|
|
Stakeholder Value Perspective (Perspektiv på Nyckelpersonersvärde) |
|
Betonar ansvar före lönsamhet. Förklaring till Perspektiv på Nyckelpersonersvärde/Stakeholder Value Perspective.
|
InledningÖver de senaste 200 åren, har inflytandet från affärsföretagen på vårt samhället växt snabbt och enormt. Inget fenomen som det om vilket företagssyfte som de bör tjäna, diskuteras av många människor med olika bakgrunder, däribland:
I länder med en marknadsekonomi är den allmänt accepterade synen att företag bör sträva att uppnå ekonomisk lönsamhet. Emellertid så finns det många personer som likaledes är överens om att organisationer också har ett bestämt socialt ansvar. Lönsamhet- och ansvar kan och bör kombineras i en ideal värld, likväl är det tydligt att de är åtminstone delvist motsägande. Perspektiv på NyckelpersonersvärdePerspektiv på Nyckelpersonersvärde (också: Shareholder Values Perspective/Perspektiv på aktieägarvärde) betonar ansvar före lönsamhet och ser i första hand organisationer som koalitioner som måste serva alla inblandade parter.
Nyckelpersonsersvärde förespråkare tror att framgången hos en organisation bör mätas utav tillfredsställelsen bland alla beslutsfattare. Och de ser ledningen av nyckelpersoners intresse både som ett mål/ett syfte och som medel. De tror att socialt ansvar är ett organisatoriskt ärende. De hävdar också att samhället är bäst betjänad av organisationer som följer gemensamma intressen och ekonomisk symbios.
Ett företag är inte ett instrument för dess aktieägare. Men det är en koalition mellan olika resursleverantörer, med avsikten av att öka deras gemensamma förmögenhet. Förespråkare för detta perspektiv vägrar att ge aktieägare en högre moralisk fordran på organisationen än leverantörer av andra resurser.
Att vidkännas det moraliska kravet hos nyckelpersonerna andra än aktieägarna introducerar andra värden än finansiellt värde i spektrat av vilka behov som kommer att eftersträvas av organisationen. Ledningen av nyckelpersoners intresse är inte bara viktigt för att skapa aktieägarvärde utan också normgivande. Genom att ha starkt motiverade anställda och genom att bygga upp högre nivåer av förtroende med alla inblandade parter, så är eftersträvandet av att följa alla nyckelpersoners gemensamma intresse inte bara mer rättvist, utan det kommer också att maximera hänsynen till samhället.
Intressenternas värdeperspektiv ForumIntressenternas värdeperspektiv Särskild Intressegrupp SIG
Intressenternas värdeperspektiv Utbildning & Sammankomster
Lägg till en länk för den här sidanKopiera och klistra un den här koden till din webbsida:
Jämför Nyckelpersoners Värde Perspektiv med: Shareholder Value Perspective (Perspektiv på aktieägarvärde) | Value Based Management (Värdebaserad Styrning) | Strategic Intent (Strategisk Intention) (Hamel Prahalad) | Ashridge Mission Model (Ashridge Modell Skapa syfte/målbeskrivningar) (Campbell) | Core Competence (Kärnkompetens) | Clarkson Principles (Clarksons Principer kring nyckelpersoner) | Intrinsic Stakeholder Commitment (Verkligt Nyckelpersonsengagemang) | Stakeholderanalys (Intressentanalys) | Stakeholder Mapping (Intressentkartläggning) | Strategic Stakeholder Management (Strategisk hantering av Nyckelpersoner) | Moral Purpose (Moraliskt Syfte) | Seven Surprises (Sju överraskningar för nya VD:ar) (Porter) | Spiral Dynamics (Spiralens Dynamik)
Retur till Management Start: Förandring & Organisation | Kommunikation & Färdigheter | Beslutsfattande & Värdering | Etik & Ansvar | Ekonomi & Investera | Human Resources Personalfrågor | Kunskap & Immateriella Tillgångar | Ledarskap | Marknadsföring | Program- & Projektledning | Strategi | Supply Chain & Kvalitet
|
|
|
|
|
Skriv in din kommentar |