Five Disciplines (5 дисциплин) (Senge)

Обучающаяся организация. Объяснение Five Disciplines (5 дисциплин) Peter Senge. ('90) - Русский




  

Присоединяйтесь к нашим сообществам по менеджменту

Зарегистрировать Бесплатное Членство


Полное имя:*
Компания:  
Улица + номер:*
Город:*
Регион:  
Почтовый адрес:*
Страна:*
E-mail:* (Ваше пользовательское имя)

Я согласен(на) с Условиями Службы.





Fifth Discipline - SengeС точки зрения Peter Senge, изменение - это коллективная деятельность, а обучение - это изменение. Таким образом, организации могут научиться изменяться, потому что нам всем свойственно обучение. В своей книге «Fifth Discipline», Senge хочет разрушить иллюзию о том, что мир создан из отдельных, несвязанных сил. Когда мы отбросим эту иллюзию, мы сможем построить «обучающиеся организации», организации, в которых люди постоянно расширяют свои возможности созидать, в которых взращиваются новые и экспансивные принципы мышления, высвобождаются коллективные устремления и в которых люди постоянно учаться совместному обучению. Менеджеры должны научиться обнаруживать 7 организационных «необучаемостей» ("learning disabilities") и использовать «Five Disciplines (5 дисциплин)» как противоядие к им.

 

Five Disciplines (5 дисциплин) Senge

5 элементов модели Senge:

  1. Системное мышление (Systems Thinking). Интегративная (пятая) дисциплина совмещает остальные 4 в логичную совокупность теории и практики.

  2. Личное превосходство (Personal Mastery). Люди должны относиться к своей жизни и работе как художник относится к произведению искусства.

  3. Умственные модели (Mental Models). Прочно укоренившиеся предположения или умственные схемы, которые оказывают влияние на то, как мы понимаем мир и как мы действуем.

  4. Создание общего видения (Building Shared Vision). Если есть подлинное видение, то люди стремятся отличиться и обучиться, не потому что они обязаны, а потому что они хотят.

  5. Совместное обучение (Team Learning). Члены группы участвуют в реальном диалоге. Они абстрагируются от своих предположений.

Все эти 5 дисциплин необходимо использовать в непрекращающемся процессе, для того чтобы расширить способность организации к созиданию. Обучающиеся организации - те организации, которые могут выйти за рамки выживания, для того чтобы осуществлять генеративное обучение: форму обучения, которая укрепляет способность к созиданию.
 

Книга: Peter Senge - The Fifth Discipline -

 

5 дисциплин Специальная группа по интересам


Посетите Специальную группу по интересам

5 дисциплин Форум

Добавить ваш комментарий

5 дисциплин Образование & Мероприятия


 

Сравните с Five Disciplines (5 дисциплин) Senge:  Organizational Learning (Организационное обучение) Organizational Memory (Организационная память) System Dynamics (Системная динамика) Theory of Mechanistic and Organic Systems (Теория механистических и органических систем) Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении) Ten Principles of Reinvention (10 принципов обновления) Theory Z (Теория Z) Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов)

 

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация Коммуникация и Навыки Этика и Ответственность Человеческие ресурсы Лидерство

 

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

12manage для:


 

 

Авторское право 2009 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V10.4 - Последнее обновление: 11/21/2009. Все права защищены обладателями.