Shareholder Value Perspective (Perspective de Valeur d'Actionnaire)

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Souligne la rentabilité sur la responsabilité. Explication de la Perspective de Valeur d'Actionnaire. - Français



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Introduction

Au cours des 200 dernières années, l'influence du milieu des affaires sur notre société s'est rapidement et énormément développée. Aucun miracle à ce que le but d'entreprise qu'elles devraient servir est examiné par beaucoup de gens de milieux différents, comprenant :

  • Universitaires dans les domaines des sciences économiques, la loi, les sciences politiques et la sociologie,
  • Éthique des affaires et scientifiques philosophiques,
  • Partenaires Politiques, syndicats, diverses communautés, écologistes, et
  • Médias et grand public.

Dans les pays avec une économie de marché l'on convient généralement que les entreprises devraient poursuivre une rentabilité économique. Cependant beaucoup de gens conviendraient de même que les organisations ont également certaines responsabilités sociales. Rentabilité économique et responsabilité sociale devraient être combinées dans un monde idéal, toutefois il est clair qu'elles soient au moins partiellement contradictoires.

D'une part, les entreprises doivent faire des bénéfices pour survivre. Spécifiquement, les entreprises doivent fournir un rendement supérieur de leurs capitaux propres à celui qui serait réalisé par les actionnaires si ils déposaient leur argent sur un compte bancaire libre de risque. Les bénéfices qui sont fait créent la confiance des investisseurs et sont habituellement reflétées dans un prix des actions plus élevé, ce qui facilite la tâche de l'entreprise pour qu'elle puisse réaliser ses objectifs. Les bénéfices sont non seulement un résultat, mais également une source de santé concurrentielle de l'entreprise et de richesse.

D'autre part, les entreprises sont des réseaux des partenaires et de personnes qui travaillent ensemble vers un but partagé et pas seulement « des machines économiques ». Les employés représentent de nos jours une partie de la valeur de n'importe quelle entreprise (capital intellectuel). Pour motiver les personnes à travailler dur pour les intérêts de l'entreprise, un niveau de confiance doit être établi avec eux. De même il est important que la confiance se développe entre l'organisation et son environnement externe (clients, fournisseurs, gouvernement, et groupes d'intérêts). Une telle confiance peut seulement se développer à partir d'un sentiment sécurisant perçu, celui des intérêts de tous les individus et des partenaires sont pris en considération.
 

Qu'est-ce que la Perspective de Valeur d'Actionnaire. Description


La Perspective de Valeur d'Actionnaire (Shareholder Value Perspective) souligne la rentabilité sur la responsabilité et voit les organisations principalement comme les instruments de ses propriétaires. Les partisans de la valeur d'actionnaire croient que le succès d'une organisation peut être mesuré par des choses comme le cours d'actions, les dividendes et le profit. Ils considèrent la Gestion de partenariat plutôt comme des moyens que comme une fin / objectif en soi. Ils croient que la responsabilité sociale n'est pas un sujet pour les organisations, et pensent que la société est mieux servie par les organisations poursuivant un intérêt personnel et l'efficacité économique.

 

La Perspective de Valeur d'Actionnaire et les partenaires

La philosophie de la valeur d'actionnaire n'est pas sourdes aux demandes adressées aux entreprises par d'autres partenaires que les actionnaires. Cependant, reconnaître qu'il est opportun (instrumental) d'être attentif aux partenaires ne signifie pas que c'est l'objectif de l'entreprise de les servir. L'objectif d'une entreprise est en premier lieu de maximiser la valeur d'actionnaire, dans qu'est-ce que légalement permis. Les partisans de la Perspective de Valeur d'Actionnaire sont convaincus que la société est mieux servie par le raisonnement économique. La responsabilité pour l'emploi, les communautés locales, l'environnement, le bien-être du consommateur, et les développements sociaux ne sont pas des sujets d'organisations, mais devraient plutôt être traités par les individus et les gouvernements. En poursuivant un intérêt personnel clair et en préservant les relations basées sur le marché entre l'entreprise et tous les partenaires, la poursuite de la valeur maximale pour les actionnaires aura également pour conséquence de maximiser la richesse sociale.

 

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