Bodem van de Piramide
(C.K. Prahalad)

Kenniscentrum

   

Verminder de wereldarmoede. Behandel de armen niet als slachtoffers of als een last. Verklaring van de Bottom of the Pyramid (Onderkant van de Piramide) van C.K. Prahalad. ('02, '05)

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

Bodem van de Piramide

Wat is de Bodem van de Piramide? Beschrijving

De bodem van de (economische) piramide bestaat uit de 4 miljard mensen die van minder dan $2 per dag leven. Al meer dan 50 jaar doen de Wereldbank, donornaties, diverse hulporganisaties, nationale overheden, en onlangs ook maatschappelijke organisaties allemaal hun best, maar zij waren niet in staat de armoede uit te roeien.


Bewust van dit frustrerende feit, begint C.K. Prahalad met zijn boek: „The Fortune at the Bottom of the Pyramid“ met een eenvoudig maar toch revolutionair voorstel: Als wij stoppen met te denken aan de armen als slachtoffers of als een last, en beginnen hen als veerkrachtige en creatieve ondernemers en waardebewuste consumenten te zien, zal een gehele nieuwe wereld van kansen zich openen.

Prahalad stelt voor dat vier miljard armen de motor van de volgende ronde van globale handel en welvaart kunnen zijn, en een bron van innovaties. Het bedienen van de klanten aan de Onderkant van de Piramide vereist dat grote firma's gezamenlijk met maatschappelijke organisaties en lokale regeringen werken. Voorts zal ontwikkeling van de markt van de Onderkant van de Piramide ook miljoenen nieuwe ondernemers creëren op een basisniveau .
 

Prahalad presenteert zijn nieuwe inzichten over het oplossen van het armoede probleem als een Co-Creatie oplossing van economische ontwikkeling en sociale transformatie (figuur), waarin de volgende partijen betrokken zijn:

  • Privé ondernemingen
  • Ontwikkelings- en hulporganisaties
  • Bodem van de Piramide consumenten
  • Bodem van de Piramide ondernemers
  • Maatschappelijke organisaties en lokale regering

12 innovatieprincipes voor Bodem van de Piramide markten

Prahalad verstrekt de volgende bouwstenen voor het creëren van producten en diensten voor Bodem van de Piramide markten:

  1. Een focus op (kwantumsprongen binnen) prijs/prestatie.
  2. Hybride oplossingen, waarbij oude en nieuwe technologie wordt vermengd.
  3. Schaalbare en transporteerbare operaties over landen, culturen en talen heen.
  4. Verminderde middelenintensiteit: milieuvriendelijke producten.
  5. Radicaal productherontwerp vanaf het begin: marginale veranderingen aan bestaande Westelijke producten zullen niet werken.
  6. Bouw logistieke- en productie-infrastructuur.
  7. Verminder de vaardigheden die noodzakelijk zijn voor ondersteuningswerk.
  8. Leid (slechtopgeleide) klanten op in het gebruik van het product.
  9. De producten moeten in onvriendelijke omgevingen werken: lawaai, stof, onhygiënische voorwaarden, misbruik, herhaaldelijke stroomuitval, waterverontreiniging.
  10. Een aanpasbare gebruikersinterface voor heterogene consumentengroepen.
  11. Er moeten distributiemethodes worden ontworpen om zowel zeer verspreide landelijke markten als zeer dicht bevolkte stedelijke markten te bereiken
  12. Een focus op een brede architectuur, welke snelle en gemakkelijke integratie van nieuwe eigenschappen mogelijk maakt.

