تحليل السبب الجذرى

12manage reaches 100.000 members

ايجاد السبب الحقيقي من المشكلة. شرح تحليل السبب الجذرى. - عربى

ماذا يكون تحليل السبب الجذرى ؟ الوصف

تحليل السبب الجذرى هو بناء خطوة فخطوة للتقنية التي تركز على إيجاد السبب الحقيقي لمشكلة وتتعامل معها. بدلا من التعامل مع أعراضها فقط. جذر سبب تحليل إجراء ل يوقن ويحلّ الأسباب المشاكل ، أن يحدّ كيف هذا مشاكل يستطيع كنت حللت أو كنت منعت من يقع. وهى عملية مساعدة أصحاب المصالح لفهم أسباب المشكلة جيدا بما فيه الكفاية لإنجاز قرار دائم نحو المشاكل.

إستعمال تحليل السبب الجذرى. الفوائد

أكثر الحالات الصعبة التي تظهر ضمن المنظمات لها وجهات نظر متعددة للتعامل معها. وتتطلب هذه الطرق المختلفة مستويات مختلفة من مصادر الإنفاق للقضاء عليها. بسبب الادراك الوقتى الموجود في أغلب هذه الحالات، هناك ميل لاختيار الحل الذي يكون الأكثر مناسبة من ناحية سرعة التعامل مع الحالة.

هذا الميل عموما يعالج الأعراض بدلا من المشكلة الأساسية التحتية التي هى في الحقيقة مسئولة عن الحالة التى تحدث (أساس). رغم ذلك، خلال اختيار هذه النظرة العاجلة للتعامل مع الأعراض، الحالة الصعبة من المحتمل أن تحدث ثانية، ويجب أن يتم التعامل معها مرارا وتكرارا. وتكلفه هذه الحلول السريعة يمكن أن تكون عالية بمرور الوقت.

إن هدف تحليل السبب الجذرى أن يكتشف:

• ماذا حدث.
• لماذا حدث.
• ما يمكن عمله لمنع المشكلة من الحدوث ثانية.

تحليل السبب الجذرى أكثر الأسباب الأساسية للوضع (حالة) والذي نقلق من . وطالما الوضع (الحالة) تؤثر عادة على العديد من الأشياء (حالة صحية، سلوك بشري، سلوك الأنظمة، أو عمليات)، أسباب عديد عادة قد توجد. قارنت: Cause and Effect Diagram Ishikawa مخطط المسبب و الأثر لايشيكاوا

خطوات تحليل السبب الجذرى. العملية

يتضمن العنصر الأكثر شيوعا فى متغيرات طريقة تحليل الأساس السؤال لماذا وضع اليوم (الحالة) هكذا. بينما الأجوبة تسجل. تحليل السبب الجذرى يحاول تمييز العوامل المساهمة وكل الأسباب. وهذا يسمح لك للمضي أبعد، بسؤال لماذا، حتى تصل الهدف المطلوب لإيجاد الأسباب الرئيسية.

إيجاد الأساس سيقودنا إلى الخطوة القادمة: تقييم أفضل طريقة لتغيير السبب الأساسى ، لذا نحن يمكن أن نحسن شرطنا الحالي. فتلك عملية أخرى، معروفة بإسم: العمل التصحيحي والوقائي.

تحليل السبب الجذرى مصطلح عام، بمعنى أنه يوجد العديد من المتغيرات المختلفة فانه يشير إلى منهج هيكلي سيستعمل فى المشكلة.

تحديد من جذر سبب تحليل. سيئة

• يفترض هذا طريقة مصدر وحيد من المشكلة. في حقيقة ، الحالة يمكن كنت أكثر معقّدة.

تحليل السبب الجذرى المجموعة ذات الاهتمام المشترك

قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك

تحليل السبب الجذرى المنتدى

أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

تحليل السبب الجذرى تعلم & احداث

قارن مع تحليل السبب الجذرى: Theory of Constraints نظرية القيود   |  Cause and Effect Diagram Ishikawa مخطط المسبب و الأثر لايشيكاوا   |  8D Problem Solving الخصائص الثمانية لحلّ مشكلة   |  Dialectical Inquiry التحقيق بالجدال   |  Mind Mapping خريطة العقل   |  Pyramid Principle مبدأ الهرم   |  Delphi Method طريقة دلفي   |  Analogical Strategic Reasoning استنتاج الاستراتيجية القياسية   |  Action Learning Revans التعلم بالانجاز لرفنس   |  Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Six Thinking Hats قبعات التفكير الستة   |  Kepner-Tregoe Matrix مصفوفة كيبنر-تروجيه   |  Crisis Management إدارة الأزمات   |  Scenario Planning تخطيط السيناريو   |  Game Theory نظرية اللعبة   |  Real Options البدائل الحقيقية   |  Plausibility Theory نظرية الاحتماليّة   |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم   |  Hoshin Kanri - Policy Deployment هوشين كانيرى- توظيف ونشر سياسة الجودة   |  الادارة التحولية Turnaround Management

العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة