Profit Pools

Gerente e companhias focalizando em segmentos de mercado rentáveis. Explanação de Profit Pools de Gadiesh e de Gilbert. ('98) - Português

Que são pools de lucro? Descrição

O método de Profit Pools de Orit Gadiesh e de James L. Gilbert é um modelo da estratégia que possa ser usado ajudar a gerente ou a companhias focalizar em lucros, melhor que no crescimento do rendimento. A idéia atrás dela é: as gerente necessitam olhar além dos rendimentos para ver a forma do pool de lucro da sua indústria. Nesta maneira as estratégias podem ser criadas que resultam no crescimento rentável.

Orit Gadiesh e James L. Gilbert, consultantes em Bain & Co. apresentaram a seguinte definição de Profit Pools em seu artigo “Profit Pools do HBR: A Fresh Look at Strategy” (maio 1, 1998): os lucros do total ganhos em todos os pontos ao longo da corrente de valor de uma indústria. As companhias que vêem o que outras não vêem, serão preparadas melhor capturando uma parte desproporcional dos lucros em uma indústria.

Embora o conceito seja simples, a estrutura de Profit Pools é geralmente completamente complexa. O pool será mais profundo em alguns segmentos da corrente de valor do que em outra, e as profundidades variarão dentro de um segmento individual também. Por exemplo, a lucratividade de um segmento pode variar extensamente pelo grupo do cliente, pela categoria do produto, pelo mercado geográfico, e pela canaleta de distribuição. Além disso, o teste padrão da concentração do lucro em uma indústria diferirá frequentemente do teste padrão da concentração do rendimento.

Uso do modelo do Pool de lucro

• Identifique fontes novas do lucro.
• Rethink o papel de uma companhia em Value Chain.
• Refocusing uma companhia em suas fontes tradicionais do lucro.
• Faça decisões do produto, fixando o preço de decisões e de decisões operacionais.

Profit Pools Special Interest Group

Visit the Special Interest Group

Profit Pools Fórum

Comment on this Page

Profit Pools Education & Events

Compare com Profit Pools: Relative Value of Growth  |  Business Process Reengineering  |  GE  |  BCG Matrix  |  ADL Matrix  |  Core Competence  |  STRATPORT  |  Análise do SWOT  |  Benchmarking  |  Product Life Cycle  |  Bass Diffusion model  |  Industry Change  |  Positioning

Retorne a o centro de a gerência: Tomada de decisão & Avaliação  |  Finanças & Investir  | Introduzir no mercado  |  Estratégia  |  Cadeia de Distribuição & Qualidade

Mais Métodos, Modelos e Yeoria da Gerência