Rule of Three (Правило трех)
(Sheth Sisodia)

Центр Знаний

   

Доминирование в отрасли. Объяснение Rule of Three (Правило трех) Sheth и Sisodia. ('02)

Сделал вклад: Amita Paul

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Что такое Rule of Three (Правило трех)? Описание

Метод Rule of Three (Правило трех) Jagdish Sheth и Rajendra Sisodia утверждает, что 3 большие компании эволюционируют/приспосабливаются к преобладанию в любой отрасли. Назовите участников почти в любой отрасли; от авиакомпаний (United, America и Delta) до быстрого питания (McDonalds, Burger King и Wendy's) и вы найдете, что 3 является волшебным числом. Другие компаниями будут нишевыми игроками, или попадут в "яму" (т.е. позиция на рынке между генералистами (geberalists) и специалистами (specialists), который не обеспечивает долгосрочной выживаемости).


Теория объясняет, как в каждой отрасли 3 крупные игрока доминируют на рынке. При балансе со стороны нишевых игроков-специалистов. И как это определяет бизнес стратегию. Подавляющее большинство отраслей следует определенным принципам и, в конечном итоге, попадает под влияние «Rule of Three (Правила трех).» Факты свидетельствуют о том, что 3 конкурента, в конечном итоге, захватывают от 70 до 90 процентов на данном рынке. Согласно теории, существуют генералисты или специалисты, которые процветают в этой конкурентной среде. Неопределенная стратегия приведет компанию к провалу.
 

Происхождение Правила трех. История

Практическое исследование и методика исследований, основанная на изучении частных случаев, большого числа компаний были проведены профессорами Jagdish Sheth и Rajendra Sisodia. На основе многолетнего исследования сотен национальных и локальных компаний, Sheth и Sisodia показали, что 3 лидера на рынке будут, в конечном итоге, окружены более мелкими «специалистами», которые успешно концентрируются на нишевых продуктах (таких как высококачественная звуковая аппаратура) или нишевых рынках. Sheth и Sisodia считают, что большинство рынков походит на торговые центры. Со специализированными магазинами вокруг больших компаний.


Применение Правила трех. Формы применения

Полезно для стратегии/конкурентных действий бизнес групп.


Преимущества Правила трех. Преимущества

  • Практический метод.
  • Определение положения компании по отношению к конкурентам.
  • Помогает найти способ улучшить или изменить стратегию при необходимости избежания провала в "яму".

Ограничения Правила трех. Недостатки

  • Неспособно объяснить исключения.
  • Другие факторы могут оказывать влияние на число и преобладание игроков рынка.
  • Некоторое утверждают, что нет волшебного числа 3, и приписывают присутсвие нескольких доминирующих игроков во многих отраслях США к тому, как функционирует антитрестовское законодательство в настоящее время.
  • Ограниченная применимость в многих странах помимо США. Правило четырех может более соотвествует Европейскому Союзу?

Книга: Jagdish Sheth and Rajendra Sisodia - Rule of Three -

Книга: Michael E. Porter - Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors -


Правило трех Форум
  Rule of 3 is for Developing Markets
In my opinion rule of 3 is not for developed markets but for developing markets.
Leaders, challengers and followers are basically the 3 main stages via each organisation moves.
Now the basic concepts says that the sum of the markets ...
     
 
  Suggestions and Details on Rule of Three
I am a MBA student and doing a study on "rule of 3". Can somebody please throw some light on egs of companies that have used this in the past. Also more details on this concept. Any help will be highly appreciated!! Thanks!...
     
 
  Rule of Three Dismantled by WWW
I believe the web dismantles this formerly accurate thesis. I cite search (google) online auctions (eBay) and movie rentals (Netflix) as prime examples of how a single category killer can completely own a market. That is not to say they will o...
     
 
  Rule of Three or Rule of Two?
I fail to understand why main stream needs 3 dominant players... Coke,Pepsi,? Microsoft,Google,? Mobile phones.. Please explain what conditions needs to be met for application of this rule....
     
 
  Law of duality crushed?
Thanks, and I can see your argument -- perhaps there is a growing trend for a three-horse race (or more), but you don't mention a critical factor here -- timeframe. A look at the empirical analysis for your evidence would be interesting.
This t...
     
 

Правило трех Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Правило трех Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Правило трех Премиум

Expert Tips (ENG) - Rule of Three Премиум
 

The Importance of Customer Differences in Markets with Network Effects: the Limits of Scale

The network effect (Metcalfe's Law) is the phenomenon that the value of a product or serv...
Usage (application): Network Effect, Network Strategy, First Mover Advantage, Second-mover Strategy, Customer Intimacy, Market Segmentation
 
 

Ресурсы - Правило трех Премиум
 

Новости

Правило трех отрасль
     
 

Новости

Правило трех рынок
     
 

Видео

Правило трех отрасль
     
 

Видео

Правило трех рынок
     
 

Презентации

Правило трех отрасль
     
 

Презентации

Правило трех рынок
     
 

Более

Правило трех отрасль
     
 

Более

Правило трех рынок
     

Сравните с Sheth и Rule of Three (Правило трех) Sisodia: Competitive Advantage (Конкурентное преимущество)  |  Delta Model (Модель Дельта)  |  BCG Matrix (Матрица BCG)  |  Distinctive Capabilities (Отличительные возможности)  |  Relative Value of Growth (Относительная ценность роста)  |  Experience Curve (Кривая опыта)  |  Twelve Principles of the Network Economy (12 принципов сетевой экономики)  |  Blue Ocean Strategy (Стратегия голубого океана)  |  Strategic Types (Стратегические типы)


Возврат на главную страницу: Маркетинг  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 1-10-2016. Все права защищены обладателями.