلاقة مع الزبون؟
ما هي اهميتها؟ وهل توجد شركات عربية تعمل بها؟
واذا وجدت هل لاقت استحسانا ...
     
 
  كيف نستطتيع أن نحول التهديدات الى فرص
سؤال: كيف نستطتيع أن نحول التهديدات الى فرص...
     
 
  Using SWOT Analysis for Supplier Audits
This would be a good tool to use during the evaluation of a supplier like when conduction a quality audit.
How would I draft such a report? Would I just comment on each area, e.g., S, W, O and T.
What would a project manager or procurement ...
     
 
  Involve Stakeholders in SWOT Analysis
Usually SWOT analysis is used by middle or higher managers/decision makers who are responsible for strategic planning. But don't overlook anyone else in the creation stage!
While it is possible to develop a SWOT analysis in a small group, it wil...
     
 
  Be Careful with Viewing Industry Opportunities as Company Opportunities
Managers are advised to guard against considering every industry opportunity as a company opportunity. An opportunity without the MEANS to capture it is an illusion.
To capture an opportunity it must match up with the financial and other resourc...
     
 
  SWOT Analysis as a Brainstorming Technique
SWOT analysis can be used in each organization. It can be used as brainstorming technique where individuals come up with distinctive ideas about the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the busi...
     
 
  WHEN to do a SWOT Analysis?
At what stage should an organization develop a SWOT analysis?
At the inception or developing stage?...
     
 
  Internal Opportunities and Threats
What about the opportunities and threats that exist within the organization and we are not aware about them? How we will evaluate them through SWOT framework?...
     
 
  SWOT Analysis Strength
I think companies strategies on which company is working and that is giving positive response from a long time is its strength.
Therefore
"strategies giving positive response is the strength"....
     
 
  SWOT Analysis for British Airways and Ryan Air
Would anybody be able to suggest some key points to include under SWOT for the above firms.
I'm having problems keeping it short and succinct as well as assessing what are actually relative strengths and weaknesses....
     
 
  Combine SWOT Analysis with 5 Ps
I always do a SWOT analysis against the 5 Ps. People, Product, Promotion, Place and last of all Price....
     
 
  Design Shool Theory vs. SWOT
Whats the difference between a SWOT analysis and the Design School Theory?...
     
 
  Turning Competitor's Weaknesses Into Opportunities
How can I turn my rival's internal weaknesses into my opportunities since some companies succeed in keeping their internal weaknesses as a secret to themselves?...
     
 
  SWOT and Strategic Marketing Process
How does the SWOT analysis relate to the strategic marketing process (SMP)?...
     
 
  SWOT Analysis + Weightage
SWOT analysis is a basic tool for any marketing manager to determine their future strategies. But just listing the strengths, weaknesses, opportunities and threats are not adequate especially for the challenging business environment. Sometimes manage...
     
 
  Well suited for Crisis too
In this moment of crisis, I never see a better tool for help us in our decisions. This analysis model gives the necessary matrix for fast and proper action....
     
 
  Swot Analysis Well Suited as First Step
Swot becomes an effective tool for analysing competitiveness only when it is used as first step. Other frame work such as Porters' five forces, benchmarking and pest need to come into play before final analysis, decisions and strategy is formulated....
     
 
  SWOC Analysis instead of SWOT Analysis
The "T" in SWOT can be changed to "C" for Challenge to create a more positive attitude....
     
 
  Competetive Analysis with SWOT
Is only a SWOT Analysis enough for competitive analysis or should it be combined with other techniques?...
     
 

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات العضوية المتميزة
  How to Proceed after the SWOT Analysis to the Strategy?
What should we do after the SWOT analysis. In other words, depending on the SWOT outcomes, what strategy can we use?...
     
 
  Combining SWOT with other Strategy Tools
It is my experience that the SWOT analysis as a standalone tool is not better than a simple brainstorming process focused on the four different issues.
In order to make it work, it is necessary to work several other analysis e.g.  
   
 
  Uses of SWOT analysis
A SWOT analysis is frequently used in an early stage of strategic or marketing planning for decision-making, problem solving, and as a tool to increase the awareness of certain people about the situation the firm is in. But you can also use SWOT as a...
     
 

Expert Tips - ENG - SWOT Analysis العضوية المتميزة
 

Steps of Typical SWOT Process

Here's a list of typical phases in a medium size SWOT process (modify as needed).
1. Determine clear objective(s)
2. Determine SWOT t...
Usage, application:SWOT Analysis
 
 
 

SWOT Strengths and VRIO test

In order to analyze true, valid strengths in a SWOT Analysis, you can use the VRIO test:
VALUE - Does the strength generate efficie...
Usage, application:Thoroughly Analyzing Strengths
 
 
 

SWOT Dos and Donts

- Do create an environment that stimulates active contribution of all members participating in the SWOT analysis.
- Do take into consideration, w...
Usage, application:Successful Implementation
 
 
 

10 SWOT Golden Rules

1. Precisely specify all factors to be listed. Avoid gray areas and misinterpretable data.
2. Consider realistically strengths and weaknesses of ...
Usage, application:SWOT Implementation, SWOT Best Practices
 
 
 

SWOT Applications and Aims

The SWOT Analysis can be generally carried out on: a product, a brand, a servic...
Usage, application:SWOT Insight
 
 
 

Critics on SWOT Analysis

Although over the last 40 years SWOT Analysis has been widely used and appreciated as an effective technique for strategic analysis, some major academ...
Usage, application:SWOT PItfalls, Improve your Usage of SWOT
 
 
 

How to Attribute Scores to All SWOT Factors

A typical best practice in implementing a SWOT Analysis is to attribute a score to all factors that represent strengths, weaknesses, threats and oppor...
Usage, application:SWOT Analysis Implementation
 
 
 

SWOT Disadvantages

Here are the main disadvantages of using a SWOT Analysis for Strategic Planning<...
Usage, application:SWOT in Strategic Planning
 
 
 

SWOT Advantages

Here following are the main advantages of using a SWOT analysis for Strategic Pl...
Usage, application:SWOT in Strategic Planning
 
 
 

Questions to Analyze the External Environment

When performing a SWOT Analysis, a common practice is to ask the following 7 questions to analyze the external environment:
1. How can int...
Usage, application:External Environment Analysis
 
 
 

History of SWOT. Early Strategic Planning

The origin of the SWOT Analysis has been credited to Albert Humphrey in the 1960s. At that time he was leading a research project at Stanford Universi...
Usage, application:Background SWOT Analysis
 
 

المراجع - تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهديدات العضوية المتميزة
 

أخبار

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد
     
 

أخبار

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد
     
 

فيديو

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد
     
 

فيديو

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد
     
 

عروض

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد
     
 

عروض

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد
     
 

ويكيبيديا

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد
     
 

ويكيبيديا

تحليل القوى - الضعف - الفرص - التهد
     

قارن مع: Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Parenting Advantage ميزة الاحتواء   |  بورترة خمسة قوات نموذج  |  Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية   |  Industry Change McGahan التغير الصناعى لماكغهان   |  OODA Loop حلقة الملاحظة, التكيف, القرار, والتصرف   |  BCG Matrix مصفوفة بى سى جى  |  [ج متريإكس]


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  التمويل و الاستثمار  |  التسويق  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2016 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 27-6-2016 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.