هيكل القيم التنافسية

مركز المعرفة

   

يحلّل فعالية النظاميّة وأدوار القيادة . شرح هيكل القيم التنافسية من كوينّ وروهربو. 83

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

ماذا يكون هيكل القيم التنافسية ؟ الشرح

هيكل القيم التنافسية من روبرت كوينّ وروهربو نظرية مطوّرة وبدات ببحث دراسة المؤشرات الكبري للتنظيمات الفعّالة. بناءا على التحليل الاحصائى لاحدى القوائم التفصيلية للمؤشرات الفعالة ، اكتشف كوينّ وروهربو (1983) بعدان اساسيين حول مبدا التفعيل.


القيم التنافسية في فعالية النظاميّة

  • ارتبط البعد الأولى إلى توجه النظاميّة ، من التوجه الداخلي الجيد جدا وتطوير الناس في التنظيم نحو التوجه الخارجيّ الجيد جدا وتطوير التنظيم نفسه.
  • يتميّز البعد الثاني بافضليّة المنظمّة للهيكل ويمثّل التباين بين الاستقرار والتحكم والمرونة والتغير. يشكّل البعدان معا اربعة محاور.

سمى هيكل القيم التنافسية بذلك لأنّ المعايير ضمن الأربعة نماذج تبدو كأنها تحمل رسائل نزاع . ينبغي على التنظيمات ان تكون مرنة وقابلة للتكيّف ، غير أنّنا نريدهم وبنفس الوقت أن تكون مستقرة ومراقبة. مفارقة.

يمثّل كلّ ربع من الهيكل احدى نماذج التنظيم والنظريات الكبري بالادارة - كوينّ 1988:

  1. نموذج العلاقات الإنسانيّة. يضع كثير من التوكيد على المرونة والتوجه الداخليّ. هو يؤكد التماسك ، المعنويات ، وتطوير الموارد البشرية كمعايير للفعالية.
  2. نموذج النظم المنفتحة. يؤكّد المرونة والتوجه الخارجيّ ، و المبادرة ، النموّ ، اكتساب الموارد والدعم الخارجيّ.
  3. نموذج الهدف المنطقى. يؤكّد على التحكم والتوجه الخارجيّ. هو يختص بالتخطيط ، وضع الهدف ، الإنتاجية والفعالية أنّ تكون فعّالة.
  4. نموذج العملية الداخليّة. يؤكّد التحكم والتوجه الداخليّ ، ويؤكد دور ادارة المعلومات ، الاتصالات ، الاستقرار والتحكم.
كوينّ ، روهربو ينافسة قيم هيكل يحلّ فعالية نظاميّة

القيم التنافسية في أدوار القيادة

حيود آخر من هيكل القيم التنافسية الذى يتعامل مع القيادة. يستعمل كوينّ هيكل قيمه التنافسية لفعالية النظاميّة لينظّم أداب القيادة. تظهر ثمانية أصناف من سلوك القائد ، أو أدواره ، من مراجعاته فى الأدب. الشكل المخطّط باليمين يمثل الثمانية أدوار بنفس الهيكل بما فيه لفعالية النظاميّة.

 

النموذج المستنتج من القيادة كان نظريّا وقد مثّل إفتراضيات اكثر من كونه بيان تجريبيّ حول إنشاء حسّيّة القيادة

 

وقد ادعى كوينّ أكثر المديرين فعّالية هم القادرين على لعب ادوار متعدّدة ، حتّى أدوار القيادة التنافسية . كما ان المديرين متوقّعين لعب كلّ هذه الأدوار بالمعتاد. ويجب عليهم و لحظيا التوازن بطلبات التنافس المقابلة لكل مجموعة من التوقعات.


كوينّ قيادة أدوار

هيكل القيم التنافسية يمكن استعماله في سياق النظاميّة. ويمكن استعماله كاداة استراتيجيّة لتطويّر المراقبة وبرامج الادارة . ويمكن استعماله أيضا ليساعد التنظيمات على تشخّيص تواجدها وثقافاتها المرغوبة . علاوة على ذلك ، يمكن استعماله كأداة لفحص الثغور النظاميّة. آخر ما يمكن استعماله هو أداة تعليمية للمديرين الممارسين . أو أن يساعد على تفسيّر وفهم أعمال وعمليات النظاميّة المختلفة . آخر تطبيق: القيادة هو مساعدة أعضاء المنظمة الفهم الجيد للتشابهات والفروق الإداريّة بأدوار.


هيكل القيم التنافسية المنتدى
  Competing Values Companies Cases
I am looking for companies that have used the Competing Values Framework (Cameron & Quinn) for their organisational change and how they applied the framework....
     
 
  Culture Types at the Basis of the Competing Value Framework
In an article called Organizational Culture and Organizational Effectiveness: A Meta-Analytic Investigation of the Competing Values Frameworks Theoretical Suppositions, Hartnell and Kinicki distinguish 4 types of culture that underlie the 4 quadra...
     
 
  Dominating Values During the 4 Stages of Organization Development
Quinn assumes that the development of new organizations has four successive stages and each can be associated with a dominant perspective. He distinguishes successively:
1. Entrepreneurial phase. During which the open system has a dominant role....
     
 
  Online Organizational Culture Assessment Instrument
Hello colleagues, an organizational culture assessment instrument based on the competing values framework is now online available at ocai-online.com
It's free for individual participants so take the test and try this instrument.
Is your cul...
     
 
  Comparison Competing Values Framework versus Balanced Scorecard?
How does the Competing Values framework compare to the balanced scorecard approach?...
     
 

هيكل القيم التنافسية المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هيكل القيم التنافسية تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - هيكل القيم التنافسية العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - Competing Values Framework العضوية المتميزة
 

Key Competencies of Each Leadership Role

Quinn mentions the following key competencies for the leadership roles in the Competing Values Framework:
- INNOVATOR leadership role: 1. Living...
Usage, application:What Competencies are Typical for a Leadership Type?
 
 
 

Integrated Competing Values Framework

Vilkinas and Cartan (2001) argued there needs to be a 9th (or 5th) factor or role in the competing values framework. A so-called integrator is imple...
Usage, application:Refining the Competing Values Framework...
 
 

المراجع - هيكل القيم التنافسية العضوية المتميزة
 

أخبار

التنافس القيم
     
 

أخبار

القيم نظرية
     
 

فيديو

التنافس القيم
     
 

فيديو

القيم نظرية
     
 

عروض

التنافس القيم
     
 

عروض

القيم نظرية
     
 

ويكيبيديا

التنافس القيم
     
 

ويكيبيديا

القيم نظرية
     

قارن مع هيكل القيم التنافسية:   Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سىEmotional Intelligence الذكاء العاطفيّ   |  Framing التشكل   |  Groupthink الفكر الجماعى   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى   |  Expectancy Theory نظرية التوقع   |  Herzberg Two Factor Theory نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  Results-Based Leadership القيادة بالنتائج   |  Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج   |  Spiral Dynamics الديناميكية اللولبية   |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة   |  Level 5 Leadership مستوى 5 للقيادة   |  Servant-Leadership القيادة-بالخدمة


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية  |  القيادة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2016 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 3-12-2016 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.