Five Disciplines (5 дисциплин) (Senge)

Центр Знаний

   

Обучающаяся организация. Объяснение Five Disciplines (5 дисциплин) Peter Senge. ('90)

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Fifth Discipline - SengeС точки зрения Peter Senge, изменение - это коллективная деятельность, а обучение - это изменение. Таким образом, организации могут научиться изменяться, потому что нам всем свойственно обучение. В своей книге «Fifth Discipline», Senge хочет разрушить иллюзию о том, что мир создан из отдельных, несвязанных сил. Когда мы отбросим эту иллюзию, мы сможем построить «обучающиеся организации», организации, в которых люди постоянно расширяют свои возможности созидать, в которых взращиваются новые и экспансивные принципы мышления, высвобождаются коллективные устремления и в которых люди постоянно учаться совместному обучению. Менеджеры должны научиться обнаруживать 7 организационных «необучаемостей» ("learning disabilities") и использовать «Five Disciplines (5 дисциплин)» как противоядие к им.


Five Disciplines (5 дисциплин) Senge

5 элементов модели Senge:

  1. Системное мышление (Systems Thinking). Интегративная (пятая) дисциплина совмещает остальные 4 в логичную совокупность теории и практики.

  2. Личное превосходство (Personal Mastery). Люди должны относиться к своей жизни и работе как художник относится к произведению искусства.

  3. Умственные модели (Mental Models). Прочно укоренившиеся предположения или умственные схемы, которые оказывают влияние на то, как мы понимаем мир и как мы действуем.

  4. Создание общего видения (Building Shared Vision). Если есть подлинное видение, то люди стремятся отличиться и обучиться, не потому что они обязаны, а потому что они хотят.

  5. Совместное обучение (Team Learning). Члены группы участвуют в реальном диалоге. Они абстрагируются от своих предположений.

Все эти 5 дисциплин необходимо использовать в непрекращающемся процессе, для того чтобы расширить способность организации к созиданию. Обучающиеся организации - те организации, которые могут выйти за рамки выживания, для того чтобы осуществлять генеративное обучение: форму обучения, которая укрепляет способность к созиданию.
 

Книга: Peter Senge - The Fifth Discipline -


5 дисциплин Форум
  Does Senge's View of Systems Thinking Go Far Enough?
In the 5th Discipline Senge outlines his views on systems thinking, when in reality this is only one dimension of the systems thinking concepts.
I have come across many people who have read the 5th Discipline who think they have a good understan...
     
 
  How to Become a Systems Thinker?
How does one become a systems thinker? After reading The Fifth Discipline and getting interested in the subject I have read a number of books; some of which are mind blowingly complex! How have other people become systems thinkers? Reading? Courses?<...
     
 
  What are the Merits of Senge for Human Resources Development?
What are the pros and cons of Senge's Learning Organization for Human Resources Development? Any help would be greatly greatly appreciated! Thanks....
     
 
  Aligning a Firm's Vision Statement to Peter Senge's Disciplines
How can a firm's vision statement be crafted in line with Peter Senge's 5 disciplines?
I want to have an insight on how this can be done to create a learning organisation....
     
 
  Hard But Sweet Nut to Crack
Converting a conventional organization into a learning organization is a hard nut, but if cracked offers sweetness. A few dedicated young staff can take the initiative voluntarily and gradually others will join these enthusiasts....
     
 
  Pillars of the Five Disciplines
Senge's five disciplines would not be well understood without considering the following critical pillars: values, guiding principles, personal experience, commitment and context....
     
 
  Characteristics of a Learning Organisation
What are the characteristics of a learning organisation?...
     
 
  Applying Mnemonic Tools
Senge's 5th discipline offers a practicable tool leading to organizational learning and enhanced overall corporate relationships and performance. However, it fails to meet the dynamics of change and chaos -- the undercurrents of which are global toda...
     
 
  More Factors than Learning in Organizations
Let us think first in the present days of neck to neck competition, how far the models of 90s are suitable. Governments, in other words politicians, have become a strong force either to allow an organization to grow or die. Many factors beyond the co...
     
 
  Learning Organizations vs Social Media
I think that we can develop a different point of view or a relationship between social media and learning organizations. Social media are changing budgets on marketing departments and the approach of companies to the market, to get closer of the cust...
     
 
  Learning Organizations in Social Services
I am currently researching the application of the theories of Senge's 'Learning Organization' in the social services setting. I would love to gather input from anyone who has had experience in this area.
How to you apply this 'corporate' strateg...
     
 
  Schools as a learning organisation
Educational orgainsations also need to develop themselves to be learning organisations. This is mainly because of the changing in the aim of education Claxton (2002, p.46 and 2008) pointed out communities expectation on the purpose of education t...
     
 
  Three Levels in Senge's 5 Disciplines
A discipline is viewed by Senge as a series of principles and practices that we study, master and integrate into our lives. Each of the five disciplines can be approached at three levels:
1) PRACTICES: what you do.
2) PRINCIPLES: g...
     
 
  Summary of Senge's Ideas
Senge can be summarized as follows:
People should put aside their old ways of thinking (developing new mental models for the driving forces behind the organization's values and principles), learn to be open with others (personal mastery), unders...
     
 
  Why creating Learning Organizations is hard
According to Senge, transforming organizations into learning organizations is not easy, because managers have to surrender their traditional spheres of power and control to the people who are learning. Learners should experiment and be allowed to mak...
     
 
  What Skills do Employees Need in a Learning Organization?
What skills or traits do employees / knowledge workers need in a learning organization?...
     
 
  Skills of Leaders of Learning Organizations?
What skills or traits do leaders or managers need in a Learning Organization?...
     
 

5 дисциплин Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

5 дисциплин Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - 5 дисциплин Премиум
  What are Mental Models?
I understand how to use 4 disciplines but maybe somebody can explain me the mental models... Thanks......
     
 
  Turning an Organization into a Learning Organization
I have worked on changing people's thinking. But, in organizational context, the turning point for converting a conventional style organization into a learning style is a subject of research for me. I have not tried 5 discipline yet. I will tr...
     
 

Expert Tips (ENG) - Five Disciplines Премиум
 

Capturing Learned Lessons

Knowledge from bad and good experiences will lead you and your organization to better future performance. You can improve your learning culture with <...
Usage (application): How to Capture Organizational Learning? Best Practices
 
 
 

To What Extent are you a Learning Organization?

Professors Garvin, Edmondson and Gino have developed an online assessment tool to determine and benchmark the depth of learning in an organizat...
Usage (application): Take this Test..., Benchmarking the Depth of Learning in your Organization
 
 

Ресурсы - 5 дисциплин Премиум
 

Новости

дисциплины Senge
     
 

Новости

обучение организация
     
 

Видео

дисциплины Senge
     
 

Видео

обучение организация
     
 

Презентации

дисциплины Senge
     
 

Презентации

обучение организация
     
 

Более

дисциплины Senge
     
 

Более

обучение организация
     

Сравните с Five Disciplines (5 дисциплин) Senge:  Organizational Learning (Организационное обучение)  |  Organizational Memory (Организационная память)  |  System Dynamics (Системная динамика)  |  Theory of Mechanistic and Organic Systems (Теория механистических и органических систем)  |  Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента)  |  Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении)  |  Ten Principles of Reinvention (10 принципов обновления)  |  Theory Z (Теория Z) Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Этика и Ответственность  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 25-9-2016. Все права защищены обладателями.