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Rule of Three (Règle des Trois)
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Domination de votre industrie. Explication de la Règle des Trois par Sheth et Sisodia. ('02)
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Qu'est-ce que la Règle des Trois ? DescriptionLa méthode de la Règle des Trois (Rule of Three) de Jagdish Sheth et Rajendra Sisodia soutient que 3 grandes entreprises évolueront / s'adapteront pour dominer n'importe quelle industrie. Nommez les joueurs dans presque n'importe quelle industrie ; des lignes aériennes (United, America, et Delta) à la restauration rapide (McDonalds, Burger King et Wendy's) et vous constaterez que 3 est le nombre magique. D'autres entreprises seront les joueurs niches, ou chutez dans le fossé (c.-à-d. une position du marché entre le généraliste et le spécialiste qui n'offre aucune viabilité à long terme).
Origine de la Règle des Trois. HistoireL'étude et les études de cas empiriques d'un grand ensemble d'entreprises ont été étudiées par les professeurs Jagdish Sheth et Rajendra Sisodia. Basé sur des années de recherche sur des centaines d'entreprises nationales et locales, Sheth et Sisodia ont montré que trois leaders du marché sont par la suite entourés par de plus petits « spécialistes » qui se concentrent avec succès sur des produits niches (tels que les équipements audio haut de gamme) ou des marchés de niches (comme la mode pour femmes actives). Sheth et de Sisodia affirment que la plupart des marchés ressemblent à un centre commercial. Les boutiques de spécialistes étant ancrées aux grandes surfaces.
Utilisation de la Règle des Trois. ApplicationsUtile pour la stratégie / mouvements concurrentiels par des entreprises, petites ou grandes.
Points forts de la Règle des Trois. Avantages
Limites de la Règle des Trois. Inconvénients
Livre : Jagdish Sheth and Rajendra Sisodia - Rule of Three - Livre : Michael E. Porter - Competitive Strategy : Techniques for analyzing industries and competitors -
Règle des Trois ForumRègle des Trois Groupe d'Intérêt Spécifique
Règle des Trois Enseignement & Evènements
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Comparez avec Sheth et le de Sisodia Rule of Three (Règle des Trois) : Competitive Advantage (Avantage Concurrentiel) | Delta Model (Modèle Delta) | BCG Matrix (Matrice BCG) | Distinctive Capabilities (Aptitudes Particulières) | Relative Value of Growth (Valeur Relative de Croissance) | Experience Curve (Courbe d'expérience) | Twelve Principles of the Network Economy (Douze Principes de l'Economie en Réseau) | Blue Ocean Strategy (Stratégie Océan Bleu) | Strategic Types (Types Stratégiques)
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