نموذج برنامج نضج الإدارة
© مساء) © رييسة ، رينرة)

مركز المعرفة

   

لمقارنة البرامج مع بعضهم البعض. شرح نموذج برنامج نضج الإدارة من جوفّ رييس وبول رينر. 00

بمساهمة: جوفّ رييس

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

ماذا يكون نموذج برنامج نضج الإدارة ؟ الوصف

نموذج برنامج النضج الإدارى يقدم آلية من خلال أي منظمة أو مجموعة داخل منظمة يمكن أن تقوم بالتالي :

  • يمكن أن يعمل تقييم من نفسه. في شروط إدارة البرنامج.
  • يمكن أن يقارن نضجه الخاص بالمنظمات الأخرى على اساس عادل.
  • يمكن أن يقارن نضجه الخاص بعلامات من المنظمات المماثلة.
  • يمكن أن يستوعب نقاط قوته وضعفه.
  • هو يمكن أن يطور خطة لتحسين قدرته على تسليم برامج ناجحة.

وحتى تأخذ المعايرة موضعها فى 10 عمليات إدارة البرنامج الرئيسية التالية:

  1. إدارة منظمة.
  2. تخطيط البرنامج.
  3. إدارة المنافع.
  4. ادارة اصحاب المصالح.
  5. امور الادارة و ادارة المخاطر
  6. إدارة الجودة والمراجعة
  7. تشكيل الادارة.
  8. الإتصالات الداخلية.
  9. الحسابات والمالية.
  10. إدارة المجال والتغيير.

كل مرحلة نضج لكل من العمليات العشرة الرئيسية لإدارة برنامج ملخصة بسؤال. والبرنامج يمكن أن يقدر على أساس أجوبة الأسئلة.

إستعمال برنامج كمبيوتر للجدولة وأداة جرافيك ، فالتقديرات يمكن أن توحل إلى لمحة بصرية من البرنامج. تشاهد هذه اللمحة المختارة لـ10 سمات بإدارة البرنامج المتطورة بشكل جيد جدا وللأقل تطور. وحاليا النضج الإدارى ( البرنامج المرتبط للإدارة الخاصة المشتركة لمجتمع الحاسب البريطاني وجمعية إدارة المشروعات) يقدم خدمة مجانية لتوليد مثل هذه اللمحات. التعويض - هو بيانات ذات تقديرات مجهولة يمكن أن تضاف إلى قاعدة بيانات البرامج التى تحتفظ بها المنظمة ومنذ عمل النموذج الأولي لبرنامج النضج الإدارى حلل عدد كبير من البرامج المختلفة من كل الأنواع حول العالم والنتائج دمجت فى قاعدة بيانات. و قاعدة البيانات هذه يمكن أن تقدم الآن علامة لأي برامج يتم مقارنتها.
 

أصل نموذج برنامج نضج الإدارة.

إن نموذج برنامج نضج الإدارة مستند على العمليات المعرفة المنشورة فى سى سى تى ايه برامج الادارة الناجحة وطور من قبل النضج الإدارى ، برنامج إدارة مجموعة الإهتمامات خاصة، وتم نشره للاستخدام العام.


حساب نموذج برنامج نضج الإدارة. المعادلة

نموذج برنامج جدولة يحلل النتائج.


إستعمال نموذج برنامج نضج الإدارة. التطبيقات

المنظمة يمكن أن تعطى علامة مفرد لبرنامج أو حول نضج إدارة برنامجها العام بالمقارنة مع قاعدة بيانات كبيرة من المنظمات الأخرى.


الخطوات في نموذج برنامج نضج الإدارة . العملية

  1. أكمل تقييم النفس عن طريق الإستفتاء.
  2. أرسل الإستفتاء إلى برنامج النضج الإدارى.
  3. إستلم عرض نضج لمحة في 10 من سمات إدارة البرنامج.

