OPM3 (PMI)

Centro di Conoscenza

   

Valutare e migliorare le capacità di un'organizzazione di gestire i progetti, i programmi ed i portfoli per realizzare i suoi obiettivi strategici. Spiegazione di OPM3 del PMI. ('03)

Contribuito da: DRS. Frans Eijpe, PMP

Indice

  1. Riassunto
  2. Forum
  3. Migliori Pratiche
  4. Expert Tips
  5. Risorse
  6. Stampa

Il modello OPM3 - domini e Livelli di MaturitàChe cosa è OPM3? Descrizione

OPM3 è un'abbreviazione di “Organizational Project Management Maturity Model„. Usando l'OPM3, le organizzazioni possono valutare il loro livello di maturità. Per far ciò analizzano l'esistenza nelle loro organizzazioni di circa 600 best practices, sviluppate da capacità definite. L'OPM3 e correlata ai 4 livelli di maturità, per i suoi 3 domini:

  1. Progetti.
  2. Programmi.
  3. Portfoli.

Dopo aver acquisito la conoscenza di quello che costituisce una best practice nel project management organizzativo, si può performare una valutazione del corrente livello di maturità del project management organizzativo. A seguito di ciò, viene usato un indice dellle best practices e delle capacità definite per definire un percorso verso il miglioramento.
 

Origine dell'OPM3. Storia

OPM3 è stato sviluppato dal Project Management Institute (PMI), che ha riconosciuto l'esigenza di uno standard per aiutare le organizzazioni a migliorare le loro capacità, implementare le loro strategie con l'esecuzione di progetti (multipli). Oltre a “A Guide to Project Management Body of Knowledge„ (PMBOK) che si concentra maggiormente sulla gestione di singoli progetti.
Dopo 5 anni di sviluppo da parte di oltre 800 manager di progetto provenienti da più di 30 paesi, la prima edizione del OPM3 è stata pubblicata nel dicembre 2003.


Elementi di OPM3

Il modello comprende 3 elementi:

  • Conoscenza,
  • Valutazione e
  • Miglioramento.

Uso di OPM3. Applicazioni

OPM3 è un modello generico graduabile, applicabile ad organizzazioni profit e no profit di diverse dimensioni, settori e luoghi geografici. Le organizzazioni possono anche essere divisioni, business unit, reparti ecc.
 

Fasi in OPM3. Processo

  1. Conoscere quelle che sono le best practices nel project management organizzativo.
  2. Valutare il livello attuale di maturità del project management nell'organizzazione.
  3. Identificare un percorso per il miglioramento continuo, basato sulla conoscenza delle best practices e del livello attuale di maturità del project management nell'organizzazione.

Punti di Forza di OPM3. Benefici

OPM3 è il primo modello della sua specie che descrive le best practices per il project management, e il program management e la gestione del portfolio in un modello di maturità. È stato allineato rispetto al PMBOK, uno standard globale riconosciuto nell'ambito del project management.
 

Presupposti di OPM3. Circostanze

OPM3 si basa sulla chiara correlazione fra le capacità di un'organizzazione di gestire i progetti, programmi e portfoli e la sua efficacia nell'implementare la strategia.
 

Referenza Bibliografica: Project Management Institute - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) -


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