Curva di Adozione dell'Innovazione
(Rogers)

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Analizzi il tasso di adozione delle innovazioni. Spiegazione di Curva di Adozione dell'Innovazione di Everett Rogers.

Indice

  1. Riassunto
  2. Forum
  3. Migliori Pratiche
  4. Expert Tips
  5. Risorse
  6. Stampa

Che cosa è la Curva di Adozione dell'Innovazione? Descrizione

La curva di adozione dell'innovazione di Rogers è un modello che classifica gli adottatori delle innovazioni in varie categorie. È basato sull'idea che determinati individui sono inevitabilmente più aperti all'adattamento di altri. Il metodo è anche noto come: Multi-Step Flow Theory o Diffusion of Innovations Theory.


Curva di adozione dell'innovazione di Rogers Il focus di ricerca della diffusione ha cinque elementi:

  1. Caratteristiche di un'innovazione che possono influenzare la sua adozione;
  2. Processo decisionale che scatta quando gli individui considerano di adottare una nuovo idea, un prodotto o una pratica;
  3. Caratteristiche degli individui che li rendono potenziali adottatori di una innovazione;
  4. Conseguenze per gli individui e per la società di adottare una determinata innovazione; e
  5. Canali di comunicazione utilizzati nel processo di adozione.

Categorie della Curva di Adozione dell'Innovazione

  • Innovatori. Gente coraggiosa, che traina il cambiamento. Gli innovatori sono meccanismi di comunicazione molto importanti.

  • Primi Adottatori. Gente rispettabile, leader d'opinione, provano le nuove idee, ma in modo attento.

  • Prima Maggioranza. Gente premurosa, attenta ma che accetta più rapidamente il cambiamento della gente media.

  • Tarda Maggioranza. Gente scettica, userà le nuove idee o i nuovi prodotti soltanto quando la maggioranza li starà già usando.

  • Tardivi. Gente tradizionale, che ama attaccarsi “ai vecchi modi„, critica riguardo alle nuove idee e le accetta soltanto se la nuova idea è diventata la principale corrente di pensiero o persino una tradizione.

Uso della Curva di Adozione dell'Innovazione. Pratica

La curva di adozione dell'innovazione di Rogers è utile da ricordare, tuttavia bisogna tenere in considerazione che è inutile provare a convincere rapidamente ed in maniera massiccia la massa su una nuova idea apparentemente discutibile. È meglio cominciare a convincere prima gli innovatori ed i primi adottatori. Inoltre le categorie e le percentuali possono essere usate come una prima bozza per valutare i gruppi target per scopi comunicativi.


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