قدرات نموذج برنامج نضج الإدارة. الفوائد

  • يتعامل النموذج مع 10 سمات معترف بها من إدارة البرنامج.
  • المنظمات يمكن أن تضع علامة لأنفسها مقابل المنظمات المماثلة وتخطط سلسلة تحسينات للمساعدة فى تسليم منافع سريعة.
  • البرامج قد تقارن بعضها مع البعض.
  • لا توجد حاليا تكلفة مرتبطة بالأداة.

حدود نموذج برنامج نضج الإدارة. الأضرار

  • التقييم الذاتى يمكن أن يسبب بيانات خاطئة أو مشوهة.
  • العملية بسيطة ويمكن فقط أن تكون توجيه.

فروض نموذج برنامج نضج الإدارة. الشروط

لكي يكون مفيد، التقييم يجب أن يكون صادق. المنظمة يجب أن تعمل برنامج واحد على الأقل للتغيير.


نموذج برنامج نضج الإدارة المنتدى
  System to Manage Important Stakeholders
Organizations perform work to achieve their competitive objectives by projects. Projects are failing because of stakeholders. Therefore, stakeholder management is important and it is vital to use an integrated system to manage stakeholders a...
     
 
  Identifying Stakeholders
Mind Mapping can be pretty useful at the start of the project to identify the stakeholders and their kind of involvement.
The mind map is a thinking method that simulates the way the brain works - ...
     
 
  Stakeholder Participation
I wonder if it is helpful to reframe "management" as "participation". When people say the former, it usually refers to control for ends that are often at odds with the stakeholders' goals and it does not really provide for evolution of goals, ...
     
 
  Programma Management Maturity Model Part of Risk Management
I think this subject is a part of risk management and is as old as projects themselves (since the '60 s). So what's new?
If you needs instruments like these based on 10 key management processes (I severely doubt these are all relevant) you're mo...
     
 

نموذج برنامج نضج الإدارة المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

نموذج برنامج نضج الإدارة تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - نموذج برنامج نضج الإدارة العضوية المتميزة
  Project Stakeholder Management
The interests of stakeholders need to be strongly protected in order to support and insure the success of project. If so, why in the most projects a formal and systematic stakeholder management system does not exist? Why is stakeholder management ...
     
 

Expert Tips - ENG - Programme Management Maturity Model العضوية المتميزة
 

Practical List of Points to Improve your Project Management Maturity

Dr. Harold Kerzner, one of the project management gurus of our time, offers in his book "Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduli...
Usage, application:Hints and Tips to PM Capabilities of an Organization
 
 
 

How to Avoid Running Too Much Projects at the Same Time?

A major pitfall of project-oriented organizations is running more projects at the same time than their capacity to actually carry them out. it is nece...
Usage, application:Project Portfolio Management - Project Portfolio Analysis
 
 

المراجع - نموذج برنامج نضج الإدارة العضوية المتميزة
 

أخبار

نموذج برنامج نضج برنامج
     
 

أخبار

نموذج برنامج نضج برنامج
     
 

فيديو

نموذج برنامج نضج برنامج
     
 

فيديو

نموذج برنامج نضج برنامج
     
 

عروض

نموذج برنامج نضج برنامج
     
 

عروض

نموذج برنامج نضج برنامج
     
 

ويكيبيديا

نموذج برنامج نضج برنامج
     
 

ويكيبيديا

نموذج برنامج نضج برنامج
     

قارن مع نموذج برنامج نضج الإدارة: OPM3 النموذج الناضج لادارة مشروعات المؤسسة   |  MSP OGC ادارة البرامج الناجحة - مكتب التجارة الحكومية   |  [بمبوك]   |  PRINCE2 مشروعات فى بيئات تحت السيطرة   |  IPMA Competence Baseline (ICB) اسس الكفاءة من الاتحاد الدولى لادارة المشروعات   |  P-CMM نموذج نضج القدرات للاشخاص   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  برنامج و ادارة المشروع


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2016 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 26-9-2016 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.