قاع الهرم
لسى كيه براهلد


12manage reaches 100.000 members

تخفّيف فقر العالم . لا تعامل الفقراء كضحايا أو كاعباء. شرح قاع الهرم لبراهلد. 02 & 05 - عربى



  

تواصل من مجموعاتنا فى الادارة

قم بتسجيل عضوية مجانية


الاسم الكامل:*
الشركة:
رقم و اسم الشارع:*
البلد:*
الولاية:
الرمز البريدي البريدى:*
البلد:*
البريد الالكترونى:* سيصبح هذا اسم المستخدم

اوافق شروط الخدمة.

 قاع الهرم

ما هو قاع الهرم ؟ الوصف

يتألّف القعر من الهرم (الاقتصاديّ) من 4 بليون شخص يعيشون على أقلّ من 2 $ يوميا. لأكثر من 50 سنة ، قدم البنك الدولى ، تبرّعات الامم ، وكالات المعونة المختلفة ، الحكومات الوطنية ، و, حديثا ، التنظيمات المدنيّة افضل ما استطاعوا ، ولكن عجز هذا عن استئصال الفقر.

 

من الادراك لهذه الحقيقة المثبّطة ، بدا براهلد كتابه: حظ قاع الهرم ، تلك المقدمة الثورية المبسطة: إن توقّفنا التفكّير عن الفقراء كضحايا أو كاعباء وبدأنا بوصفهم بالمرونة والتنظيم فى الابتكار وكمصدر لتنمية للقيمة ، فسينفتح عالم كامل جديد من الفرص.

براهلد يقترح أنّ أربعة بليون فقير تستطيع ان تصبح محرك الدورة التالية من التجارة العالمية والإزدهار ، كما يمكنهم ان يكونوا مصدر الابتكار. يتطلّب خدمة عملاء قاع الهرم أنّ تعمل الشركات الكبرى بالتّعاون مع التنظيمات المدنيّة والحكومات المحلية. علاوة على ذلك ، فتطوير سوق قاع الهرم سيخلق أيضا ملايين المنظمات الجديدة في طبقات مستوى الارض.
 

براهلد يقدّم المنظور الجديد بخصوص مشكلة الفقر كحل الاتحاد فى الابتكار نحو التطور الاقتصادي والتحول الاجتماعى (انظر الشكل) ، من حيث تتضمّن الأحزاب :

  • المشروع الخاصّ
  • وكالات التطوير والمعونة
  • المستهلكين بقاع الهرم
  • المنظمين فى قاع الهرم
  • التنظيمات الاجتماعية المدنيّة والحكومات المحلّيّة

مبادئ الإبداع الاثنى عشر لاسواق قاع الهرم

وفر براهلد قوالب البناء التالية لخلق منتجات وخدمات فى أسواق قاع الهرم :

  1. ركّز على (مقدار القفز داخل) اداء السعر .
  2. حلول هجينية ، مزج التقنية الحديثة والقديمة.
  3. عمليات قابلة للنقل و القياس عبر البلاد ، الثقافات واللغات.
  4. خفض شدة المورد منتجات صدى الصوت المحبب.
  5. منتج غير عادى إعادة تصميم من البداية: التغيرات الطفيفة إلى المنتجات الغربيّة لن تعمل.
  6. قم ببناء المواصلات وصناعة البنية الأساسيّة.
  7. قلل مهارة (خدمات) العمل.
  8. علم (وبنصف تعليم) العملاء بحالة إستعمال المنتج .
  9. منتجات ينبغي ان تعمل في بيئات عدائيّة: ضوضاء ، غبار ، شروط غير صحّيةّ ، ظلم ، تعتيمات كهربائيّة ، تلوث ماء .
  10. تداخل المستخدم القابل للتكيّف للعنصر المتغاير باسس المستهلك .
  11. يجب تصمّيم طرق التوزيع لبلوغ كل من الاسواق القروية المختلفة والأسواق المدنيّة الكثيفة جدّا.
  12. ركّز على الهندسة المعماريّة الواسعة ، لتمكين السرعة واتاحة إندماج السمات الجديدة.

أصل قاع الهرم. التاريخ

قبل كتابه 2005 ، نشر براهلد مقالتين بخصوص هذا الهيكل حول تخفيف الفقر:

  • يناير - كانون الثّاني 2002: حظ قاع الهرم (الاستراتيجية+الاعمال) ، مع ستوث هارت
  • سبتمبر - أيلول 2002: دورية هارفارد للاعمال (مع ألّن همّوند) اربح و اخدم فقراء العالم

إستعمال القاع الهرم. التطبيقات

  • يوفر هذا الهيكل الدافع للاندماج النشط من القطاع الخاص في بناء نظام تسويق بيئيّ ليغيّر قاع الهرم.
  • تساعد على اعادة الاعتبار وتغيّر الإعتقادات التى بالت وبقيت طويلا ، الافتراضات ، والمذاهب
  • يوفر بيانات وأدلة على تطوّر المنتجات والخدمات لمستهلكى قاع الهرم .

قدرات فكّر قاع الهرم . الفوائد

القدرات الكبيرة لمنهج قاع الهرم لبراهلد ، تساعد على اعادة الاعتبار وتغيّر الإعتقادات التى بالت وبقيت طويلا ، الافتراضات ، والمذاهب ، التى أسّست على مساندة فكر الضحية و العبء:

  • هناك نقود في قاع الهرم: انه سوق حيوى.
  • الطريق لاسواق قاع الهرم ليس بالضرورة ان يكون صعب. مناهج غير تقليدية مثل منهج سيدات افون الذى يمكن عمله.
  • تعرف الفقراء العلامة التجارية. تماما
  • لقد تم ربط سوق قاع الهرم -التليفون المتحرك ، التلفزيون ، الإنترنت
  • مستهلكى قاع الهرم منفتحين كثيرا جدا نحو التكنولوجيا الحديثة.

افتراضات من القاع الهرم. شروط

  1. فلا يمكن لللفقير انا يساهم في فوائد العولمة دون التكيف النشط من قبل القطاع الخاص ودون ان تسلك المنتجات والخدمات لمعيار جودة العولمة .
  2. يوفر سوق قاع الهرم فرص تنمية جديدة للقطاع الخاص وساحة للابتكارات. فالحلول القديمة التى جرّبت لا تستطيع خلق أسواق في قاع الهرم.
  3. فينبغي ان تصبح أسواق قاع الهرم جزء متكامل من العمل ومن لب اعمال فى القطاع الخاص. لا تستطيع أسواق قاع الهرم ان تترك مجال المبادرة فقط لعالم مسؤليات المنشات الاجتماعية .

كتاب: C.K. Prahalad - The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty through Profits -

 

قاعدة الهرم المجموعة ذات الاهتمام المشترك


قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك

قاعدة الهرم المنتدى

أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

قاعدة الهرم تعلم & احداث


 

قارن مع قاع الهرم:   Diamond Model نموذج الماسة   |  Cultural Dimensions الأبعاد الثقافيّة   |  Strategic Intent الهدف الاستراتيجى   |  Co-Creation الاتحاد فى الابتكار   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال

 

العودة لقائمة الادارة: الاخلاقيات و المسؤولية التسويق الاستراتيجية

 

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

وان تو مانيج موجه الى:


 

 

Copyright 2009 12manage - المسار السريع التنفيذي. V10.4 - Last updated: 11/8/2009. All names tm by their owners.