Oorsprong van de Bottom of the Pyramid. Geschiedenis

Vóór zijn boek van 2005, publiceerde Prahalad twee artikelen over dit raamwerk voor het verminderen van armoede:

  • Januari 2002: The Fortune at the Bottom of the Pyramid (Strategy+Business), met Stu Hart
  • Sep 2002: Serve the World's Poor, Profitable (Harvard Business Review), met Allen Hammond

Gebruik van de Bodem van de Piramide. Toepassingen

  • Dit framework geeft een impuls voor een actievere betrokkenheid van de particuliere sector bij het tot stand brengen van marketing ecosystemen voor het veranderen van de Bodem van de Piramide.
  • Helpt bij het heroverwegen en veranderen van lang bestaande overtuigingen, veronderstellingen en ideologieën.
  • Geeft aanwijzingen voor het ontwikkelen van producten en diensten voor Bodem van de Piramide consumenten.

Sterke punten van Bodem van de Piramide denken. Voordelen

De belangrijkste sterke punten van de Bodem van de Piramide benadering van Prahalad zijn, dat deze helpt bij het heroverwegen en veranderen van lang bestaande overtuigingen, veronderstellingen en ideologieën, welke allen gebaseerd zijn op slachtoffer-denken en last-denken:

  • Er zit geld in de Bodem van de Piramide: het is een levensvatbare markt.
  • Toegang tot Bodem van de Piramide markten is niet per sé moeilijk. Onconventionele aanpakken zoals de aanpak van Avon ladies kunnen werken.
  • De armen zijn zeer merkbewust.
  • De Bodem van de Piramide markt is electronisch 'connected' (mobiele telefoons, TV, Internet).
  • Bodem van de Piramide consumenten zijn zeer open voor geavanceerde technologie.

Veronderstellingen van de Bottom of the Pyramid. Voorwaarden

  1. De armen kunnen niet deelnemen aan de voordelen van globalisering zonder een actieve betrokkenheid van de particuliere sector en zonder toegang tot producten en diensten volgens internationale kwaliteitsnormen.
  2. De Bodem van de Piramide markt biedt een nieuwe groeimogelijkheid voor de particuliere sector en een forum voor innovaties. Oude en bewezen oplossingen kunnen geen markten aan de Bodem van de Pyramide creëren.
  3. Bodem van de Piramide markten moeten een integraal onderdeel van het werk en van de core business van de particuliere sector worden. Bodem van de Piramide markten kunnen niet slechts aan het koninkrijk van Corporate Social Responsibility (CSR) worden overgelaten.

Boek: C.K. Prahalad - The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty through Profits -


Bodem van de Piramide Forum
  Effective Humanitairian Aid to BOP Countries: The Case of Haiti
Haiti has once again been hit hard, this time by a devastating hurricane named Matthew. The country – which is one of the poorest in the world – needs help from abroad, as their own chronic ineffective state is not able to deal with this disaster so ...
     
 
  Relations Between Informal & Formal Sector
Despite the fact that the definition of the informal economy is debatable, a lot of scholars focus on how an informal sector can be formalised. In particular these scholars research to w...
     
 
  Why Informal Economies can Become Larger than Illegal Economies
Over the last decades, the concept "informal economy" has been conceptualized in many ways (see here for detailed info); scholars often refer to it as economic activities that take place ...
     
 
  Definition of Informal Economy
People that belong to the bottom part of the economic pyramid are often unable to generate income from the so-called formal economy, and therefore they aim to sustain themselves via informal economic activities. But over the last 50 years, the defini...
     
 
  Community Marketing in Developing Countries
Due to the lack of well-functioning distribution networks in developing countries, potential buyers in those countries are hard to reach. In such economies/countries, organizations need to use unconventional marketing strategies to expand their mark...
     
 
  Problem with Bottom of Pyramid
No matter how liberal and open we project ourselves... It's easy to say we should improve the capabilities and position of those at the bottom of pyramid.
But when it comes to implementing it, it requires HUGE courage for the authorities. Becaus...
     
 
  Differences in Purchasing Decision Making and Consumer Behavior in BOP-markets
It is often assumed that the behavioral trends and practices of consumers in BOP-markets are the same as in developed markets (only buyers have less money to spend). The general description of BOP-markets is not inconsistent with this assumption. Tha...
     
