Perspectiva de Valor Accionista

Centro de Conocimiento

   

Acentuar la rentabilidad sobre la responsabilidad. Descripción de Perspectiva de Valor Accionista.

Índice

  1. Resumen
  2. Foro
  3. Mejores Prácticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprima

Introducción

Durante los pasados 200 años, la influencia de las corporaciones empresariales en nuestra sociedad ha crecido rápida y enormemente. No es extraño que el propósito de la corporación sea discutido por mucha gente de diversos antecedentes,  incluyendo:

  • Académicos de los campos de la economía, leyes, la ciencia política y de la sociología,
  • La ética de negocios y científicos filosóficos,
  • Partidos políticos, sindicatos, comunidades civiles, ecologistas, y
  • Medios de información y el público en general.

En países con una economía de mercado se conviene generalmente que las compañías deben perseguir el beneficio económico. Sin embargo mucha gente convendría además que las organizaciones también tienen ciertas responsabilidades sociales. La rentabilidad y la responsabilidad social se deben combinar en un mundo ideal, no obstante es claro que estos objetivos son por lo menos parcialmente contradictorios.

Por un lado, los negocios deben lograr beneficios para sobrevivir. Específicamente, las corporaciones deben proporcionar una rentabilidad para las acciones de sus accionistas que sea mayor a si ellos depositaron su dinero en una cuenta bancaria sin riesgo. Los beneficios que se logran generan la confianza de los inversionistas y se reflejan generalmente en precios de la acción más altos, que hacen más fácil para que la compañía alcanze sus metas. Los beneficios no sólo son un resultado, sino también una fuente de salud y riqueza corporativa.

Por otra parte, las compañías son redes de partidos y gente que trabajan juntas hacia una meta compartida y no simplemente unas “máquinas económicas”. Los empleados representan hoy en día una parte importante del valor de cualquier compañía (capital intelectual). Para motivar a la gente a trabajar enérgicamente en pro de los intereses de la compañía, se debe construir un nivel de confianza con ellos. Asimismo es importante que se desarrolle confianza entre la organización y su entorno externo (clientes, proveedores, gobierno, y grupos de interés). Tal confianza puede crecer solamente a partir de la sensación percibida, de que todos los intereses de los individuos y stakeholders son considerados.
 

¿Qué es la Perspectiva de valor del accionista. Explicación


La Perspectiva de valor del accionista acentúa la rentabilidad sobre la responsabilidad y ve a las organizaciones sobre todo como instrumentos de sus dueños. Los autores del valor del accionista creen que el éxito de una organización se puede medir por cosas como el precio de la acción, dividendos y beneficio económico. Ellos consideran que la gestión del stakeholder como un significado en lugar de como un resultado/propósito en sí mismo. Creen que la responsabilidad social no es un tema de las organizaciones, y piensan que la sociedad estará servida de la mejor por parte de las organizaciones cuando éstas persiguen su propio interés y la eficiencia económica.


La Perspectiva de valor del accionista y stakeholders

La filosofía de valor del accionista no es indiferente a las demandas puestas sobre las corporaciones por parte de otros stakeholders distintos a sus accionistas. Sin embargo, el reconocimiento que es conveniente (instrumental) prestar atención a los stakeholders no significa que sea el propósito de la corporación el servirlos. El propósito de una compañía es sobre todo maximizar el valor del accionista, lo cual es legalmente permitido. Los abogados de la Perspectiva de valor del accionista están convencidos que el razonamiento económico es la mejor forma en que las organizaciones pueden servir a la sociedad. Responsabilidad del empleo, comunidades locales, el ambiente, bienestar del consumidor, y los progresos sociales no son materias de la organización, sino que deben ser atendidas por los individuos y los gobiernos. Persiguiendo claramente el interés propio y manteniendo relaciones basadas en el mercado entre la corporación y todos sus stakholders, el perseguir el máximo valor para los accionistas también dará lugar a maximizar la riqueza societaria.


Foro de Perspectiva de Valor Accionista
  How does Trust Lead to Profitability?
Do you know any specific figures that support the notion that higher trust in an organization will result in higher profits. I am looking for numerical facts, not hearsay....
     
 
  Types of Shareholders / Investors
In what way(s) can we group shareholders? What are the differences between these various types of investors? Thanks for your inputs......
     
 
  Shareholder Value is the End
The Shareholder value principle is nothing else than the beginning of the end for a company. I've been facing years ago with a situation where I was involved in advanced project management when The CEO retired and a new one was nominated. The formal ...
     
 

Perspectiva de Valor Accionista Grupo de Interés Especial


Grupo de Interés Especial

Perspectiva de Valor Accionista Educación y Eventos


Encuentre un curso, seminario, o evento


Mejores Prácticas - Perspectiva de Valor Accionista Premium

Expert Tips (ENG) - Shareholder Value Perspective Premium

Recursos - Perspectiva de Valor Accionista Premium
 

Noticias

Perspectiva De Valor Accionista
     
 

Noticias

Accionistas Rentabilidad
     
 

Vídeos

Perspectiva De Valor Accionista
     
 

Vídeos

Accionistas Rentabilidad
     
 

Presentaciones

Perspectiva De Valor Accionista
     
 

Presentaciones

Accionistas Rentabilidad
     
 

Más

Perspectiva De Valor Accionista
     
 

Más

Accionistas Rentabilidad
     

Compare la Perspectiva de valor del accionista, con: (Gestión Basada en Valor  |  Perspectiva de Valor del Stakeholder  |  Modelo Ashridge de la Misión Empresarial  |  Competencias Centrales  |  Principios de Clarkson  |  Compromiso Intrínseco del Stakeholder  |  Gestión Estratégica del Stakeholder  |  Análisis del Stakeholder  |  Mapeo de Stakeholders  |  Intención Estratégica  |  Siete Sorpresas para los Presidentes de Directorio Nuevos  |  Dinámica eSpiral  |  Propósito Moral


Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización  |  Toma de Decisiones y Valuación  |  Ética y Responsabilidad Social  |  Finanzas e Inversiones  |  Estrategía


Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración

Special Interest Group Leader

Usted aquí


Acerca de 12manage | Publicidad | Vincúlese | Privacidad | Términos del Servicio
Derechos reservados 2016 12manage – El atajo para ejecutivos. V14.1 – Última actualización: 11-12-2016. Todos los nombres tm pertenecen a sus propietarios.