내깃돈 보관자 지도로 나타내기

같은 지도의 1개의 보기는 Power 권력에게/동력론 모체 불린다. 이 내깃돈 보관자 지도는 에 의하여 보전되는 힘 및 그들의 자세의 동력론에 관하여 내깃돈 보관자를 분류한다. Power 권력/동력론 지도는 정치적 노력이 새로운 전략의 발달 동안에 어디에 집중되어야 하는지 판명하는 이용될 수 있다.

• 그룹 A와 B에 있는 내깃돈 보관자는을 다루기 쉽다.

• 그룹 C에 있는 내깃돈 보관자는 강력하기 때문에, 중요하다. 그들의 동력론이 낮다, 그래서 그들의 자세가 예상할 수 있다 그러나 그들의 기대는 관계되 쉬운 방법에서 수시로 부응될 수 있다.

• 그룹 D에 있는 내깃돈 보관자는 강력하기 그들의 자세는 예언하기 곤란하기 때문에, 최대 관리 주의가 있어야 한다. 그들은 그들을 가진 새로운 전략을 밖으로 시험해서를 최종 결정이 하기 전에 때때로 취급될 수 있다.

또 다른 보기는 Power 권력/관심사 모체이다. 조직의 전략에 있는 관심사를 보여주게 할 것 같은 넓이 에 의하여 보전되는 힘에 관하여 및 이 내깃돈 보관자 지도 는 내깃돈 보관자를 분류한다. Power 권력/관심사 지도는 어떤 타입의 관계가 조직에는 그룹의 각각으로 있어야 하는지 나타내기 위하여 이용될 수 있다.

• 그룹 A에 있는 내깃돈 보관자는 최소 노력 및 감시만 요구한다.

• 그룹 B에 있는 내깃돈 보관자는 정보통이라고 유지되어야 한다. 그들은 더 강력한 내깃돈 보관자를 좌우하게 좋다.

• 그룹 C에 있는 내깃돈 보관자는 강력하다, 그러나 조직의 전략에 있는 그들의 관심의 정도는 낮다. 그들은 관계되 수동적으로 일반적으로 이고, 그러나 저 문제점에 그룹 D로 움직이는 특정 사건 결과로 급격하게 나타날지도 모른다. 그들은 만족한 유지되어야 한다.

• 그룹 D에 있는 내깃돈 보관자는 조직의 전략에 강력하기도 하고 높게 흥미있다. 이 중요한 선수에게 전략의 합격은 새로운 전략의 평가에 있는 중요한 고려사항이어야 한다.

모형을 지도로 나타내 최근 내깃돈 보관자는 Mitchell, Agle 및 Wood (1997년, 1999년)가 기술한 Power 권력, 합법성 및 긴급 모형이다. 이 모형은 3개의 특성의 조합에 따라서 7가지의 유형으로 내깃돈 보관자 행동을, 지도로 나타낸다:

• 조직을 좌우하는 내깃돈 보관자의 POWER 권력.

• 바람직함, properness 또는 적합의 점에서 조직을 가진 내깃돈 보관자의 관계 그리고 활동의 합법성.

• 내깃돈 보관자를 위한 강조 그리고 시간 감도의 점에서 내깃돈 보관자가 놓이는 조직을 위한 필요조건의 긴급.

3개의 특성 (그림에서 번호 1, 2 및 3)의 단지 것 보여주는 내깃돈 보관자는 잠재성 내깃돈 보관자로 정의된다. 그들은 잠복의, 임의 또는 지나치게 요구하는 내깃돈 보관자 더로 하위 분류된다.

보여주는 내깃돈 보관자는 기대하고 있는 내깃돈 보관자로 특성 (그림에서 번호 4, 5 및 6)의 3 중에서 2 정의된다. 그들은 지배 적이고, 위험한 또는 의존하는 내깃돈 보관자 더로 하위 분류된다.

모든 3개의 특성을 보여주어 내깃돈 보관자는 Definitive이라고 Stakeholders 칭한다.

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