Innovation Adoption Curve (Innovations-Annahmekurve)
(Rogers)

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Analysieren des Grades, in dem Innovationen angenommen werden. Erklärung der Innovation Adoption Curve (Innovations-Annahmekurve) von Everett Rogers. - Deutsch



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Was ist die Innovation Adoption Curve (Innovations-Annahmekurve)? Beschreibung

Die Innovations-Annahmekurve von Rogers ist ein Modell, dass Anwender von Innovationen in verschiedene Kategorien einstuft. Es basiert auf der Idee, dass bestimmte Einzelpersonen unvermeidlich offener für Anpassung sind, als andere. Es wird auch genannt: Multi-Step Flow Theory oder Diffusion of Innovations Theory.

 

Rogers Innovations-AnnahmekurveDer Forschungsfokus der Verbreitung hat fünf Elemente:

  1. Eigenschaften einer Innovation, die ihre Annahme beeinflussen können;
  2. Entscheidungsfindungsprozess, der auftritt, wenn Einzelpersonen überlegen eine neue Idee, ein Produkt oder eine Praxis anzunehmen;
  3. Eigenschaften von Einzelpersonen, die sie wahrscheinlich machen, eine Innovation anzunehmen;
  4. Konsequenzen für Einzelpersonen und für die Gesellschaft des Annehmens einer Innovation; und
  5. Kommunikationskanäle benutzt im Annahmeprozess.

Innovation Adoption Curve (Innovations-Annahmekurve)-Kategorien

  • Innovatoren. Tapfere Leute, die die Änderung vorantreiben. Innovatoren sind sehr wichtige Kommunikationsmechanismen.

  • Frühe Anwender. Angesehene Leute, Meinungsführer, probieren neue Ideen aus, aber in einer vorsichtigen Weise.

  • Frühe Mehrheit. Bedachte Leute, vorsichtig, nehmen Änderung aber schneller an, als durchschnittliche Leute.

  • Späte Mehrheit. Skeptische Leute, benutzen neue Ideen oder Produkte nur, wenn die Mehrzahl sie verwendet.

  • Trödler. Traditionelle Leute, ziehen vor, an „alten Wegen“ festzuhalten, sind kritisch gegenüber neuen Ideen und werden sie nur annehmen, wenn sich neue Idee etabliert haben oder sogar zu Tradition geworden sind.

Gebrauch der Innovation Adoption Curve (Innovations-Annahmekurve). Praxis

Die Annahmekurve von Rogers für Innovation ist nützlich, um sich daran zu erinnern, dass es zwecklos ist, die Masse von einer neuen Idee schnell und massiv zu versuchen zu überzeugen. Es ist besser, zuerst mit dem Überzeugen der Innovatoren und der frühen Anwender zu beginnen. Auch die Kategorien und die Prozentsätze können als erster Entwurf verwendet werden, um Zielgruppen für Kommunikationszwecke zu schätzen.

 

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