الادارة بالتوجه للنتائج

تحقّيق النتائج القصوى ، بناءا على إتفاقيات واضحة قياسية والتى انشئت مسبقا. شرح الادارة بالتوجه للنتائج من جان شوتن وويم فان بيرس. 66 - عربى

ماذا تكون الادارة بالتوجه للنتائج ؟ الوصف

الادارة بالتوجه للنتائج هو احدى أساليب الإدارة ، وصف من جان سشيوتن وويم فان بير ، وكلا منهما هولندي الاصل.

نظام الادارة بالتوجه للنتائج (أو: إدارة ريسولاتجريتش" باللغة الهولندية) يهدف لإنجاز الحد الأعلى للنتائج المستند على الإتفاقيات الواضحة والقابلة للقياس المعدة سابقا.  الادارة بالتوجه للنتائج أسلوب إدارة، مستند على الفكرة أن الناس سيعملون بحماس ومتعة أكثر، إذا :

• الأشخاص يعرفون بشكل واضح المتوقع منهم.

• الأشخاص مشتركون في التأسيس هذه التوقعات.

• الأشخاص يسمحون لتقييم كيف سيقابلون هذه التوقعات بأنفسهم .

• يحصل الأشخاص على تعليقات حول أدائهم.

في نتيجة توجيه الإدارة، يضع المدير الأهداف ويقرر الأولويات ويقدم المصادر المتاحة التى تتطلب : الوقت والمال والقدرة. ويقدم الموظف وقته ومعرفته وقدراته تحت الظروف التى يستطيع من خلالها تسليم النتائج المطلوبة. وخلال عمل ذلك، يأخذ المسئولية الشخصية لإنجاز تلك النتائج.

نتيجة توجيه الإتفاقيات ومنهج سمارت

نيجة توجيه الاتفاقيات نظام إدارة يعمل بالنتيجة المسماه توجيه الإتفاقيات. وجميع الأطراف لها نفس التوقعات حول أهدافهم وقد يتكلمون مع بعضهم البعض عن النتائج. جميع الإتفاقيات ينبغي دائما ان تكون كمنهج سمارت : اى قابلة للقياس والتحديد، مقبولة، قابلة للتقصي ومناسبة. ضمن حدود الإتفاقيات التي تتم ، الموظفون أحرار لتحديد كيفية إنجاز أهدافهم.

خطوات الادارة بالتوجه للنتائج. العملية

الادارة بالتوجه للنتائج تساعد لترجمة الأهداف المتعلقة بالشركات نحو أهداف وحدات العمل الإستراتيجية والأهداف الفردية. عملية الادارة بالتوجه للنتائج من المفضل أن تكون من الأعلى للأسفل ومن الأسفل للأعلى وتشمل الخطوات التالية:

• ثبت الهدف. هدف المؤسسة طويل الأجل ؛

• ترجم هدف المؤسسة نحو أهداف وحدات العمل الاستراتيجيّة والأهداف الفرديّة ؛

• استنتج الإتفاقيات المتوجّهه للنتائج عن الأهداف ؛

• تطبيق القادة الذاتية وإعداد تقارير الإدارة؛

• تقييمات دورية ومراقبة التقدم والتعديلات؛

������� ������� ������� المنتدى

أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

������� ������� ������� المجموعة ذات الاهتمام المشترك

������� ������� ������� تعلم & احداث

اضف رابط لهذه الصفحة

قم بنسخ هذا الكود لموقعك:

قارن مع الادارة بالتوجه للنتائج:   Value Based Management القيمة المستندة على الإدارة   |  Results-Based Leadership القيادة بالنتائج   |  Change Management إدارة التغير   |  Seven Habits العادات السبع   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  SMART Drucker سمارت لدراكار   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  التمويل و الاستثمار  |  الموارد البشرية  |  القيادة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة