منظور قيمة المساهم

مركز المعرفة

   

تاكيد اهمية الربحية عن المسؤولية. شرح منظور قيمة المساهم.

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

مقدمة

خلال السنوات الـ200 الماضية، تأثير شركات العمل على مجتمعنا نما بسرعة وبشكل هائل. ولا عجب أن غرض الشركة هو تقديم الخدمة والتى نوقشت من قبل العديد من الناس بخلفيات مختلفة، والتى تتضمن :

  • أكاديميون في حقول الاقتصاد وقانون و سياسة وعلم إجتماع،
  • أخلاقيات عمل وعلماء فلسفيين،
  • أحزاب سياسية، وإتحادات عمل، جاليات مختلفة، اختصاصين بيئة، و
  • أجهزة إعلام واعلاميين.

في البلدان مع اقتصاد السوق تمت الموافقة بشكل عام على أن الشركات يجب أن تتابع الربح الاقتصادى. على أية حال العديد من الناس وعلى نفس النمط توافق على أن المنظمات لها أيضا بعض المسئوليات الاجتماعية. الربحية والمسئولية يمكن أن تدمجا في عالم مثالي، على أية حال من الواضح أن لديهم تناقض جزئي على الأقل.

من ناحية أخرى، الأعمال التجارية يجب أن تصنع أرباح للبقاء. بشكل محدد، الشركات يجب أن تقدم عائد أعلى على رأس مالها الأصلي ويدركها حملة الأسهم إذا أودعوا مالهم بحساب مصرفي مضمون. إن الأرباح هى التي تنشأ ثقة من المستثمرين وتعكس عادة في أسعار الأسهم العالية، والتي تجعل الأمر أكثر سهولة على الشركة لإدراك أهدافها. الأرباح ليست فقط نتيجة، لكن أيضا مصدر للصحة والثروة التنافسية المتعلقة بالشركات.

من الناحية الأخرى، شركات شبكات الأطراف والناس تعملان سويا نحو المشاركة في الهدف وليس مجرد اليات إقتصادية . ويمثل الموظفون في الوقت الحاضر جزء رئيسي من قيمة أي شركة (رأسمال ثقافي). لتحفيز الناس للعمل من أجل مصالح الشركة , ومستوى الثقة يجب أن يبنى معهم. .على نفس النمط فمن المهم للثقة ان يتم التطوير بين المنظمة وبيئتها الخارجية من حيث الزبائن، الموردين ، الحكومة، والمجموعات ذات الاهتمامات الخاصة
 

ماذا يكون منظور قيمة المساهم. الوصف


يؤكد منظور قيمة المساهم الربحية على المسئولية وترى المنظمات كادوات لمالكيها. أنصار قيمة حاملى الأسهم يعتقدون بأن نجاح منظمة يمكن أن تقاس بأشياء مثل سعر السهم والحصص والربح الاقتصادى. ويعتبرون إدارة صاحب أسهم كوسائل أكثر من غرض. ويعتقدون بأن المسؤولية الاجتماعية ليست مسألة مهمة للمنظمات، وتعتقد بأن المجتمع يخدم بصورة أفضل بمتابعة المنظمات الشخصية والاقتصادية.


منظور قيمة المساهم وأصحاب المصالح

فلسفة قيمة المساهم ليست عمياء عن الطلبات الملقاة على الشركات من قبل أصحاب المصالح من حملة الأسهم. وعلى أية حال، التعرف على أنها مناسبة (ذو دور فعال) للانتباه إلى أصحاب الحصص الذين لا يعنون بأن غرض الشركة هو خدمتهم. الغرض من شركة الاول و للاغلبية أن يزيد مساهمة قيمة ، ضمن ماذا يكون قانونيّا يجوز. والدافع عن منظور المساهم يقنع أن المجتمع يخدم أفضل بسبب الجوهر الإقتصادي. فمسئولية للتوظيف، المجتمعات المحلية، والبيئة، والرفاهية والمستهلك، والتنمية الاجتماعية ليست أمور تنظيمية، لكن يجب أن يتم التعامل معها من قبل الأفراد والحكومات. المصلحة الشخصية المطلعة وبإبقاء السوق المستند على العلاقات بين الشركة وكل أصحاب الحصص، ومتابعة القيمة الأعلى لحملة الأسهم التى ستؤدى إلى تحقيق حد أقصى للثروة الاجتماعية الحضارية أيضا.


منظور قيمة المساهم المنتدى
  How does Trust Lead to Profitability?
Do you know any specific figures that support the notion that higher trust in an organization will result in higher profits. I am looking for numerical facts, not hearsay....
     
 
  Types of Shareholders / Investors
In what way(s) can we group shareholders? What are the differences between these various types of investors? Thanks for your inputs......
     
 
  Shareholder Value is the End
The Shareholder value principle is nothing else than the beginning of the end for a company. I've been facing years ago with a situation where I was involved in advanced project management when The CEO retired and a new one was nominated. The formal ...
     
 

منظور قيمة المساهم المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

منظور قيمة المساهم تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - منظور قيمة المساهم العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - Shareholder Value Perspective العضوية المتميزة

المراجع - منظور قيمة المساهم العضوية المتميزة
 

أخبار

المساهم منظور
     
 

أخبار

المساهمين ربحية
     
 

فيديو

المساهم منظور
     
 

فيديو

المساهمين ربحية
     
 

عروض

المساهم منظور
     
 

عروض

المساهمين ربحية
     
 

ويكيبيديا

المساهم منظور
     
 

ويكيبيديا

المساهمين ربحية
     

قارن مع منظور قيمة المساهم: Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة   |  Stakeholder Value Perspective منظور قيمة اصحاب المصالح   |  Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Clarkson Principles مبادئ كلركسن   |  Intrinsic Stakeholder Commitment تعهد اصحاب المصالح   |  Strategic Stakeholder Management إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة   |  Stakeholder Analysis اصحاب المصالح   |  Stakeholder Mapping مخطط اصحاب المصالح   |  Strategic Intent الهدف الاستراتيجى   |  Seven Surprises المفاجات السبع   |  Spiral Dynamics الديناميكية اللولبية   |  Moral Purpose الاغراض الأخلاقية


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  التمويل و الاستثمار  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2016 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 30-9-2016 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.