Curva de Adopción de la Innovación
(Rogers)

Analice la tasa en la cual se adoptan las innovaciones. Descripción del Curva de Adopción de la Innovación de Everett Rogers. - Español

¿qué es la Curva de Adopción de la Innovación? Explicación

La curva de adopción de la innovación de Rogers, es un modelo que clasifica a los usuarios de innovaciones en varias categorías. Se basa en la idea que ciertos individuos son inevitablemente más abiertos para la adaptación que otros. También se llama: Teoría Multi-Step del flujo o Diffusion of Innovations Theory.

El enfoque de la investigación de la difusión tiene cinco elementos:

1. Las características de una innovación pueden influenciar su adopción;
2. El Procedimiento de toma de decisiones que ocurre cuando los individuos consideran adoptar una nueva idea, producto o práctica;
3. Las Características de los individuos que se muestran de acuerdo con adoptar una innovación;
4. Las Consecuencias para los individuos y para la sociedad de adoptar una innovación; y
5. Los Canales de comunicaciones usados en el proceso de adopción.

Categorías de la Curva de Adopción de la Innovación

• Innovadores. Gente valiente, promotores del cambio. Los innovadores son mecanismos muy importantes de comunicación.

• Entusiastas. La gente respetable, líderes de opinión, prueban nuevas ideas, pero de una manera cuidadosa.

• Mayoría temprana. La gente racional, cuidadosamente pero acepta el cambio más rápidamente que lo hace la gente media.

• Mayoría Tardía. La gente escéptica, utilizará nuevas ideas o productos solamente cuando la mayoría la está utilizando.

• Rezagados. La gente tradicional, amor a las “viejas maneras”, es crítica sobre nuevas ideas y las aceptarán solamente si la nueva idea tiene el consumo principal o incluso ya se ha transformado en una tradición.

Uso de la Curva de Adopción de la Innovación. Práctica

La curva de adopción de Rogers para innovaciones es útil para recordar que es inútil intentar convencer rápida y masivamente a la gran masa de una nueva idea polémica. Será mejor comenzar primero convenciendo a los innovadores y entusiastas. También las categorías y porcentajes pueden ser utilizados como primer bosquejo para estimar los grupos objetivo para los propósitos de comunicación.

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