OPM3 (PMI)

Центр Знаний

   

Оценка и улучшение возможностей организации в отношении организации проектов, программ и портфелей для достижения стратегических целей. Объяснение OPM3 PMI. ('03)

Сделал вклад: Drs. Frans Eijpe, PMP

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Модель OPM3 - аспекты и Уровни зрелости Что такое OPM3? Описание

OPM3 - аббревиатура от «Organizational Project Management Maturity Model». Используя OPM3, организации могут оценить свой уровень совершенности (maturity). Это реализуется посредством анализа существующих в организации 600 лучших методов организации производственных работ (best practices), выстроенных из определенных способностей. OPM3 предполагает 4 уровня совершенности, для своих 3 аспектов:

  1. Проекты.
  2. Программы.
  3. Портфели.

После приобретения знания о том, что представляет собой лучший метод организации производственных работ в организационном руководстве проектом, может быть выполнены оценка текущего уровня совершенности организационного руководства проектом. После этого, используется руководство по лучшим методам организации производственных работ и определенным возможностям для определения возможностей улучшения.
 

Происхождение OPM3. История

Метод OPM3 был разработан Project Management Institute (PMI), признавшим потребность в стандарте, который бы оказал содействие организациям в улучшении их возможности внедрять свои стратегии через исполнение (множественных) проектов. Помимо издания «A Guide to Project Management Body of Knowledge» (PMBOK), которое фокусируется на единичных проектах управления .
В результате 5 лет осследования более чем 800 менеджерами проектов из более чем 30 стран, было выпущено первое издание OPM3 в декабре 2003.


Компоненты OPM3

Модель включает 3 компонента:

  • Знания,
  • Оценка, и
  • Улучшение.

Применение OPM3. Формы применения

OPM3 масштабируемая и общая модель, она применима к доходам и некоммерческим организациям различных размеров, отраслям и географическим положениям. Организациями могут быть подразделения, бизнес группы, отделы и т.д. 
 

Стадии в OPM3. Процесс

  1. Приобретение знания того, что представляет собой лучший метод организации производственных работ в организационном руководстве проектом.
  2. Оценка текущего уровня совершенности руководства проектом в организации.
  3. Определение способов для непрерывного улучшения, на основании знаний о  лучших методах организации производственных работ и текущем уровне совершенности руководства проектом в организации.

Преимущества OPM3. Преимущества

OPM3 - первая модель своего рода, которая описывает лучшие методы организации производственных работ для руководства проектом, программного управления и управления портфелем в модели совершенности (maturity model). Она разработана в соответствие с PMBOK, глобальным общепринятым стандартом для руководства проектом.
 

Предположения OPM3. Условия

OPM3 фокусируется на ясной корреляции между возможностями организации по управлению проектами, программами и портфелями и эффективностью в вопросе внедрения стратегии.
 

Книга: Project Management Institute - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) -


OPM3 Форум
  где и кто в России Сертификация по OPM3
Хотелось бы узнать: где и кто в России проводит сертификацию компаний по OPM3 и что для этого требуется....
     
 
  What are Strategic Initiatives?
Strategic initiatives are programs which start or accelerate beneficial change in the organization, enhancing the transformation of vision into results. They require an array of leadership and management skills. Each organization defines the category...
     
 
  How to become OPM3 Certified
I have gone through with details about OPM3, but I am confused. Kindly support me in this, I am already PMP and willing to acheive OPM3. As per my understanding I would have to travel to the States to attend courses and appear in Exam. Is there any a...
     
 

OPM3 Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

OPM3 Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - OPM3 Премиум

Expert Tips (ENG) - OPM3 Премиум
 

Practical List of Points to Improve your Project Management Maturity

Dr. Harold Kerzner, one of the project management gurus of our time, offers in his book "Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduli...
Usage (application): Hints and Tips to PM Capabilities of an Organization
 
 
 

The Commonalities and Differences Between PMBOK and OPM3

The Project Management Body of Knowledge (PMBOK): defines a common lexicon for the project manager and team members practitioners, sets a framework fo...
Usage (application): PMBOK, OPM3, Project Management, Maturity
 
 
 

How to Improve your Project Management Organization?

There are 3 basic steps in the model of OPM3, each with some more detailed steps:
1. Prepare for Assesse...
Usage (application): OPM3 Level, Project Management Maturity
 
 
 

How to Avoid Running Too Much Projects at the Same Time?

A major pitfall of project-oriented organizations is running more projects at the same time than their capacity to actually carry them out. it is nece...
Usage (application): Project Portfolio Management - Project Portfolio Analysis
 
 
 

Understanding Project Management Maturity

The Project Management Maturity Model (PMMM), which was developed by PM Solutions and published in book form by Marcel Dekker in 2002, is a formal too...
Usage (application): Project Management, PMMM
 
 
 

Categorizing Project Management Capabilities and Best Practices

Capabilities are categorized by the following 5 Process Groups:
1. Initiating
2. Planning <...
Usage (application): Improvement of Organization
 
 
 

Using OPM3 Best Practices, Capabilities, Outcomes and KPIs

The OPM3 Standard has the following 4 components:
1. Best Practice. A Best Practice is an optimal way to achieve an objective/goal and to delive...
Usage (application): OPM3 Level, Project Management Maturity
 
 

Ресурсы - OPM3 Премиум
 

Новости

OPM3 PMI
     
 

Новости

OPM3 проекты
     
 

Видео

OPM3 PMI
     
 

Видео

OPM3 проекты
     
 

Презентации

OPM3 PMI
     
 

Презентации

OPM3 проекты
     
 

Более

OPM3 PMI
     
 

Более

OPM3 проекты
     

Сравните с OPM3: PMMM  |  CMM  |  PMBOK   |  MSP  |  P-CMM  |  PRINCE2  |  Базис компетентности IPMA (ICB)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Менеджмент программ и проектов  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 10-12-2016. Все права защищены обладателями.