|
|
احواض (تجمعات) الربح |
توجيه المديرين والشركات للربح من تجمعات السوق و شرح احواض (تجمعات) الربح من غديش وجلبيرت. 98
|
|
ماذا يكون احواض (تجمعات) الربح؟ الوصفتساهم طريقة تجمعات الربح لـ أورت جاديش وجيمس جلبرت كنموذج إستراتيجى يمكن أن يستعمل لمساعدة تركيز الشركات أو المديرين على الأرباح، بدلا من على نمو الدخل. والفكرة من وراءه : يحتاج المديرين للنظر فيمما بعد العائدات لرؤية شكل أحواض ربح صناعتهم. بهذه الطريقة الإستراتيجيات يمكن أن تنشأ وتؤدى إلى النمو المربح.
: نظرة جديدة في الإستراتيجية 1 مايو 1998: الأرباح الكلية تكسب في جميع الاتجاهات على طول سلسلة القيمة للصناعة. الشركات التي ترى ما لا يراه الآخرين ، ستكون أفضل استعدادا لأقتناص حصة غير متجانسة من الأرباح في الصناعة.
بالرغم من أن المفهوم بسيط، فتركيب تجمعات الربح عادة يكون مركب. الحوض سيكون أعمق في بعض أجزاء القيمة عن الأجزاء الأخرى ، والأعماق ستتفاوت ضمن الجزء الواحد أيضا. على سبيل المثال، ربحية جزء قد يتفاوت على نحو واسع بمجموعة العملاء، الصنف منتج، جغوافية السوق ، وقناة التوزيع. علاوة على ذلك، نمط تركيز الربح في الصناعة سيختلف عن نمط تركيز الدخل في أغلب الأحيان.
إستعمال نموذج تجمعات الربح
احواض المجموعة ذات الاهتمام المشترك
احواض المنتدى أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤالاحواض تعلم & احداث
قارن مع تجمعات الربح: Relative Value of Growth Mass القيمة النسبيّة للنموّ لماس | Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال | [ج متريإكس] | BCG Matrix مصفوفة بى سى جى | ADL Matrix مصفوفة ارثر دى ليتل | Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد | STRATPORT سترتبورت | SWOT Analysis تحليل س و و ت | Benchmarking المعايرة النموذجية | Product Life Cycle دورة حياة المنتج | Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار | Industry Change McGahan التغير الصناعى لماكغهان | Positioning الوضعية
العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم | التمويل و الاستثمار | التسويق | الاستراتيجية | سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
وان تو مانيج موجه الى: |
|
|
|
|
|
|
- عربى
