Innovation Adoption Curve (Кривая восприятия инноваций)
(Rogers)

Центр Знаний

   

Анализ темпов восприятия инноваций. Объяснение Innovation Adoption Curve (Кривая восприятия инноваций) Everett Rogers.

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Что такое Innovation Adoption Curve (Кривая восприятия инноваций)? Описание

Кривая восприятия инноваций Rogers - модель, которая классифицирует последователей инноваций в различные категории. Она основана на идее о том, что определенные люди неизбежно более открыты процессу адаптации, чем другие. Она также известна как: Multi-Step Flow Theory (Теория многоступенчатого процесса) или Diffusion of Innovations Theory (Теория распространения инноваций).


Кривая восприятия инноваций RogersФокус исследования распространения имеет 5 компонентов:

  1. Параметры инновации могут оказывать влияние на свое восприятие;
  2. Процесс принятия решений, который происходит, когда люди рассматривают возможность принятия новых идей, продуктов или практик;
  3. Черты людей, которые способствуют принятию инновации;
  4. Последствия для людей и общества от принятия инновации; и
  5. Каналы связи, используемые в процессе восприятия.

Категории Кривой восприятия инноваций

  • Инноваторы (Innovators). Решительные люди, провоцирующие изменение. Инноваторы являются очень важными механизмами коммуникации.

  • Ранние последователи (Early Adopters). Уважаемые люди, неформальные лидеры, пробуют новые идеи, но осторожным образом.

  • Раннее большинство (Early Majority). Внимательные люди, осторожные, но принимают изменение более быстро, чем обычные люди.

  • Позднее большинство (Late Majority). Скептичные люди, начинают использовать новые идеи или продукты только, когда большинство уже использует их.

  • Отстающие потребители (Laggards). Традиционные люди, предпочитающие придерживаться «старых способов», критично относятся к новым идеям и принимают их только, если они становятся массовыми или даже традиционными.

Применение Кривой восприятия инноваций. Практика

В том, что касается кривой восприятия Rogers, полезно запомнить, что не имеет смысла пытаться быстро и в массовом порядке убедить большое количество людей в необходимости принять новую противоречивую идею. Лучше начать сперва с убеждения инноваторов и ранних последователей. Причем полученные предварительные данные можно использовать для оценки целевых групп для целей коммуникации.


Кривая восприятия инноваций Форум
  5 Elements of Innovation
Does anyone know what the five elements of innovation are?...
     
 
  Relationship Between Product Life Cycle and Innovation Adoption Curve?
Pls could someone explain the relationship between the PLC and the Innovation Adoption Curve? Thanks....
     
 
  Market Strategies per Stage of the Adoption Curve
Each stage has its own unique characteristics which have to be considered. What marketing strategies are most effective to use in each of the 5 stages of the adoption curve? Thanks for your advise...
     
 
  Adopters and Non-Adopters
What are adopters and non-adopters?...
     
 
  Example of Innovation Adoption Curve: Apple
The I-Pod is a very good and matched example for adoption curve. Innovators percentage was same little like 2%, strongly influence early adopters to use, which also convinced the early majority after analyzing pilot adopters (starters), now every hom...
     
 
  Influence of Culture and Sub-cultures on Innovation?
What is the impact culture and sub-cultures have on adoption of innovation?...
     
 
  Adoption Curve Profiling Tool
Does anyone know of an adoption curve profiling tool that is used to identify innovators and early adapters?...
     
 
  Changes In- and Outside a Company
The changes inside a company must be faster than the changes outside of a company. Looking for new innovative Ideas should be on the first place in the policy of any company. Innovation must be included in the strategy and the plan of a company even ...
     
 
  Innovation Adoption Curves Variants
Innovation adoption curves crystallize well the parallel path of innovation and product life cycle. They however omit to address the fact that the innovation adoption curves will be different for each industry and each country.
     
 

Кривая восприятия инноваций Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Кривая восприятия инноваций Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Кривая восприятия инноваций Премиум

Expert Tips (ENG) - Innovation Adoption Curve Премиум
 

Innovation Pitfalls

Harvard Professor R. Moss Kanter describes 4 common innovation mistakes and corresponding remedies (HBR Nov 2006):
1. STRATEGY MISTAKES - Seeking...
Usage (application): Avoiding Innovation Traps
 
 
 

Accidental Influentials

The HBR of Feb 2007 has a short "breakthrough idea article" by Professor Duncan J. Watts, in which he argues that trends in public opinion are not dri...
Usage (application): How Public Opinion is Driven
 
 
 

Crafting Organizational Innovation Processes

The authors of a September 2006 working paper titled Crafting Organizational Innovation Processes identified following five discrete and essential s...
Usage (application): Five Stages of Successful Innovation
 
 
 

Recent Innovation Trends | New Innovation Types

Roland Bel (2012) outlines and explains four types of innovations that have become more and more important since the last decade. These recent inno...
Usage (application): Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation
 
 
 

How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations

The probability of success of a major innovation is difficult to assess. Statistics and other datasets only provide information about past beha...
Usage (application): Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes
 
 
 

Innovating by Reconsidering Value Delivery

When innovating their business model, companies need to reconsider their value proposition from all perspectives. One of the perspectives is how compa...
Usage (application): Fundamental Innovation
 
 
 

Big-Bang Disruption

BBD is a term coined by Accenture gurus Larry Drownes and Paul F. Numes.
Technological innovation lately started out from the low-end. Initially ...
Usage (application): Technological Innovation
 
 
 

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made

Kim, T (2015) elaborates on decision making on "non-routines" or innovations. According to him, non-routines can be seen as innovation in the sense th...
Usage (application): Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making
 
 
 

Social Persuasion: Determining the Potential of Social Influencers

Which consumers are best able to influence others in social groups? What characteristics and what factors identify those consumers with the greates...
Usage (application): Social Media Marketing, Social Influence, Opinion Leadership
 
 
 

Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't

Back in 1962, Thomas Kuhn wrote Structure of Scientific Revolutions, in which he suggested that the entrenched interests in an old paradigm will res...
Usage (application): Adoption of New Technologies
 
 

Ресурсы - Кривая восприятия инноваций Премиум
 

Новости

инновация кривая
     
 

Новости

инновация восприятие
     
 

Видео

инновация кривая
     
 

Видео

инновация восприятие
     
 

Презентации

инновация кривая
     
 

Презентации

инновация восприятие
     
 

Более

инновация кривая
     
 

Более

инновация восприятие
     

Сравните с Innovation Adoption Curve (Кривая восприятия инноваций): Product Life Cycle (Жизненный цикл товара)  |  Bass Diffusion Model (Модель распространения Bass)  |  Positioning (Позиционирование)  |  ADL Matrix (Матрица ADL)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Маркетинг  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 9-12-2016. Все права защищены обладателями.