 
  Ideas for Development Phase of Papua New Guinea
How can Papua New Guinea (PNG) improve the living standard and efficient use of resources to improve infrastructure and increase development?
What strategies can PNG use to improve lives in the resource boom teritory?...
     
 
  Best Practices in Extending Medical Facilities to the Poor
Has anyone experienced a successful business case that extends medical facilities to the poor? In a country like India about 42% of the population is below BPL (below poverty line). All these people cannot afford costly medical treatment.
A huge...
     
 
  Packaging at the Bottom of the Pyramid
Perhaps one can look at the BOP concept from the point of view that low income earners require to consume quality products as much as the individuals on the higher parts of the pyramid. Unfortunately those within BOP have limited budgets and they can...
     
 
  A Bottom of the Pyramid Solution Must Be High Tech, Low Cost and Mass Producible
Many present solutions to the developing countries are based on high tech and high cost. The problems of BOP countries is they need solutions of high tech but of low cost so they're applicable to a mass of population particularly...
     
 
  Lighting Up African Village Schools
Nigerian population: 150 million - Electricity: < 16bln KwH
South African population: 44 million - Electricity > 195bln KwH.
In a month, millions of Nigerian students in high schools will be writing their final exams.
I have requested ...
     
 
  Bottom of the Pyramid People and SMEs
The development of SME strategies to mobilize the financial resources of the BOP will help get the BOP out of the $2 per day zone....
     
 
  Bottom of the Pyramid and Technology
The assumption that only the developed world would appreciate and pay for new technology while previous technology are reserved for the poor, is a delusion. The poor equally appreciate new technology.
The world has become a global village - comm...
     
 
  Increase the Whole Pyramid
It is easy to imagine that if someone move up to the top another one will move in counter sense, that is, to bottom. It happens when the pyramid does not grow in its volume. Since space may be only occupied by an individual, if someone gains, another...
     
 
  Using House of Quality With Bottom of the Pyramid Framework
The Bottom of the Pyramid framework can be perceived as an idea that will make the poorest people in our society more creative and innovative. Whichever approach or policy is adopted to make this a reality can be achieved more effectively if the fol...
     
 
  The BOO Model, BOOM Model and BOOT Model. Implementation in BOP Countries
The financial models, such as BOO (Build Own Operate), Build Own Operate and Maintain (BOOM), BOOT (Build, Own, Operate, and Transfer), tailor-made for the mega-energy-products which were planned for the aid to the developing countries could see the ...
     
 
  Bottom of the Pyramid Concept by CK Prahalad is Profound
A profound concept. Aiming at a win-win solution for all.
As Mahatma Gandhi said something like this (I do not remember exact words) if you govern a state, think about whether your action brings a smile to the poorest person. As an acid test. Th...
     
 

Bodem van de Piramide Special Interest Group


Special Interest Group

Bodem van de Piramide Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Best Practices - Bodem van de Piramide Premium
  The Role of Government in Bottom of the Pyramid Thinking
Africa is a place with extremities. There is abundance of arable land and sufficient amount of water sources for agriculture. On the other hand, the bulk of the population live in abject poverty hence hunger is a permanent resident in their household...
     
 
  Fighthing Corruption in Developing Countries. The Role of Leaders
I am looking for ideas to start a study on how to "eliminate" corruption in developing countries. Actually, most developing countries depend on rich countries and international organizations to run their internal affairs. On a leadership stand...
     
 
  Are the Bottom of the Pyramid (BOP) Brand Conscious Consumers?
The people at the Bottom of the Pyramid are referred to as brand conscious and at the same time they are price sensitive. How should these two factors go together?...
     
 

Expert Tips (ENG) - Bottom of the Pyramid Premium
 

Organizing Large Corporations to Capture BOP Opportunities

To capture the gigantic opportunities and to deal with the immense complexities of the many emerging markets, C.K. Prahalad and Hrishikesh Bhattachary...
Usage (application): Organizational Development, Best Practices
 
 
 

Bottom of the Pyramid Pitfalls

According to Ashish Karamchandani, Mike Kubzansky, and Nishant Lalwani ("The Globe: Is the Bottom of the Pyramid Really for You?" in Harvard Business ...
Usage (application): Avoid these Problems when you're Building a BoP-Business
 
 
 

Is your Firm Ready to Enter into BoP Markets?

