Five Disciplines (Senge)


12manage reaches 100.000 members

Lärande organisationer. Förklaring till Fem Discipliner/Femte Disciplinen / Five Disciplines av Peter Senge. ('90) - Svenska



  

Join our management communities

Registrera ett gratis medlemskap


Fullständigt Namn: *
Företag:  
Street + nr: *
Ort: *
Provins:  
Postnummer: *
Land: *
E-post: * (Detta blir ditt användarnamn)

Jag godkänner Terms of Service.

Femte disciplin - Senge För Peter Senge (1990) förändra är att skapa ett lag och lärande är förändring. Således är det möjligt för organisationer att lära sig att förändra, därför att ”djupt inom oss är vi alla läraktiga”. I hans bok ”den femte disciplinen”, Senge vill ta bort illusionen om att världen skapats ut från skilda och icke relaterade styrkor. När vi ger upp denna illusion, kan vi bygga "lärande organisationer", organisationer där personer ständigt utökar deras kapacitet till att skapa resultat som de verkligen önskar, där nya och expansiva sätt att tänka föds fram, där kollektiva ambitioner släpps fria, och där personalen ständigt lär sig hur man lär sig tillsammans. Chefer måste lära sig att upptäcka de sju organisatoriska ”lärande handikappen och att använda” de Fem Disciplinerna som motgift för dem.

 

De fem disciplinerna av Senge

De fem delarna i modellen från Senge är:

  1. Systemtänkande. Den förenande disciplinen (den femte) som sammanför de fyra andra in i en sammanhängande del av teorin och praktiserande.

  2. Personligt Mästerskap. Personer måste betrakta deras liv och deras arbete såsom en konstnär skulle betrakta ett konstarbete.

  3. Mentala modeller. Djupt inrotade antaganden eller mentala bilder som inverkar på hur vi tolkar världen och hur vi agerar.

  4. Bygga upp en gemensam vision. Om det finns en äkta vision, så kommer personer att överträffa sig själva och lära in, och inte bara därför att de måste utan därför att de önskar detta.

  5. Grupplärande. Lag-medlemmarna deltar i en verklig dialog. De stänger tillfälligt av deras antaganden.

Alla dessa fem discipliner måste upptas i ett i evigt sökande till att utvidga kapaciteten hos organisation till att skapa dess framtid. Lärande organisationer är de organisationer som kan gå utöver ett lärande som enbart bygger på överlevnad, till ett som utför ett generativt lärande: en form av lärande som förstärker deras kapacitet till att skapa.
 

Bok: Peter Senge - The Fifth Discipline -

 

Fem discipliner Särskild Intressegrupp SIG


Besök Särskilda Intressegruppen

Fem discipliner Forum

Lägg till en ny Kommentar

Fem discipliner Utbildning & Sammankomster


 

Jämför Senges Fem Discipliner med:   Organizational Learning (Organisatoriskt Lärande) (Argyris Schön) Organizational Memory (Organisatoriskt Minne) (Walsh Ungson) System Dynamics Theory of Mechanistic and Organic Systems (Teorin om den Mekanistiska Världsåskådningen och Organiska System) Fourteen Points of Management Eight Attributes of Management Excellence (Åtta attribut hos framgångsrikt ledda företag) Ten Principles of Reinvention Theory X Theory Y Theory Z Business Process Reengineering (Radikalt förnya och ändra organisatoriska processer) (Hammer Champy)

 

Retur till Management Start: Förandring & Organisation Kommunikation & Färdigheter Etik & Ansvar Human Resources Personalfrågor Ledarskap

 

Mer Management Metoder, Modeller och Teori

12manage för:


 

 

Copyright 2009 12manage - E-Learning community med metoder inom ledning, ledarskap och organisation. V10.4 - Senast uppdaterad: 11/6/2009. Alla namn och TM tillhör dess innehavare.