Product Life Cycle
(Levitt)

Analisando estágios de maturidade da indústria. Explanação do Product Life Cycle de Levitt, Fox, Wasson, Hofer, Anderson & Zeithaml, Hill & Jones. ('65) - Português

O modelo do Product Life Cycle pode ajudar analisar estágios de maturidade dos produtos e das indústrias.

O termo foi usado para a primeira vez perto Theodore Levitt em 1965 em um artigo de Harvard Business Review: “Exploit the Product Life Cycle” (Vol 43, Novembro-Dezembro 1965, pp 81-94). Toda a companhia está procurando constantemente maneiras crescer os fluxos de dinheiro futuros pelo rendimento maximizing da venda dos produtos e dos serviços. O fluxo de dinheiro permite que uma companhia mantenha seu viability, invest no desenvolvimento de produto novo e melhore-o seu workforce. Todo o isto em um esforço adquirir a parte de mercado adicional e se transformar um líder em sua indústria respectiva.

Um córrego constante e sustainable do fluxo de dinheiro (rendimento) das vendas do produto é chave a todo o investimento a longo prazo, e a mais melhor maneira alcançar um córrego estável do rendimento é ter um ou mais Cash Cows. Cash Cows é os produtos fortes que conseguiram uma parte de mercado grande em mercados maduros.

Também, o Product Life Cycle moderno está tornando-se mais curto e mais curto. Muitos produtos em indústrias maduras revitalized perto - differentiation de produto e segmentação de mercado. As organizações reassess cada vez mais custos e rendimentos do product life cycle, porque o tempo disponível para vender um produto e para recuperar o investimento encolhe.

Embora o product life cycle encolha, a vida operando-se de muitos produtos está alongando. Por exemplo, a vida operando-se de alguns bens duráveis, tais como automóveis e dispositivos, aumentou substancialmente. Em conseqüência, as companhias que produzem estes produtos devem fazer exame de sua vida de mercado e de vida de serviço no cliente quando estão planeando. Cada vez mais, as companhias estão tentando optimize o rendimento e os lucros sobre o ciclo de vida inteiro. Fazem esta com a consideração de garantias do produto, das peças de reposição, e da abilidade promover produtos existentes.

Estágios de maturidade da indústria do Product Life Cycle Está desobstruído que o conceito do Product Life Cycle tem o impacto significativo em cima da estratégia de negócio e do performance corporativo. O método do Product Life Cycle identifica os estágios distintos que afetam vendas de um produto. Do inception do produto até sua aposentadoria.

Os estágios no Product Life Cycle

Estágio da introdução. O produto é introduzido no mercado com um esforço de marketing focalizado e intenso projetado estabelecer uma identidade desobstruída e promover a consciência máxima. Muito as compras da experimentação ou do impulso ocorrerão neste estágio.
Estágio do crescimento. Pode ser reconhecido aumentando vendas e o emergence dos concorrentes. No lado do vendedor, o estágio do crescimento é caracterizado também por atividades sustentadas do marketing. Alguns clientes fazem compras do repeat.
Estágio de maturidade. Esta fase puder ser reconhecida quando os concorrentes que começam a deixar o mercado. Também, a velocidade das vendas é reduzida dramàtica, e o volume de vendas alcança um nível constante. Neste momento a tempo, os clientes tipicamente leais compram o produto.
Estágio de declínio. Os efeitos lingering da competição, das condições econômicas desfavoráveis, tendências novas, etc., explicam frequentemente o declínio nas vendas.

Diversas variações do modelo do Industry Life Cycle foram desenvolvidas para segurar o desenvolvimento do produto, do mercado, e/ou da indústria. Embora os modelos sejam similares, diferem a respeito do número e dos nomes dos estágios. Está aqui uma lista de alguns modelos principais:

variações do modelo do ciclo de vida

1973: Fox: precommercialization - introdução - crescimento - maturidade - declínio.
1974: Wasson: desenvolvimento de mercado - crescimento rápido - turbulence do competidor - saturation/maturidade - declínio

1984: Anderson & Zeithaml: introdução - crescimento - maturidade - declínio

1998: Hill e Jones: - crescimento - shakeout embryonic - maturidade - declínio