الادارةالادارونالادارةالادارات. سمارت
لدراكار


12manage reaches 100.000 members

تحديد الأهداف للموظفين وتوجيه اداءهم نحوّ هذه الأهداف. شرح الادارة بالاهداف لبيتر دراكار . 54. سمارت . - عربى



  

تواصل من مجموعاتنا فى الادارة

قم بتسجيل عضوية مجانية


الاسم الكامل:*
الشركة:
رقم و اسم الشارع:*
البلد:*
الولاية:
الرمز البريدي البريدى:*
البلد:*
البريد الالكترونى:* سيصبح هذا اسم المستخدم

اوافق شروط الخدمة.

بيتر دراكارة - الادارةالادارونالادارةالادارات ماذا تكون الادارة بالاهداف ؟ الوصف

تعتمد الإدارة بالأهداف على تعريف الأهداف لكل موظف وبعد ذلك المقارنة وتوجيه أدائهم تجاه الأهداف التى حددت. تهدف لرفع أداء المنظمة عن طريق مجاراة الأهداف التنظيمية بأهداف التابعين في كافة أنحاء المنظمة. وبشكل مثالى ، يتلقى الموظفون مدخلات فعالة لتعريف أهدافهم، وخطوط زمنية للإتمام، الخ.
تتضمن الإدارة بالأهداف الرقابة المستمرة للانشطة ومراجعة ردود الافعال للوصول للأهداف.

 

بيتر دراكار

لخصت الإدارة بالأهداف من قبل بيتر دريكر في عام 1954 في كتابه ممارسة الإدارة ، وفقا لدراكار يجب على المديرين تفادي "مصيدة النشاط" ، بحيث يندمج المدراء فى أنشطتهم اليوميّة والتى تجعلهم يتناسون هدفهم او الغرض الرئيسي . احدى مفاهيم الادارة بالاهداف ، والتى تنص بانه يجب على كلّ مديري الشركة المساهمة في عمليات التخطيط الاستراتيجى لتطوير تطبيق الخطة ، وذلك لن يكون من عاتق مهام الادارة العليا فقط . المفهوم الأخر للإدارة بالأهداف بأن يجب على المدراء تنفيذ مدى أنظمة الأداء، التى تصمم لمساعدة المنظمة على العمل بصورة أفضل ، بشكل واضح ،  الادارة بالاهداف يمكن ان ترى كسلف  الادارة المستندة على القيمة.

 

مبادئ الادارة بالاهداف

  • تعاقب الأهداف والأهداف التنظيمية،

  • أهداف معينة لكل عضو،

  • المشاركة فى إتخاذ القرارات ،

  • فترة زمنية واضحة،

  • تقييم الأداء و توفير ردود الافعال.

الإدارة بالأهداف قدمت طريقة سمارت لمراجعة صلاحية الأهداف، التي يجب أن تكون ذكية:

  • محددة

  • ممكنة القياس

  • قابلة للإنجاز

  • واقعية،

  • عامل الزمن .

في التسعينيات، وضع بيتر دراكار أهمية طريقة إدارة المنظمة فى المنظور التالى، عندما اباح : انه فقط لأداة أخرى. . ليس بالعلاج الامثل لعدم الكفاءة فى الإدارة. . فالادارة بالأهداف تنجح إذا كنت تعلم الأهداف، و لكنك فى 90 % من الوقت لا تعلم

 

الادارة بالاهداف سمارت المجموعة ذات الاهتمام المشترك


قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك

الادارة بالاهداف سمارت المنتدى

لمحات المستخدمين الحديثة
 - مصر الادارة "الإدارة نشاط يعتمد على التفكير و العمل الذهني يستخدم أسسا و مبادىء معينة جمعت في وظائف أربع هي : التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة . اريد معرفة موقع للكتب في علم الادارة لانني اريد ان اعمل بحث في علم الادارة واريد ايضا معرفة كيفية اعداد البحث"    -2
مصطفى - الأردن سؤال "عن أي كتاب أخذت و المؤلف"    1
سمية - الجزائر خصائص الادارة بالاهداف "سؤال"    2
رمضان سليماني - الجزاير الادارة لبيتر دراركر "شكرا جزيلا"    1
حنين - فلسطين الادارة "الموضوع امنيح بس بدنا تفسير اكتراشوي"    1
أفضل اللمحات من المستخدمين
محمد - فلسطين -  مدى التعليق "احترم كتابتك على الادارة بالاهداف"    35
KHAMES - مصر تعليق "هدف اي مشروع يجب ان يكون محدد وفريد وقابلا للقياس ومعروف لعملاء الداخل وعملاء الخارج اي ان الهدف للمنظمة وثل بصمة الاصابع للفرد اي ان هدف اي منظمة يجب ان يكون متميزا عن اهداف المنظمات الممائلة الاخري"    12
اسماء - الجزائر بحث "لمحة عن حياة بيتر دراكر نظرية اوكتاف جيلينيه"    2
سمير الأتام - اليمن سؤال "كيف نحدد الاهداف"    2
محمد - سوريو سؤال "لماذا لا تطبق اللإدارة بالأهداف في الدول العربية"    2
سارة - الجزائر سؤال عن الأسليب الحديثة و دورها في المؤسسة "شكرا على مجهوداتكم القيمة, لكن أرجوا المزيد من التفصيل عن الإدارة بالمشاركة و باقي أساليب التسيير الحديثة و دورها في المؤسسة"    1
اسماء - الجزائر سؤال "مامفهوم الادارة بالاهداف"    0
أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

الادارة بالاهداف سمارت تعلم & احداث


 

قارن مع الادارة بالاهداف: CSFs and KPIs عوامل النجاح الحرجة و مفاتيح مؤشرات الاداء   |  [سكينتيفيك منجمنت] Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة   |  Results-Based Leadership القيادة بالنتائج   |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم  Change Management إدارة التغير   |  Seven Habits العادات السبع   |  Seven Surprises المفاجات السبع   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج   |  Hoshin Kanri - Policy Deployment هوشين كانيرى- توظيف ونشر سياسة الجودة

 

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم اتخاذ القرار و التقييم الموارد البشرية القيادة برنامج و ادارة المشروع الاستراتيجية

 

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

وان تو مانيج موجه الى:


 

 

Copyright 2009 12manage - المسار السريع التنفيذي. V10.4 - Last updated: 11/8/2009. All names tm by their owners.



  ● وسام محمد - مصر الادارة بالاهداف "الموضوع هام جدا"

  ●  - رأي افضل النظريات "انا اعتقد ان انظرية الادارة بالاهداف هي اهم النظريات... وباقي الانظريات تدور حولها ...و اتمنى ان يتم تناو لالنظرية بشكل موسع وتطبيقاتها في مجالات الادراة المختلفة. تحياتي للجميع،،،،،"



  ● وسام - سوريا رسالة "شكرا لكم"