In a recent article titled "The Globe: Is the Bottom of the Pyramid Really for You?" by Ashish Karamchandani, Mike Kubzansky, and Nishant Lalwani (Har...
Usage (application): BOP Self-Questionnaire
 
 
 

Bottom of the Pyramid in Financial Services

A success story of a BOP approach in financial services is the case of India-based 250M$ SKS Microfinance. In HBR June 2008 (p53-57) CEO Vikram Akula ...
Usage (application): Microfinance Strategy
 
 
 

Organizational Infrastructure to Address the Bottom of the Pyramid

In order to address the opportunities at the “Bottom of the Pyramid”, companies have to build an organizational infrastructure based on following five...
Usage (application): OD, Organizational Development, Best Practices
 
 
 

Innovation Principles Behind Bottom of the Pyramid Strategies

The 12 principles of market innovation for the BOP are:
1. Focus on value, on delivering performance for the price
2. Innovate – Old ...
Usage (application): BOP Strategy Focus Points
 
 
 

Base of the Pyramid Strategic Innovation

In their article “Strategic Innovation at the Base of the Pyramid” (MIT Sloan Management Review, Fall 2007), Jamie Anderson and Costas Markides are of...
Usage (application): Strategic innovation in developing markets
 
 
 

Bottom of the Pyramid Commercial infrastructure

1. “Creating Buying Power”, through access to credit and rise in income level to help the world’s poor Tier 4 consumers elevate themselves from desper...
Usage (application): BOP Commercial Strategy
 
 
 

Going Global: Adaptation of Marketing Mix Components

As we all know, companies that conduct business internationally are often adapting their products to the markets served. Operating in international ma...
Usage (application): Marketing Strategy, Global Marketing, International Marketing, Marketing Mix, 4Ps
 
 
 

Differences in Purchasing Decision Making and Consumer Behavior in BOP-markets

It is often assumed that the behavioral trends and practices of consumers in BOP-markets are the same as in developed markets (only buyers have less m...
Usage (application): Bottom of the Pyramid, Consumer Behavior, Consumer Marketing
 
 
 

Marketing for the BOP market

The three steps to use for segmenting a BOP market are:
1. Create segments – Break down the largest group with an interest in your ...
Usage (application): Segmentation
 
 
 

Examples of Bottom of the Pyramid Strategies

- Micro-credit: An example of the “Bottom of the Pyramid” is the growing micro-credit market in South Asia, especially in India. With the computerizat...
Usage (application): Strategy, Marketing, Innovation
 
 
 

How BOP Countries Can Disrupt Western Markets

After the Second World War, Japan started to develop fast as a result of their disruptive innovation strategy. This disruptive innovation process init...
Usage (application): Disruptive Innovation, Bottom of the Pyramid, Country-level Strategy
 
 
 

BOP Success Cases

1. Small-scale distributed energy solutions using renewable alternative resources such as biofuels for generation of electricity, one of critical comm...
Usage (application): BOP Strategy
 
 

Hulpbronnen - Bodem van de Piramide Premium
 

Nieuws

Bodem Pyramide
     
 

Nieuws

Pyramide Prahalad
     
 

Video's

Bodem Pyramide
     
 

Video's

Pyramide Prahalad
     
 

Presentaties

Bodem Pyramide
     
 

Presentaties

Pyramide Prahalad
     
 

Meer

Bodem Pyramide
     
 

Meer

Pyramide Prahalad
     

Vergelijk met de Bodem van de Piramide:   Diamantmodel  |  Culturele Dimensies  |  Strategische Intentie  |  Co-Creatie  |  Herontwerpen van Bedrijfsprocessen


Keer terug naar Management Discipline: Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Marketing  |  Strategie


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2016 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 8-12-2016. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.