|
|
Rule of Three (Правило трех)
|
|
Доминирование в отрасли. Объяснение Rule of Three (Правило трех) Sheth и Sisodia. ('02)
|
Что такое Rule of Three (Правило трех)? ОписаниеМетод Rule of Three (Правило трех) Jagdish Sheth и Rajendra Sisodia утверждает, что 3 большие компании эволюционируют/приспосабливаются к преобладанию в любой отрасли. Назовите участников почти в любой отрасли; от авиакомпаний (United, America и Delta) до быстрого питания (McDonalds, Burger King и Wendy's) и вы найдете, что 3 является волшебным числом. Другие компаниями будут нишевыми игроками, или попадут в "яму" (т.е. позиция на рынке между генералистами (geberalists) и специалистами (specialists), который не обеспечивает долгосрочной выживаемости).
Происхождение Правила трех. ИсторияПрактическое исследование и методика исследований, основанная на изучении частных случаев, большого числа компаний были проведены профессорами Jagdish Sheth и Rajendra Sisodia. На основе многолетнего исследования сотен национальных и локальных компаний, Sheth и Sisodia показали, что 3 лидера на рынке будут, в конечном итоге, окружены более мелкими «специалистами», которые успешно концентрируются на нишевых продуктах (таких как высококачественная звуковая аппаратура) или нишевых рынках. Sheth и Sisodia считают, что большинство рынков походит на торговые центры. Со специализированными магазинами вокруг больших компаний.
Применение Правила трех. Формы примененияПолезно для стратегии/конкурентных действий бизнес групп.
Преимущества Правила трех. Преимущества
Ограничения Правила трех. Недостатки
Книга: Jagdish Sheth and Rajendra Sisodia - Rule of Three - Книга: Michael E. Porter - Competitive Strategy: Techniques for analyzing industries and competitors -
Правило трех ФорумПравило трех Специальная группа по интересам
Правило трех Образование & Мероприятия
Добавить ссылку на эту страницуСкопировать и добавить этот код на вашу страницу:
Сравните с Sheth и Rule of Three (Правило трех) Sisodia: Competitive Advantage (Конкурентное преимущество) | Delta Model (Модель Дельта) | BCG Matrix (Матрица BCG) | Distinctive Capabilities (Отличительные возможности) | Relative Value of Growth (Относительная ценность роста) | Experience Curve (Кривая опыта) | Twelve Principles of the Network Economy (12 принципов сетевой экономики) | Blue Ocean Strategy (Стратегия голубого океана) | Strategic Types (Стратегические типы)
Возврат на главную страницу: Маркетинг | Стратегия
|
|
|
|
|
Введите комментарий |