Curva di Adozione dell'Innovazione
(Rogers)

Analizzi il tasso di adozione delle innovazioni. Spiegazione di Curva di Adozione dell'Innovazione di Everett Rogers. - Italiano

Che cosa è la Curva di Adozione dell'Innovazione? Descrizione

La curva di adozione dell'innovazione di Rogers è un modello che classifica gli adottatori delle innovazioni in varie categorie. È basato sull'idea che determinati individui sono inevitabilmente più aperti all'adattamento di altri. Il metodo è anche noto come: Multi-Step Flow Theory o Diffusion of Innovations Theory.

Il focus di ricerca della diffusione ha cinque elementi:

1. Caratteristiche di un'innovazione che possono influenzare la sua adozione;
2. Processo decisionale che scatta quando gli individui considerano di adottare una nuovo idea, un prodotto o una pratica;
3. Caratteristiche degli individui che li rendono potenziali adottatori di una innovazione;
4. Conseguenze per gli individui e per la società di adottare una determinata innovazione; e
5. Canali di comunicazione utilizzati nel processo di adozione.

Categorie della Curva di Adozione dell'Innovazione

• Innovatori. Gente coraggiosa, che traina il cambiamento. Gli innovatori sono meccanismi di comunicazione molto importanti.

• Primi Adottatori. Gente rispettabile, leader d'opinione, provano le nuove idee, ma in modo attento.

• Prima Maggioranza. Gente premurosa, attenta ma che accetta più rapidamente il cambiamento della gente media.

• Tarda Maggioranza. Gente scettica, userà le nuove idee o i nuovi prodotti soltanto quando la maggioranza li starà già usando.

• Tardivi. Gente tradizionale, che ama attaccarsi “ai vecchi modi„, critica riguardo alle nuove idee e le accetta soltanto se la nuova idea è diventata la principale corrente di pensiero o persino una tradizione.

Uso della Curva di Adozione dell'Innovazione. Pratica

La curva di adozione dell'innovazione di Rogers è utile da ricordare, tuttavia bisogna tenere in considerazione che è inutile provare a convincere rapidamente ed in maniera massiccia la massa su una nuova idea apparentemente discutibile. È meglio cominciare a convincere prima gli innovatori ed i primi adottatori. Inoltre le categorie e le percentuali possono essere usate come una prima bozza per valutare i gruppi target per scopi comunicativi.

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