Shareholder Value Perspective (Перспектива акционерной стоимости)

Центр Знаний

   

Акцентирование доходности над ответственностью. Объяснение Shareholder Value Perspective (Перспектива акционерной стоимости).

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Введение

За последние 200 лет, влияние бизнес корпораций на наше общество возросло значительно. Неудивительно, что их корпоративная цель обсуждается многими людьми из различных областей:

  • Академическая среда в сфере экономики, права, политологии и социологии,
  • Бизнес этика и философия,
  • Политические партии, профсоюзы, различные сообщества, специалисты по проблемам окружающей среды, и
  • Средства массовой информации и широкая общественность.

В странах с рыночной экономикой существует согласие в отношении того, что компании должны достигать экономической рентабельности. Однако многие также соглашаются с тем, что организации имеют определенные социальные обязанности. Доходность и обязанность должны быть соединенны в идеально мире, тем не менее ясно, что они, по крайней мере, частично противоречат друг другу.

С одной стороны, бизнес группы должны быть прибыльными для выживания. В частности, корпорации должны обеспечить более высокую доходность на свой акционерный капитал, чем при размещении депозита на безрисковом счете в банке. Получаемые прибыли создают доверие со стороны инвесторов и обычно отражаются в более высоких показателях цен на акции, что помогает компании выполнить поставленные цели. Прибыли не только результат, но также источник корпоративного конкурентного благополучия и благосостояния.

С другой стороны, компании представляют собой сети заинтересованных сторон и людей, работающих совместно для достижения общей цели, а не просто «экономические машины». Сотрудники сегодня представляют крупную часть ценностных активов любой компании (интеллектуального капитала). Для того чтобы мотивировать людей к упорной работе на благо интересов компании, необходимо создать с ними определенный уровень доверия. Также важно развить чувство доверия между организацией и ее внешней средой (клиентами, поставщиками, правительством и заинтересованными сторонами). Такое доверие может произойти только от воспринимаемого чувства надежности относительно  того, что интересы всех заинтересованных сторон учтены.
 

Что такое Перспектива акционерной стоимости. Описание


Перспектива акционерной стоимости акцентирует доходность над обязанностью и рассматривает организацию, главным образом, как инструмент ее предпринимателей. Сторонники акционерной стоимости верят, что успех организации может быть измерен такими показателями, как курс акций, дивиденды и экономическая прибыль. Они относятся к управлению взаимоотношениями с заинтересованными сторонами скорее как средству, чем как к цели самой по себе. Они верят, что социальная обязанность не непосредственный вопрос для организаций и считают, что организации, преследующие личные интересы и экономическую эффективность, на благо общества.


Перспектива акционерной стоимости и заинтересованные стороны

Философия акционерной стоимости не игнорирует требования к корпорациям со стороны других заинтересованных сторон, помимо акционеров. Однако, признание целесообразности уделения внимания заинтересованным сторонам не подразумевает намерения корпорации выполнять их интересы. Цель компании состоит прежде всего в максимизации акционерной стоимости, в допустимых законом рамках. Сторонники Перспективы акционерной стоимости убежены, что экономическая состоятельность на благо общества. Обязанности по занятости, локальным сообществам, окружающей среде, благосостоянию потребителей и социальному развитию не являются организационными вопросами и должны быть в поле деятельности отдельных людей и правительственных организаций. Путем преследования просвещенного личного интереса и поддержания рыночных отношений между корпорацией и всеми заинтересованными сторонами, цель максимизации ценности для акционеров также приведет к максимизации социального благосостояния.


Перспектива акционерной стоимости Форум
  How does Trust Lead to Profitability?
Do you know any specific figures that support the notion that higher trust in an organization will result in higher profits. I am looking for numerical facts, not hearsay....
     
 
  Types of Shareholders / Investors
In what way(s) can we group shareholders? What are the differences between these various types of investors? Thanks for your inputs......
     
 
  Shareholder Value is the End
The Shareholder value principle is nothing else than the beginning of the end for a company. I've been facing years ago with a situation where I was involved in advanced project management when The CEO retired and a new one was nominated. The formal ...
     
 

Перспектива акционерной стоимости Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Перспектива акционерной стоимости Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Перспектива акционерной стоимости Премиум

Expert Tips (ENG) - Shareholder Value Perspective Премиум

Ресурсы - Перспектива акционерной стоимости Премиум
 

Новости

акционер перспектива
     
 

Новости

акционеры прибыльность
     
 

Видео

акционер перспектива
     
 

Видео

акционеры прибыльность
     
 

Презентации

акционер перспектива
     
 

Презентации

акционеры прибыльность
     
 

Более

акционер перспектива
     
 

Более

акционеры прибыльность
     

Сравните с Shareholder Value Perspective (Перспектива акционерной стоимости): Value Based Management (Ценностно-ориентированное управление)  |  Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон)  |  Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge)  |  Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Clarkson Principles (Принципы Clarkson)  |  Intrinsic Stakeholder Commitment (Действительная приверженность интересам заинтересованных сторон)  |  Strategic Stakeholder Management (Стратегическое управление заинтересованными сторонами)  |  Stakeholder Analysis (Анализ заинтересованных кругов)  |  Stakeholder Mapping (Систематизация заинтересованных сторон)  |  Strategic Intent (Стратегический замысел)  |  Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Spiral Dynamics (Динамика спирали)  |  Moral Purpose (Нравственная цель)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Этика и Ответственность  |  Финансы и Инвестиции  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 2-12-2016. Все права защищены обладателями.